埕海24井大尺寸井眼钻井技术

埕海24井是尖港油田埕海24断块上的一口预探井，井眼尺寸大、裸眼井段长、地层复杂。本文分析了埕海24井大尺寸井段的地层条件和施工技术难点，结合埕海24井的实钻资料，阐述了埕海区块大尺寸井段施工钻头选型、钻井参数优选、防塌、防斜等一系列钻穿上古生界复杂地层的钻井配套技术，为提高本区块的机械钻速、缩短钻井周期提出了合理建议，对提高本区块深井钻井速度有一定指导意义。     

谈精细化管理对质量和效益提升的作用

石油钻井行业作为上游企业.随着石油企业海外项目的发展壮大,精细化管理工作愈加重要.本文简要分析了海外钻井项目成本控制、精细化管理和现行的一些具体做法,并提出了建议和措施.     

应用钻井新技术提高钻井质量和效率

中国石油长城钻探工程有限公司以科技为先导,综合运用钻井新工艺、新技术,不断提高钻井质量和效率,优质高效地完成了钻井,赢得了甲方的高度认可,同时为钻井公司开拓外部市场,提高经济效益做出了积极的贡献。     

浅谈数字化钻井系统亟需解决的几个问题

数字化钻井系统是将先进的信息化、智能化和自动化技术集成后，通过在钻井过程中的广泛应用．实现最优化钻井的成套综合技术。目前数字化钻井系统尚需研究其网络化、信息资源、自动化钻井设备与测试仪器和智能化井下工具等问题。     

浅析钻井作业成本的控制与管理

石油天然气钻井作业是一项非常庞大,复杂的工程,拈井规模大,投资多,风险也非常大.尤其是在我国加入世贸组织以及油气企业重组改制后,石油钻井企业也开始加入到资本市场化运作的体制中来,改变了钻井企业的经营方式与经济效益.怎样保持市场竞争中的优势地位,怎样实现可持续发展和低成本战略的目标,是钻井企业面临的亟待处理好的问题.这也是对钻井作业进行初步管理探析的重要意义之所在.本文针对目前固内钻井作业成本控制与管理现状,发现和提出问题,并提出了相应的应对措施.     

点击中石油

"工程探索井"现场试验获大突破 1月11日,从中油集团公司重大科研项目"工程探索井钻井完井技术研究与应用"试验现场传来喜讯,由指挥部承担的第一口"工程探索井"在玉门青西地区预探井窿14井试验取得阶段性重大技术突破:成功试验了空气钻井、雾化钻井、泡沫钻井、空气锤钻井、雾化复合钻井5项钻井新技术,首次实现了空气锤、空气螺杆、空气震击器、雾化泵4项国产空气钻     

钻井生产管理系统的有效实现

随着人们生活水平的提高,石油需求量更是大幅度增加,甚至在有些国家石油是其生命之源泉。近几年来,随着科学技术的飞速发展,钻井技术逐渐进入了油田开采过程中,甚至在其中扮演着重要角色,为了提高油田的开采量,同时减少对自然生态环境的破坏,实现环境与经济的和谐发展,本文针对钻井管理中普遍存在的问题,提出几条意见和建议,希望通过该几条意见及措施,更好的实现钻井生产管理系统。     

中原钻四中标罗1井施工合同

1月4日，中国油田钻井四公司经过激烈竞争，在中国石油天然气股份公司浙江勘探分公司定向并招标中，一举中标罗1井施工合同。罗1井位于江苏省东台市溱东镇，是中石油浙江分公司部署在泰州——姜堰地区的一口预探井，设计并深3333米，计划2005年1月18日开钻。     

钻井装备的现状与发展前景

我国石油钻井装备已初步踏入国际市场.为了适应这种形势,在发展常规钻并装备方面,要建立名副其实的质量管理体系,切实改善产品的制造质量;要以提高钻机运移性,增强设备对当地环境和后勤保障条件适应能力为主要目标,改进产品设计;要借鉴国外新近出现的创新技术,有计划地发展新产品.在发展新技术新装备方面.钻井液池容积统计系统和早期井涌探测仪等自动化检测仪表、轻便顶驱装置、旋转闭环钻井系统、欠平衡压力钻井技术和功率大重量轻的五缸钻井泵等,都是值得下力气研究开发的项目.     

浅谈海洋石油钻井现状与技术发展研究

随着海洋石油的大力开发，钻井技术的发展研究越来越重要，本文主要针对海上钻井发展历程及现状、我国海上石油钻井装备状况、海洋石油钻井平台技术特点以及海洋石油钻井平台技术发展进行简单的分析。一、海上钻井发展历程及现状1．海上钻井可及水深方面的发展历程：海上石油工业起始于20世纪初期，到了50年代，随着采油技术的发展，在海底100m的区域内，人们已经可以实现钻井勘探及油气的开采，到了80年代，人们就可以到海底水深200m的地方进行勘探采集油气，而到了现代，人们的海底勘探采集作业已经延伸到海底深处2000m的区域。短短的几十年时间，人们从低水区域向深水区域发展，深水的界限定义也经常发生变化，而目前大部分国家普遍认为的是，在水下400m都属于常规水深区域，水下400m-1500m为深水井，1500m以上则超深水井，其实在民间中普遍认为超过500m，就是为深水区。     

Antecedents and Performance Consequences of Integrated Brand Management in China: An Exploratory Study

ABSTRACT

This study explores the role of integrated brand management in China. Using the survey data for 309 brands, our results show that integrated brand management has a positive effect on business performance in China. We also find that top management emphasis and corporate supportive resources directly foster integrated brand management. In addition, the emphasis of top management indirectly affects integrated brand management through reward system. Furthermore, we find that these relations vary between high- and low-performance brands. The implications for transitional economies are discussed.     

浅谈现代成本管理模式

本文认为,以作业成本计算为核心的系统成本管理模式是一种全新的现代企业成本管理模式。它适应高新技术环境的需要,在适时生产系统下根据目标成本和目标利润设计最佳产品,按照全面质量管理的要求,以理想的作业链进行生产,以作业成本法核算生产成本,按产品生命周期法披露成本信息,不但能提高企业的价格决策和产出决策水平,完善业绩核算和考核系统,而且可促使企业改变组织结构,重视战略管理和过程管理,适应市场竞争和高新技术的发展。     

The impact of introducing a customer loyalty program on category sales and profitability

The authors propose and empirically investigate the effect of category-specific attributes as important factors associated with the change in pre-versus post-loyalty program introduction category sales and profits. Category penetration and frequency are positively correlated with loyalty program success with an increase in sales and profits, whereas impulse buying and ability to stockpile show negative correlations. Furthermore, although introducing a loyalty program generates immediate spikes in sales and profits in most categories; its impact is generally short-lived. It results in an initial redistribution of category expenditures during the program launch, where consumers seemingly shift consumption from lightly purchased categories to heavily purchased categories. But the effect soon erodes. Nevertheless, by modeling the diffusion process of loyalty program performance, this paper finds that penetration rate and private label share are key drivers of a category's sustainable growth. The evolution of consumer price elasticities and promotion sensitivities are tracked pre- and post-loyalty program introduction, and profit-driving categories are identified according to their category characteristics. New insights are offered on category management and long-term program planning.     

体验型休闲——“农家乐”经营的新模式

“农家乐”作为利用农业自然资源和文化资源的一种休闲方式,对推进旅游业的发展,优化农村产业结构和加快城乡一体化进程都有着积极的作用。但如今的农家乐良莠不齐,整体效益低下。应采用体验型休闲模式,提升农家乐休闲的内涵,融文化教育、旅游观光、劳动锻炼、农耕体验,餐饮娱乐为一体,集合经营模式和公司制经营模式求得更大的发展。     

地勘单位人力资源管理工作浅析

现阶段,各地勘单位存在的共性问题是人浮于事,生产设备、技术落后,激励机制不够完善,人才流失严重。地勘单位真正强化企业管理,必须树立以人为本的经营理念,建立良好的工作氛围,加强人才资源管理队伍的建设,提高人才资源管理水平。     

住房公积金管理模式的评析与探索

随着住房公积金资金规模日益扩大,逐渐在管理体制和管理模式上暴露出诸多弊端,如何促进住房公积金制度健康、稳定、持续发展,建立与之相适应管理模式,已成为急待解决的问题.本文通过对不同管理模式的对比评析,并借鉴新加坡中央公积金制度管理的成功经验,结合住房公积金的管理原则和发展现状,对住房公积金管理模式进行探索与创新,将对完善住房公积金制度、推动资金有效运营,维护缴存职工利益等方面起到积极作用.     

全业务信息经营商业模式创新研究——以中国移动通信集团广州分公司为例

进入全业务时代,随着产业的融合以及人们对信息需求的更加广泛化与多样化,信息经营将不可避免地成为电信运营商的战略重点。信息经营能力将对企业的可持续发展产生重大影响,而信息运营的成功与否需要与之相适应的商业模式作指引。从研究影响信息经营商业模式的关键要素出发,结合中国移动通信集团广州分公司的探索与实践,提出了信息经营的商业模式构建模型,并对如何进行商业模式的实现进行了阐述。     

Ambidexterity and the evolution of knowledge management initiatives

Current debates on organizational learning distinguish two distinct and mutually exclusive learning modes: exploration and exploitation. The paper deals with the concept of ambidextrous routines in knowledge management (KM) initiatives. The case study-based findings put this understanding into perspective, as the authors have identified KM initiatives that concurrently facilitate exploration and exploitation. The paper elaborates the characteristics of ambidextrous KM initiatives at micro-level; firms use ambidextrous KM practices to create a learning context, defined rather by guidelines and methods than by a definite purpose. The clear separation of KM initiatives' purpose (aim) and their embedded learning routines and methods enables them to be used ambidextrously. Furthermore, this analysis indicates that ambidextrous KM initiatives follow a path characterized by an increasing variety of purposes but a decreasing variety of underlying structures. Consequently, firms create a learning context that can be activated when necessary in ways required either in an exploratory and/or in an exploitative mode.     

Understanding the Consumer Experience: It's 'Good To Talk'

The consumers of the 21^st Century can purchase goods and services by many off-site methods as well as by the 'traditional' mode of shopping in person. It is time to look again at the key feature that makes the traditional method popular for many consumers: the opportunity to mix with other people during the retail/service experience. This article reviews the extant literature on on-site consumer interactions, especially conversations consumers have with fellow consumers and employees. Out of the review, three inter-related strategic perspectives are proposed which store-based retail/service providers must take to compete for customer loyalty in the new millennium. They are: (1) view on-site consumers as a valuable (willing and able) human resource, (2) plan to facilitate consumer-to-consumer interactions and (3) accept some social responsibility for the quality of these interactions. There are still some significant gaps in our understanding of the social and communal elements of service experiences. A focus for future research is provided.     

建筑企业风险知识管理实施模式研究

实施知识管理,提升建筑企业风险管理效率,是知识经济时代我国建筑业普遍关注的焦点问题。当前的统计数据表明,知识管理项目实施的效果差强人意。造成这种局面的主要原因是知识管理实施方面的研究多是实施战略、原则等指导性的理论,缺乏可操作性。建立建筑企业风险知识管理的实施模式,可将知识管理与业务流程紧密相连,该模式主要划分为启动阶段、规划阶段、实施阶段和评估反馈四个阶段,该模式实施过程的关键点是使知识管理流程与风险管理业务流程集成,以确保风险管理工作的知识产生,存储和供应,并进一步使得知识流循环。该模式的建立将有利于提高建筑企业风险管理的效率,进而提高企业核心竞争能力。