雅芳直销路能走多远

4月8日,雅芳全球董事会主席兼CEO钟彬娴在北京突然宣布,雅芳获得了国家商务部和国家工商总局直销试点的批准。     

钟彬娴2003中国行

2003年10月19日，对于雅芳(中国)有限公司来说，标志着一个全新的开端。就在这一天，雅芳全球董事会主席兼首席行政长官钟彬娴首次踏足中国最大的城市上海和首都北京。紧张的五天访问成就了钟彬娴2003年中国之旅。     

安利(中国)日用品有限公司获批直销经营许可

2006年12月1日,安利（中国）日用品有限公司获得国家商务部批准的直销经营许可。安利（中国）将依法在获得批准的直销区域开展直销业务。     

翻开中国直销牌照的第一页——雅芳(中国)有限公司

基本概况 “高品质、领先科技、多元化、为东方女性设计”是中国雅芳产品开发的核心指导思想。长期以来,中国雅芳致力于为中国女性提供质量上乘、信誉度高、融高新科技和动感潮流于一体的名牌产品,为不同年龄、不同品位的女性提供了多元化的选择。     

中国直销企业的2004

随着2003财年的大丰收，安利(中国)的地位再次得到提升，一跃成为全球营业额最高的直销公司，在这种背景下，安利(中国)公司在2004年度作了大量的公关工作。这些工作包括进步加大在华投资力度，进步拓展店铺数量，进步加强与官方主管部门的沟通、交流和谈判。此外，安利亦在加强其直销领头羊地位，分别代表外资直销企业和转型企业与政府、媒体博弈。     

安利 中国直销风向标

1959年，年仅20余岁的创始人杰&;#183;温安洛先生和理查&;#183;狄维士先生在其家中地下室创立安利公司，办事处面积223平方米，员工5名。公司推出的第一种产品——乐新多用途浓缩清洁剂，成为当时市场上率先采用具有生物降解性表面活性剂的清洁剂，从此开始了40多年的辉煌经历。     

安利（中国）多层次直销模式探析

安利（中国）代表了我国最典型的多层次直销模式。文章首先对直销的概念作了界定，然后阐述了安利（中国）多层次直销模式的内容和特点，最后分析了安利直销模式的成功原因。     

雅芳试点：中国直销标杆？

一波三折的中国直销法，进入了颁布最后的冲刺阶段。美国著名直销巨头安利公司创始人狄维士刚刚造访中国才一个多星期，其竞争对手雅芳全球董事会主席兼首席行政长官钟彬娴也赶到中国，并在4月8日晚对媒体高调宣布，国家商务部和国家工商总局已正式批准雅芳(中国)在北京、天津和广东全省内进行直销试点，这是国内首张直销试点牌照。     

中国直销年度八大风云人物

“年年岁岁花相似．岁岁年年人不同”眨眼又到了岁末．到了总结一年得失的时候[编按]     

欧瑞莲喜获直销牌照欧洲直销巨子全面备战中国市场

2006年,中国直销元年,来自瑞典的欧瑞莲（Oriflame）喜获直销牌照,在蓬勃发展的中国直销版图中首次注入了欧洲企业的力量。9月12日,欧瑞莲化妆品（中国）有限公司正式获国家商务部批准,成为中国第一家取得直销经营许可证的欧洲直销企业,将获准在江苏省部分城市开展直销业务。欧瑞莲集团CEO马博朗先生表示：“中国政府授予欧瑞莲直销经营许可证,对此我们感到非常高兴,也深感荣幸。欧瑞莲是第一家获得直销牌照的欧洲企业,我们相信,这是对欧瑞莲在欧洲化妆品直销行业的领导地位的肯定,另一方面也更坚定了欧瑞莲长期承诺及深耕中国市场的决心。”     

全球直销市场的第一集团军——安利公司——恭贺安利（中国）日用品有限公司获得商务部直销经营许可证

安利（中国）日用品有限公司面对媒体和社会的种种压力，此前北京某媒体载称：发牌大限前夜，安利榜上无名；某周刊载称：安利是否应该拿牌，决策们“骑虎难下”；广州某媒体载称：安利等直销巨头有望11月内获牌……总之，对于安利是否获牌，人们翘首以待。安利公司沉着冷静应对，按照自己的工作思路进行一系列卓有成效的改革创新，终于在2006年12月1日与玫琳凯、完美一起获得了商务部批准的直销许可证。 我们在恭贺安利获得直销牌照的同时，对安利公司进行深入剖析：安利是凭什么获得牌照的？[编按]     

直销企业变中求胜

核心提示：4月8日，雅芳超越其竞争对手，成为中国批准的第一个直销试点企业。相关人士因此分析，雅芳的单层次直销模式与即将出台的《直销法》规定最为接近。又有传言，中国直销相关法规似乎即将出台，而在最近的这一两个月，国际直销大鳄和国内新兴的直销企业似乎都在“一夜之间”遍及我们的身边。各类直销店在充斥着我们生活的角角落落……     

中国直销年度八大关键词

2005年，中国的直销行业痛并快乐着。 有人说，2005年的直销行业没有冬天，因为这一年中有太多的事发生，有太多让人记住的瞬间。于是，我们总结出八大关键词，因为它们是2005年中大家最关心，也是被众人提起次数最多的字眼。 条例、牌照、拨比、调整……都是整个直销行业生存和发展的关键所在。     

安利VS雅芳：对峙中国直销变异

中国直销7年的转型史，排名第一的安利与百年老店雅芳颇具代表性，其战略战术及转型模式虽各有千秋，但其在行业中的影响力及悬殊差距的年营业额则无疑向公众透露着这样一个信息：量变到质变往往一线之隔！[编者按]     

再说直销立法十大悬疑

来自北京的权威消息称，《外商投资直销企业管理暂行规定（草案）》（以下简称《暂行规定（草案）》第二稿将在今年9月出台，相对于去年出台的《暂行规定（草案）》第一稿，第二稿将做出重大修改，而此次修改将主要集中在技术层面的细化，以使《暂行规定（草案）》更具可操作性。     

中国直销十年盘点——中国直销10年了

2005年，注定是中国直销行业的分水岭。因为直销法，也因为中国直销10年的历史今天的盘点，是对历史的一个总结，也是对未来方向的一个校正。那怕我们记录和总结的并不完整……     

雅芳单层标兵

雅芳,全球500强企业之一,是进入中国内地最早的正规外资直销企业。1990年．雅芳投资2．795万美元,与广州化妆品厂合资成立“中美合资&;#183;广州雅芳有限公司（1999年更名为“雅芳（中国）有限公司”,2005年成为雅芳独资）。1998年“禁传”后,雅芳（中国）成功转型,彻底成为单层次直销公司。     

御坊堂三生日用品有限公司奖励制度

雅芳（中国）有限公司按月支付直销员报酬。直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费销售产品的收入计算,报酬总额（含奖金、佣金、折扣等各种形式的奖励以及其他经济利益等）不得超过直销员本人直接向消费销售产品收入的30％。     

中国直销年度企业“最”字榜

当雪花飞舞时，我们知道一年即将走到尽头。 当我们再次回首时，会发现原来还有很多事值得怀念。还有很多事值得总结。 总结过去是为了展望未来，于是，我们细数2005年的点滴，希望能通过这个“最”字榜来描述那些曾经发生的过往。也希望通过这些总结，昭显中国直销的未来……[编按]     

中国式直销

2005年4月8日雅芳成为首家官方获准的直销试点企业,对于这张来之不易的牌照,沉浸在喜悦之中的雅芳还没有完全享受完这短暂的"春天",接下来即遭遇到专卖店经销商的退货事件.雅芳在转型中承受着转型之痛.而其长期的竞争对手也在经历着转型后所带来的压力,所谓"成也直销,败也直销",且看他们如何演绎各自的直销模式.直销这种在世界各国普遍存在且规模相当可观的销售方式,如何在中国实施自己的营销战略?