知识变革时代的企业员工培训策略

本文通过对当前企业员工培训中存在的问题以及对知识变革时代企业员工需求变化的分析研究,从人力资源管理和人力资本投资风险管理的角度对员工培训提出了完善培训体系,加强培训需求分析,强化培训风险控制和培训考核的培训策略,增强企业的人才竞争优势,实现企业更好更快的可持续发展。     

现代企业员工培训有效性研究及对策探讨

人力资本管理时代,人才与知识成为企业市场竞争中的制胜因素,员工培训也日益被企业所重视,但现代企业对于员工培训的有效性评估仍存在理论与实践的双重障碍,因而需要从意识观念、培训体系建设、培训形式创新、有效性评估等方面进行改进与完善,寻求提高员工培训有效性的路径,从而使员工培训更好地为企业发展战略服务。     

培训视角下的企业人力资本价值核算

随着社会的发展,人力资本创造的价值逐年上升,创造了新的经济增长点。本文以人力资本理论为核心,以培训的视角对员工在企业分摊的成本、直接成本以及机会成本进行核算,得出员工在企业中的人力资本价值,为企业分析当前的人力资本架构,制定未来的人力资源规划以及决策人力资本的来源提供了重要的依据。     

论企业管理中的人力资本道德素质

人力资本素质尤其是其中的道德素质影响着人力资本的优劣性质,也影响着用人企业的生存与发展。针对目前在国内普遍存在的各种人力资本问题,企业应该建立和完善培养机构,制定分层培训计划、系统培训,通过建立激励机制促进道德形成与发展。要提高人力资本的道德素质,必须要从个人、企业、社会等三个方面对症下药,提升人力资本自身的核心竞争力,提高资方的企业人才效能,提速社会主义和谐社会的建设步伐。     

如何建立有效的企业培训开发体系

<正>随着知识经济时代的来临,企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源,而是建立在人力资本基础之上的创新能力以及员工的持续学习能力。一个企业是否建立了有效的培训开发体系以及如何加强对员工的培训,提升员工素质,对保证企业人力资源战略以及企业战略目标的完成有着至关重要的作用。     

关于企业培训困境刍议

员工培训是维系企业可持续发展的重要因素和保证。由于培训环境不济,方法不当,培训效果与企业期望不符的现象,致使企业付出了培训成本都无法获取所需的人力资本提升之效果。往往出现企业应选准文化再造定位,规范培训体系构建,调整受训员工任用的时效性等途径摆脱培训困境,达到提高培训和激励双赢的效果。     

博弈视角下企业人力资本投资风险的对策分析

人力资本投资的自身特点决定了企业对员工进行人力资本投赍充满了风险,然而企业不能因存在风险而不进行人力资本投资.人力资本投资与存在的风险是相互博弈的一对矛盾.从纳什均衡理论出发,当这对矛盾符合纳什均衡条件时,企业应采用选择专用性人力资本投资;通用性人力资本投资成本共担;签订投资协议;做好投资后的工作,做到情感留人;发挥培训后员工潜力,提供更大发展舞台等措施.     

浅谈如何激发员工参加企业培训的积极性

培训作为提供信息、知识及技能,经营人力资本的重要手段备企业重视.企业的管理者要开展全员培训,就要了解企业培训的目的与意义、从员工的个人因素、企业的组织环境因素以及培训制度自身的因素出发,分析影响员工参加培训的积极性原因,从而提出解决问题的方法.     

浅谈如何激发员工参加企业培训的积极性

培训作为提供信息、知识及技能,经营人力资本的重要手段备企业重视。企业的管理者要开展全员培训,就要了解企业培训的目的与意义、从员工的个人因素、企业的组织环境因素以及培训制度自身的因素出发,分析影响员工参加培训的积极性原因,从而提出解决问题的方法。     

企业人力资本投资研究

本文首先解析了业界对企业人力资本投资的活动,并提炼出企业人力资本投资的分析框架。即由人力资本投资的目的、人力资本投资的内容、人力资本投资的方式、人力资本投资的回报四部分构成。通过引入样本企业的人力资本投资案例,归纳出当前企业人力资本投资所存在的不足,包括：人力资本投资主体的专业眼界缺失,业绩导向扭曲了人力资本激励政策,企业文化残缺影响员工的岗位意识,人力资本对标管理忽略植根性要求。本着在人力资本投资中需兼顾员工的智力体系投资和非智力体系投资的观点,最后给出了企业人力资本投资策略：多途径开展人力资本投资队伍的建设,区别岗位工作性质分类制定激励政策,以仪式性活动培育员工企业公民意识,下沉岗位调研力度优化对标管理模式。     

企业员工健康管理现状分析及体系建立研究——从人力资本对企业可持续发展影响的视角

企业对员工的健康投资与管理是提高企业人力资本质量不可忽视的方面,企业通过人力资源开发工作,进行培训和健康投资,提高企业的人力资本质量,从而提高企业人力资本收益,提升企业的核心竞争力,最终促进企业的可持续发展。本文在调查研究的基础上分析了我国企业员工健康现状,探讨了企业建立员工健康管理体系的有效途径和方法。希望通过本论文引起更多企业领导者及员工对健康管理的重视与关注,加快企业员工健康管理体系的建立与实施的步伐,使我国企业员工能在更加安全、舒适、健康的环境中开展工作,有利于建立和谐的员工关系,实现企业与员工的共同发展。     

人力资本视角下的员工培训风险的投资分析

员工培训是提高人力素质的重要手段,是企业获取持续发展动力的重要保证。本文首先分析了人力资本及员工培训投资风险特点,指出员工培训投资本身就是一种风险行为。然后讨论了员工培训风险分类及影响因素,从三个方面阐述了人力资本视角下员工培训投资成本与决策,即员工培训投资成本、收益以及风险的度量、员工培训投资决策。最后,提出了企业防范员工培训投资风险的对策。     

企业人力资源开发理论研究综述

随着经济社会快速发展,企业间竞争也日益激烈,此竞争归根结底是人才的竞争。人力资源培训与开发是企业培育和发掘人才的重要途径,是最大化开发人力资本价值的重要投资。本文通过对人力资源培训与开发的理论研究,以期对我国企业员工培训与开发提供有益的参考。     

我国企业培训资源优化配置研究

当前,员工培训对企业的生存和持续发展起着至关重要的作用,越来越多的企业将员工培训视为企业不可缺少的人力资本投资,加大了培训资源的投入,但在实际操作中依然存在培训资源配置不合理的现象,这不仅制约了企业人力资源的合理使用,而且影响企业的整体发展。有鉴于此,文章对企业培训资源的优化配置进行研究,分析我国企业培训资源的投入现状及存在的问题,从企业内部培训资源的优化、整合以及外部资源的合理选用两个方面,对企业培训资源的管理与使用进行研究。     

论企业管理中的人力资本追德素质

人力资本素质圯其是其中的道德素债影响着人力资本的优劣性质，也影响着用人企业的生存与发展。针对目前在国内普遍存在的各种人力资本问题，企业应该建立和完善培养机构，制定分层培训计划、系统培训，通过建立激励机制促进道德形成与发展。要提高人力资本的道德素质．必须要从个人、企业、社会等三个方面对症下药，提升人力资本自身的核心竞争力，提高资方的企业人才效能．提适社会主义和谐社会的建设步伐。     

企业人力资本投资效益研究

人力资本管理已成为现代企业管理的核心工作。本文以员工培训为例,分析了企业人力资本投资的成本、收益,进而研究了企业的人力资本投资效益。     

浅谈如何激发员工参加企业培圳的积极性

培训作为提供信息、知识及技能，经营人力资本的重要手段备企业重视。企业的管理者要开展全员培训，就要了解企业培训的目的与意义、从员工的个人因素、企业的组织环境因素以及培训制度自身的因素出发，分析影响员工参加培训的积极性原因，从而提出解决问题的方法。     

企业新员工入职培训体系的构建

本文以企业新员工培训为研究对象,以学习地图的理念为指导,通过岗位分析、能力分析、内容策划、体系建立层层递进,设计开发了企业新员工培训课程体系,同时,以柯氏四级评估理论为基础,设计了培训效果反馈的闭环体系,实现了企业新员工培训课程体系的持续应用与完善。     

浅析企业员工创新能力的培育

创新是创造财富的源泉,是企业的核心竞争力,员工的创新能力对企业来说是可贵的人力资本。企业应该重视员工创新能力的培育,通过营造创新的文化氛围、组织培训学习,以及建立有效的激励机制等途径发掘员工创新的潜力。     

基于ISO10015培训标准的生产企业培训体系设计

本文通过对某生产企业培训现状的分析,并对照国内外关于培训方面的理论研究成果,紧紧围绕企业员工的培训活动,指出在目前的员工培训过程中存在的问题,进而对该生产企业培训体系进行设计,包括培训课程体系开发设计与管理、培训师资队伍的建设与管理、培训流程设计与管理即培训需求分析、培训计划、培训实施、培训评估等来建立起企业的培训工程,指导和改善生产企业培训工作.本论文的创新点为培训体系的设计是基于ISO10015培训标准的培训体系设计.