县域中小企业信贷业务可持续发展问题探讨

当前县域经济结构调整和产业转型升级的步伐明显加快,对农行的“三农”业务发展模式、服务能力、管理水平提出了新的要求,也为实现“三农”业务快速发展创造了良好的基础。本文结合襄樊农行服务“三农”现状,就如何发展县域中小企业信贷业务,实现县域支行可持续发展,树立农行“服务三农高品质银行”形象进行了有益的探讨。     

打造县域领军银行的路径研究——以孝感农行为例

县域业务是农行业务发展的根基,也是农行区别于其他大行的特色。今年省行提出了力争在三至五年内打造成为县域领军银行的目标,但如何在当前县域金融市场结构调整等一系列深刻变化下加快业务发展,是摆在面前现实而迫切的问题。本文以孝感农行县域支行为例,在分析县域经济形势及县域农行面临的问题基础上,对打造县域领军银行的发展路径进行了探索。     

完善管理激励机制发展个人金融业务——对界首市农行个人金融业务的调研与思考

“农行将充分发挥县域商业金融主渠道作用，着力支持县域经济发展”和“建设最大零售商业银行”的战略定位，使得大力发展个人业务成为农行县域业务的重要选择方向之一。近年来，包括个人信贷和个人中间业务在内的个人金融业务取得了较快发展。以界首市农行个人信贷业务为例，截至2007年7月末，个人贷款余额达4545万元，较上年同期增长2099万元；[第一段]     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

建设县域领皲行的战略思考

“十一五”以来，湖北县域经济在“一主三化”的推动下。呈现出总量快速增加、结构不断优化、地位持续上升的好势头。经济快速发展以及农村金融体制改革的不断深入，催生了县域金融机构及业务发生深刻变化。新形势下，湖北农行党委审时度势，提出了打造县域领军银行的战略构想。本文对此进行了一些思考与探索。     

新形势下县域农行电子银行业务发展策略

随着县域“四化”进程的渐次推进，县域居民收入逐年提高，消费需求升级，县域互联网应用普及加快，为县域电子银行业务发展带来良好的发展机遇。本文在对当前县域经济社会发展情况以及县域农行电子银行发展存在的主要问题进行分析的基础上，提出了抢抓机遇加快县域农行电子银行业务发展的策略建议。     

县域领军银行建设初探

县域领军银行建设的目标应该是“系统内的精品,同业中的龙头”。当前,县域经济正处于重要的发展时期,城乡生产要素双向流动和工农业交融发展的势头日趋明显,农业产业化、工业化和城镇化进程不断加快,县域金融需求不断涌现。农业银行应高度重视县域的战略地位,立足新起点,探索新路径,加快县域领军银行建设步伐,提升县域农行综合竞争力和可持续发展能力。     

打造“湖北最大的零售银行”——全省农行2006年营销工作会议侧记

冬至时分,全省农行2006年营销工作会议在武汉金穗宾馆召开。虽值寒冬,整个会议期间却洋溢着一种热烈、振奋的气氛。“加快创新步伐,加大营销力度,努力将农业银行打造成国内最大的零售银行”,已成本次会议的核心话题。如何按照国内最大的零售银行的目标,做大湖北农行业务经营的蛋糕?县域市场——必须直面的话题由于历史的原因,县域市场及民营经济几乎成为农业银行业务经营的忌讳之区。随着形势的发展,县域经济出现新的转机。现已占有县域金融“半壁江山”的农业银行,如何在县域市场及民营经济突破性发展的进程     

小企业信贷——流动性过剩背景下农行发挥农村金融支柱作用的有效选择

银行体系流动性过剩的问题是近十年来中国经济中一个长期存在的问题。而在银行体系流动性过剩的同时,以县域市场为主营阵地的中小企业却贷款难,使整个具域经济的资金“瓶颈”制约不断加剧。小企业是县域经济、农村经济发展的主流,社会发展的必要保证。而股改背景下的农行发挥县域金融主渠道作用更是国有资本意志和宏观经济协调发展的具体体现,本文认为当前形势下,小企业信贷成为了农行发挥农村金融支柱作用的有效选择。     

对新市场定位下提升县域农行竞争力的思考

随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展，众多股份制商业银行在经济利益的驱使下，积极参与县域金融市场的争夺，经济发达的县域更为剧烈，农行所占有的县域市场受到强烈冲击，强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础，县域业务是农行业务经营的重要支柱，因此，在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下，     

天水市农业银行支持县域经济发展的对策

县域经济是国家经济体系的基本单元,是国民经济的重要组成部分。近年来,相对于县域经济的资金需求,农行支持弱化与县域经济发展不相适应的矛盾日益突出,客观上存在县域经济“融资难”与县域支行“难融资”的状况。为此,笔者就天水农行加快支持县域经济的发展,提出了抢抓机遇,加快发展县域业务;明晰思路,找准目标市场定位;突出重点,积极支持县域经济发展;顺应形势,调整和完善信贷政策等六条建议。     

提升县域农行市场竞争力的策略

县域联结城乡,幅员广阔,是农村工业化、城镇化及承接城市产业化的重要载体和国民经济最为活跃的区域。近年来,扬州市县域经济得到了长足发展,但是,县域农行功能不强,强县弱行的现象较为明显,与建立县域领军银行的发展战略不相对称。本文对制约县域农行业务发展的原因进行了分析,提出了推进县域支行加快发展的措施。     

发挥优势 服务“三农”

本文通过对农行在服务“三农”和县域经济中的比较优势的分析，结合服务“三农”和县域经济所面临的具体问题，从五个方面提出了农行坚持商业运作、因地制宜地为“三农”和县域经济服务的对策和措施。     

当前县域农行个人业务发展挑战与对策

当前，县域农行个人业务面临着新的机遇和严峻挑战。如何加快农行县域个人业务有效发展，把握县域经济发展的新趋势、新特点，解决当前农行具域和“三农”个人业务中面临的突出问题，是县域农行面临的一项新的课题。对此，笔者提出己见，以供参考。     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

共同携手撑起一片“蓝海”——对农行、信用社服务县域“三农”经济合作联动的调查

农行、信用社作为支持县域“三农”经济的金融骨干和主力军，如何正确发挥各自优势，取长补短，实现合作联动，有效构建“有序竞争、兖分合作、协同联动、共创双赢”的县域“三农”经济金融服务体系，是进一步提升县域“三农”金融服务效率和能力的有力举措之一。最近，我们对湖北省农行、信用社服务县域“三农”经济的合作联动情况进行了比较调查。调查表明，目前农行、信用社竞争有余、合作不足，而开展合作联动是历史进程的必然趋势，也是共同发展的现实选择。     

中国农业银行遂宁市分行倾力支持县域经济发展

近两年，农行遂宁市分行完善工作协调机制，全面整合农行产品，认真落实省分行支持重点县域经济和业务发展的“十五条”，积极依靠地方党政和银行监管等部门，打造诚信金融环境推进银企和谐，对重点优良客户实行机关前台部门直接营销、全行上下联动服务。     

论县域农行资产业务营销滞后的成因及对策

县域经济是我国经济社会生活中宏观和微观的结合部，具有重要的社会经济功能。在当前农行实行“三级管理、一级经营”的管理体制下，如何使县域农行分享县域经济持续快速发展的成果，对于进一步加大资产营销力度，培植发展优良客户，优化信贷资产结构，提高业务经营效益，都具有十分重要的现实意义。为此，我们对农行三峡分行宜昌支行资产业务营销情况进行了调查，旨在分析县域经济中农行资产业务营销滞后的成因，并提出对策。     

对打造县域“平安夜行”的几点思考

当前,打造县域“平安农行”正成为全社会关注的热点和焦点问题。本文结合县域“平安农行”创建工作实际,阐述了打造县域“平安农行”工作的重要性,分析了打造县域“平安农行”工作中存在的问题,对下一步如何打造县域“平安农行”,建设“诚信、稳健、负责任”的大型商业银行提出了相关建议。     

县域农行构建区域领军银行的现实途径

“面向三农、服务城乡”是农业银行的崇高使命和市场定位,而“三农”业务的主阵地在县域。因此,农业银行只有全面构建县域区域领军银行,才能从根本上实现“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的良好愿景。本文以苏州市吴江区为蓝本,探索县域农行构建区域领军银行的现实途径。