内部转移定价在国际税收管理中的运用

伴随着世界跨国公司的日益兴起和壮大,内部转移定价一直是国际税收管理过程中的一项重要课题,跨国公司通过采取一系列措施来对其内部交易价格做出适当的控制,使得与之相关联的企业之间的国际收入以及费用分配等出现改变,进而对相关国家的税收产生影响。本文从内部转移定价的重要作用出发,详细探讨了内部转移定价在国际税收管理避税方面的运用。     

跨国公司在营销中的转移定价策略

随着全球经济一体化趋势的发展,跨国公司已经成为当今世界经济活动的主体,跨国公司内部贸易的定价机制,尤其是转移价格,成为跨国公司经营中最具诱惑力的商业秘密武器。     

供应链管理与关系营销

一、供应链管理的现实意义 随着经济全球化和市场国际化的进展,传统的分销渠道已不能适应生产、流通与消费之间日益紧密的联系,因而产生了供应链的概念。供应链是指将产品或服务提供给最终消费者过程和活动的上游及下游公司所构成的网络。供应链思想认为：公司从采购原材料到向最终消费者提供产品是一个环环相扣的服务链,这一服务链没有公司内部资源和外部资源的区分,在同一条供应链中,各环节互相合作,并具有同一个战略利益目标。供应链管理认为,真正的市场竞争不是公司与公司的竞争,而是供应链之间的竞争。 供应链管理是系统论原理…     

商业银行内部资金转移定价研究

在向读者简要介绍内部资金转移定价基本含义的基础上，详细论述了目前比较流行的内部资金转移定价方法，并结合国内商业银行的经营环境和特点，提出了我国商业银行实施内部资金转移定价的路径选择及重要意义。     

保密工资制下内部转移定价问题研究

保密工资制是一种起源于西方的薪酬管理制度,其初哀是通过薪酬保密防止员工相互攀比,产生心里不平衡因而影响工作效率。在我国,以联想为代表的众多企业实行了不同程度的保密工资制。分权管理模式下,为了体现集团公司或企业内部各责任中心之间的经济联系,可以采用内部转移定价策略,实现内部市场化运作,通过内部市场价格机制理清各责任中心的业绩和不足,实现内部资源的优化配置,并合理评定部门业绩。但是保密工资制要求对员工工资信息保密,给内部转移定价带来了困难。本文以甲公司（高科技上市公司）为例,拟采用员工分类平均工资取代个人工资,使用系数调整法确定工资分级标准,通过内部资职评定确定员工工资层级,在不改变保密工资制的情况下,解决内部定价难题。     

企业集团的内部转移定价机制

自企业集团及其内部利润中心出现以来，如何正确制定内部转移价格一直困扰着企业界和学术界。无疑，制定恰当的内部转移定价策略是企业集团经营机制优化的一个重要方面，对其自身发展及战略运作有重大意义。从集团外部看，转移价格运用的结果对资本市场的信息传递、资源配置有不可忽视的影响，有时甚至引导了投资者、债权人和一般公众的投资决策。从集团内部看，内部转移定价机制是企业集团管理与控制的重要工具。是企业集团业绩评价、激励和约束机制     

跨国公司在营销中的转移定价策略

随着全球经济一体化趋势的发展,跨国公司已经成为当今世界经济活动的主体,跨国公司内部贸易的定价机制,尤其是转移价格,成为跨国公司经营中最具诱惑力的商业秘密武器.     

跨国公司内部贸易中的转移定价——兼论我国外资企业转移定价的现状、影响及对策

跨国公司的大量涌现并发挥着日益重要的作用是当代世界经济的一个显特点。据联合国贸发会议(1998年世界投资年度报告》称，现在世界上大约有4万家跨国公司，它们在海外的分支机构约25万家，销售额高达5．2万亿美元．超过了同期的世界贸易总额。我国改革开放以来，大量的跨国公司以各种形式涌入。跨国公司进入我国设立的外资企业，尽管形式不一，有合资、合作、独资及分支机构等，但它们都是跨国公司集团的成员，必定会在中国公司内部进行大量的内部贸易和转移定价，这样必然对中方合资合作的利益和我国利益造成严重损害。我们必须采取措施对其进行有效控制。     

内部控制、价值管理和企业价值

在内部控制理论研究的发展过程中,内部控制局限性一直是与其目标实现相关的最为重要的一个问题,内部控制要想在企业经营管理中发挥更大的作用,就必须着眼于其他途径,朝着多元化、多角度的方向发展。因此,本文另辟蹊径,沿着企业利益相关者合作逻辑,引入时间参数,构建基于企业全体资源要素投入主体共同参与治理的内部控制体系,保障各主体的特定利益,协调各主体的价值取向,促进企业整体价值最大化。     

对跨国公司内部转移定价问题的思考

跨国公司转移定价行为日益为国际社会所关注,本文拟通过阐述跨国公司转移定价产生的理论基础和借鉴相关案例,试图为该问题的解决提供一些思路.     

跨国集团内部转移定价方法比较

如何通过合理避税,调节利润,是我国跨国企业在全球范围内扩展生存空间的重要经营策略,备受企业关注和重视。     

内部资金转移定价的运用研究——基于X银行的案例分析

本文通过对内部资金转移定价系统在X银行的运用及数据进行分析,展现了内部资金转移定价系统在分离利率风险、优化资源配置、引导产品定价、科学绩效管理方面对商业银行的积极作用,最后得出内部资金转移定价系统是商业银行进行资产负债管理、外部定价、资源配置、盈利管理、绩效考核、优化决策的重要工具,是现代商业银行精细化管理体系的重要组成部分的结论.     

跨国公司内部转移定价对我国经济的负面影响

改革开放以来，中国在吸收外商投资上取得了重大的进展，截至2006年11月我国累计外商直接投资6127亿美元。外商直接投资额不断增加，三资企业数目也不断扩大。据统计，目前世界上位列前500强的跨国公司中，已有超过一半在中国设立了分公司或办事机构。但是，在外资不断膨胀的另一面，我们也应注意到，由于外资企业（特别是跨国公司）利用转移定价手段转移利润，使得我国利益遭受了巨大的损害。     

供应链管理中的内部审计研究

供应链管理是现代企业管理的重要模式,也面临着一系列风险。文章在企业管理中内部审计的应用研究基础上,讨论了供应链管理中的风险分析,并提出了供应链管理中内部审计特点、内容和方法体系,探讨了内部审计在供应链企业管理和绩效评价中的作用。     

跨国公司利润中心模式对内部贸易转移定价的影响

跨国公司凭借其资源优势（尤其体现为技术和知识优势）和交易成本优势,在全球性生产经营活动中,始终保持着强劲竞争力。同样,跨国公司内部,某技术能力中心也往往能够凭借其先进且无可替代的技术和智力长板在特定领域中掌握充分的话语权,进而垄断公司内外交易活动。可随之而来一个困扰：当这一技术能力中心在最大限度追求其在跨国公司内部独立利润中心利润时,弃整体利益于不顾,打破母公司全局利益分布,要求其他子公司在大项目中都分其一杯羹,高价购买其下产品、部件及服务。否则,两败俱伤也不妥协。将基于跨国公司典型案例,综合现有理论对跨国公司利润中心模式对内部贸易转移定价问题做进一步回顾和梳理。     

考虑知识共享的逆向供应链定价策略研究

针对由单一制造商和单一第三方回收商组成的逆向供应链,建立了考虑知识共享的逆向供应链定价模型。基于该模型得出知识共享前后制造商和回收商的最优定价策略、最优知识共享量和最优利润。进一步研究了回收商的初始回收再利用率、知识吸收能力和制造商的知识共享成本系数对制造商和回收商的回收价格的影响。最后对两种情况下双方的定价和利润进行比较分析,得出知识共享可实现多赢的结论。     

大规模定制营销:供应链管理下的新趋势

20世纪 90年代以来 ,随着网络经济的出现 ,完善的供应链管理日益成为企业关注的焦点 ,市场营销模式也随之发生了新的改变。文章从介绍供应链管理环境下的市场营销的特点、发展入手 ,认为在供应链管理日益完善的背景下 ,大规模定制营销将成为一种企业营销新趋势。     

论作业成本法在内部转移价格制定中的应用

作业成本法是信息时代一种新的成本核算方法。文章分析了传统内部转移价格确定方法遇到的困难 ,讨论了如何利用作业成本法制定内部转移价格及其现实意义。     

内部营销在现代饭店管理中的运用研究

内部营销是饭店产品服务质量的保证,更是打造企业文化,在经济危机时期渡过难关的重要手段和方法,应充分运用饭店的内部营销,培育满意的员工,建立全员服务营销意识,为饭店企业拓展外部市场提供可靠的支持是成功的经营销售策略的重要内容。运用在现代饭店管理中主要做好三方面的工作,调查内部员工满意度,为员工建立职业生涯管理系统和提升员工的职业素养。