中小企业企业文化建设存在的问题及对策研究

长期以来,由于各方面原因,中小企业的发展存在严重问题,很多中小企业在企业文化建设方面显得十分落后,严重限制了中小企业的发展。因此,必须要对现阶段中小企业在企业文化建设方面存在的问题进行深入研究,并提出有效的对策建议以提高中小企业在企业文化建设方面的有效性,促进中小企业的健康长期发展。     

浅析中小企业企业文化的定位

中小企业在企业文化建设方面存在定位不准确的现象直接影响了其核心竞争力的提升,针对这一问题本文从中小企业企业文化的生成定位、功能定位、发展定位三个方面展开论述,指出了中小企业在企业文化的定位上应注意的事项。     

从企业文化建设的角度浅谈如何提升我国中小企业的核心竞争力

如今的企业管理已进入文化管理的阶段,企业文化在提升企业核心竞争力、推动企业可持续发展方面发挥着重要作用。我国中小企业在文化建设方面存在着误区,对于企业的发展产生了负面影响。本文从此问题出发,首先阐释了企业文化对提升企业核心竞争力的推动作用,其次分析了我国中小企业在文化建设方面存在的问题,最后在此基础上提出相应的解决办法,以期为提升我国中小企业核心竞争力提供一些参考。     

浅议中小企业核心竞争力的构建

中小企业在我国国民经济的迅速发展中发挥了不容忽视的重要作用。目前,中小企业在构建核心竞争力时存在不少问题,例如缺少长远发展规划、缺少研发投入预算、人力资源队伍建设不足、企业信息化程度不够等问题。中小企业可以从明确企业核心竞争力发展战略、完善信息化建设,科学管理和决策、完善人力资源队伍建设、树立品牌意识、重视技术创新、建设良好的企业文化等方面入手,逐步构建自身的核心竞争力。     

浅谈中小企业企业文化建设思路

本文着重分析了中小企业在文化建设方面的现状和存在的问题,指出了在建立和完善企业文化的过程中,应对企业文化建设的重要性、迫切性和各项生产经营活动的巨大促进作用等方面进行正确地理解和认识.并对企业文化建设的目标、内容、方法、步骤以及战略的制定和执行等的改进和完善提出建议。     

通过绩效管理推动我国中小企业文化建设

本文认为,我国中小企业存在着不重视企业文化建设、家族管理色彩浓厚,以及企业文化缺乏特点等问题,这些问题已经严重影响到了中小企业的企业文化建设,制约了企业的进一步发展。通过绩效管理,可以有效地解决我国中小企业在企业文化建设中所存在的各种问题,让员工重视企业文化、塑造出绩效导向和无缝沟通的企业文化,以及形成有自己企业特色的企业文化。毫无疑问,绩效管理是推进企业文化建设的良方。     

浅议中小企业核心竞争力的构建

中小企业在我国国民经济的迅速发展中发挥了不容忽视的重要作用.目前,中小企业在构建核心竞争力时存在不少问题,例如缺少长远发展规划、缺少研发投入预算、人力资源队伍建设不足、企业信息化程度不够等问题.中小企业可以从明确企业核心竞争力发展战略、完善信息化建设,科学管理和决策、完善人力资源队伍建设、树立品牌意识、重视技术创新、建设良好的企业文化等方面人手,逐步构建自身的核心竞争力.     

论中小企业企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化作为一种知识资本所产生的生产力,是企业提升其核心竞争力的重要因素。就企业文化建设的操作而言,中小企业在这方面存在认识模糊、急功近利等问题。基于此,本文提出了相应的对策。     

中小企业之企业文化建设研究

2l世纪是文化经济时代,在新国际市场竞争形势下,企业间的竞争表现为文化的竞争。文化成为推动企业发展的动力,成为企业竞争力的基石。我国中小企业经营特性决定了企业缺乏战略规划性与应对外界环境变化的反应能力。当前,中小企业步入战略竞争时代,实施文化战略,要坚定不移的把文化战略作为企业发展的重要任务来抓。中小企业文化指的是包括企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等因素的总和。本文针对我国中小企业发展现状,分析探讨我国中小企业文化的成就与经验成果,最后提出了中小企业企业文化建设的对策建议。     

中小企业之企业文化建设研究

2l世纪是文化经济时代,在新国际市场竞争形势下,企业间的竞争表现为文化的竞争。文化成为推动企业发展的动力,成为企业竞争力的基石。我国中小企业经营特性决定了企业缺乏战略规划性与应对外界环境变化的反应能力。当前,中小企业步入战略竞争时代,实施文化战略,要坚定不移的把文化战略作为企业发展的重要任务来抓。中小企业文化指的是包括企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等因素的总和。本文针对我国中小企业发展现状,分析探讨我国中小企业文化的成就与经验成果,最后提出了中小企业企业文化建设的对策建议。     

试论中小企业绩效管理的效度与企业文化的建设

中小企业绩效管理的效度不高,问题很多,这与中小企业文化建设有关.因为企业绩效管理的效度依赖于良好企业文化的建设,优秀的企业文化是企业绩效管理效度的保障.建立在企业文化基础之上的中小企业绩效管理效度应该包括广泛的参与性、目标的科学性、反馈的及时性、及时的沟通性等特性.     

浅析中小企业文化建设的意义和途径

健全的企业文化已经成为企业竞争的软实力,中小企业要想在市场上长久发展,就必须发展具有特色的企业文化。本文首先简要分析了中小企业文化建设的主要内容,其次论述了中小企业文化建立的意义和现实必要性,最后提出了中小企业文化建设的途径,为中小企业文化建设提供了理论依据。     

当前应从七个方面加强中小企业会计队伍建设

当前,中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分,但这次全球性金融危机,相当一部分中小企业因财务管理薄弱,企业发展十分乏力。基于财务管理是企业管理的核心,而会计人员又是财务管理的主力军,文章提出了从政治思想道德、法制建设、业务素质、继续教育、文化建设、考核考聘、激励机制等方面加强会计队伍建设的措施,以促进中小企业的改革与发展,让中小企业会计队伍在社会主义市场经济中发挥出重要作用。     

中小企业文化建设问题及对策研究

随着国内外市场竞争的日益激烈,中小企业若想在市场竞争中占有一席之地,必须通过企业文化建设来增强企业的竞争力。先介绍了中小企业文化的重要意义,在此基础上分析了中小企业文化建设存在的问题,进而提出了完善中小企业文化建设的对策。     

对中小企业文化建设的几点思考

本文从企业文化的重要性入手,探讨了中小企业企业文化建设落后的成因,提出了建设适合中小企业自身的企业文化的一些思路。     

中小企业企业文化建设对策探讨

当前中小企业在企业文化建设中存在认识不清、缺乏特色和创新等问题,本文提出系统构建企业文化、坚持"以人为本"的建设理念、提高管理者和员工的素质、构建特色的企业文化和企业文化创新等对策。     

中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

中小企业企业文化塑造的优势分析

目前,在企业文化的研究方面人们大多关注于大型企业的成功的文化形态的研究而忽视了中小企业的企业文化研究,本文从企业文化塑造的组织优势、信息化优势和文化优势三个方面分析了占我国企业总数相当比重的中小企业在企业文化塑造方面的优势,力图为中小企业的健康成长提供参考与借鉴。     

对中小企业企业文化建设的探讨

企业文化建设是构建企业核心竞争力的关键因素,尤其对于中小企业,企业文化建设更为重要.本文首先阐述了中小企业企业文化建设的必要性,其次对中小企业企业文化建设存在的问题进行了分析,同时对中小型企业如何进行企业文化建设提出了自已的建议,具有一定的参考价值.     

论新三板对文化企业投融资的作用

全国中小企业股份转让系统,即新三板,是旨在为中小企业改善金融环境,大力推动创新、创业,推进我国多层次资本市场建设的全国性场外市场。而我国的文化企业正处于一个成长期,面对新三板这样一个如同"量身订做"般的融资渠道,文化企业显然都看好了这一机会。挂牌新三板,对文化企业的融资、价值增值、扩大知名度、完善公司治理结构、吸引优质投资、转板IPO等诸多方面都会起到积极的作用。相信新三板将成为优秀文化企业的成长摇篮。