国有商业银行人力资源管理中的矛盾及对策

按照我国入世时的承诺,银行业于2006年12月11日全面开放,国有商业银行面临的竞争也越来越激烈.为提高国有银行的核心竞争力以应对日趋激烈的竞争,必须要有一支优秀的人才队伍和先进的管理体制做后盾.而国有商业银行人力资源管理中依然存在的突出矛盾制约着银行人力资源利用效率的提高,造成了大量优秀人才的流失,为此必须尽快解决其在人力资源管理中存在的突出矛盾.     

制度经济学视角的国有商业银行弱势群体分析

国家所有的独特的产权制度安排以及由此而形成的对国有金融机构的行政干预,导致了国有商业银行在竞争中的强垄断地位,阻碍了体制外因素对国有商业银行竞争压力的释放,进而导致了国有商业银行市场行为的低效,成为渐进式改革中独特的弱势群体.因而,从体制上破除"父爱主义"的产权制度和国家主导下的超强垄断地位,引入公平的竞争机制成为提高国有商业银行竞争力、改变目前弱势地位的关键和前提.     

产权、竞争与国有商业银行改革逻辑

基于国家所有的独特的产权制度安排是我国银行业"强垄断"结构与"弱竞争"行为的根本原因.产权的国家所有不仅导致了国有商业银行在银行业体系中的"强垄断"地位,也抑制了体制外因素对其形成的竞争压力的释放,从而使我国银行业有效竞争的机制难以形成,最终保护了国有商业银行低效率的市场行为,导致了国家保护下的制度性垄断无效率或低效率.因而破除"父爱主义"的产权制度,以使体制外竞争机制得以形成也就成为我国国有商业银行改革的逻辑前提与关键所在.     

入世与我国国有商业银行的竞争策略

我国加入WTO后,金融业将面临着巨大冲击,尤其是国有商业银行将面临大量外资银行涌入、大量业务外逃、人才分流等严峻形势。而目前我国商业银行自币抗御外来竞争风险的能力还有待加强。本文对我国入世后商业银行如何调整竞争策略做了一定的探讨。     

提高国有商业银行竞争力的思考

根据我国金融业对外开放的承诺,外资银行将逐步进入中国市场,国有商业银行将面临严峻的挑战和激烈的竞争压力。在这场已经开始的激烈竞争中,国有商业银行只有加快自身的改革和创新步伐,才能增强自身竞争力,摆脱困境,走向辉煌。     

加快改革步伐提高我国商业银行竞争力--由南京"爱立信"事件引发的思考

随着越来越多的外资银行进入国内 ,使中资银行尤其是四大国有商业银行面临着巨大的竞争压力。外资银行以其业务种类繁多、业务创新较快等而赢得了大量的优质客户。对此 ,中资银行应如何加快改革步伐以迎接挑战 ,本文着重从六个方面探讨了中资银行的改革途径。     

商业银行效率分析——基于盈利能力

随着我国银行业的全面开放,商业银行尤其是国有商业银行面临的压力越来越大,在同外资银行竞争的过程中,银行效率的高低是体现竞争能力的一个重要的方面.对此,我们对反映国有商业银行效率的一个方面--盈利能力进行了评述,并就如何提高银行的盈利水平提供了政策性建议.     

新形势下国有商业银行的金融产品策略

随着金融业竞争的加剧,特别是我国加入WTO,国有商业银行将面临更大的冲击与压力。对此,国有商业银行必须调整金融产品策略,以提高自身竞争能力。 金融产品不同于一般工商企业的产品,它具有以下特点: 1.金融产品是无形的。商业银行提供的金融产     

"寻租"与"串谋"

为加强国有商业银行公司治理改革,确保股份制改造真正取得实效,并积极应对我国银行业入世承诺,中国银监会近日正式向工、农、中、建、交五家商业银行下发了《国有商业银行公司治理及相关监管指引》(以下简称《指引》).     

提高国有银行竞争力:从公司治理结构角度的分析

银行业的竞争关键是银行制度的竞争，公司治理结构的优劣成败直接决定了银行的市场竞争力。长期以来，国有商业银行制度创新远远滞后于市场经济和外部环境的变化，由此产生的信贷约束软化、资产质量低下和激励机制弱化问题，严重影响了国有商业银行的竞争能力。面对入世的压力和外资银行的挑战，国有商业银行必须建立符合现代商业银行制度的公司治理结构。本通过中外银行的差距对比，用委托代理模型分析我国银行公司治理结构的内在缺陷，说明建立现代商业银行治理结构是提高银行竞争力的必然选择。