会计业务流程再造新思维看点

随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加剧,我国企业的运作模式发生了巨大变化。处于激烈的市场竞争中的企业,所需要的信息不再仅局限于企业内部,也包含对外部市场环境、尤其是能够影响企业决策的宏观经济政策的数据信息。企业所需要的会计业务流程也较之以往有很大不同。企业的会计业务流程亟需再造。基于此,笔者试对企业会计业务流程再造进行探讨,希望有助于我国企业的未来发展。     

商业银行运营流程与再造

商业银行的竞争力在于服务水平的高低,而服务水平的高低则取决于流程能力的强弱。在面对日益多元化的竞争环境时．打造流程银行、全面提升商业银行核心竞争力的关键在于业务流程再造。目前我国商业银行普遍存在运营业务流程繁复不合理,客户满意度低、后台运营集约化比率不高、考核制度不够细化等一系列问题。本文通过分析目前商业银行运营流程现状。就目前所凸显的问题提出具有针对性的再造方案。     

浅析商业银行业务流程再造

提高银行综合竞争力是商业银行经营的必然要求,业务流程再造是对银行经营一种更为纵深的变革,文章从商业银行业务流程再造的基本内涵入手,通过对现有理论的深入剖析,结合目前我国商业银行实际情况,探讨如何正确实施业务流程再造。     

我国商业银行风险管理体系再造研究

当前中外金融市场的持续深化和竞争加剧,对中小商业银行风险管理提出了更高更迫切的要求。中小商业银行风险管理体系再造是顺应时代要求,实现自身持久发展的必然选择。本文在探讨新巴塞尔资本协议对银行风险管理要求的基础上,分析了我国中小商业银行风险管理存在的风险管理政策框架不够完善,风险管理流程的标准化程度低等问题,指出我国中小银行风险管理体系再造的关键环节,并提出了构建风险管理政策框架体系,实施业务流程再造等解决对策,旨在为中小商业银行提升风险管理水平提供政策建议。     

我国商业银行运营业务流程再造浅析

银行流程再造是银行对其业务流程进行的重新思考与设计,以达到业务成本、质量、效率等方面的发展和进步。随着我国经济的不断发展,金融行业竞争激烈,商业银行业务流程再造成为商业银行发展的重要选择。众多国际银行进行流程再造的经验表明,银行实现可持续发展,提升自身竞争力需要进行业务流程的再造。     

商业银行业务流程再造及组织保障

我国商业银行业务流程再造的目标是实现从部门银行向流程银行的转变。商业银行业务流程再造不仅涉及银行纵向与横向的业务流程再造,还涉及纵向与横向对接的业务流程再造。商业银行业务流程再造的步骤是:设计流程再造方案、设计组织机制转型方案、制定流程再造实施方案。商业银行组织机制转型必须以流程再造的要求为指导,既要在纵向实施外部组织机制的扁平化,又要在横向实施内部组织机制的制衡和高效化,最终实现我国商业银行组织机制的矩阵式管理模式和与之相应的业务分层管理的运行机制。     

会计业务流程再造的绩效评价

企业会计业务流程再造是一个不断改进、优化的过程,会计业务流程再造的持续改进基于激励机制的建立和完善,而要建立会计业务流程再造的激励体制就必须对会计业务流程再造进行全面的绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上,引用平衡计分卡（BSC）的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。     

会计业务流程再造新思维

会计业务流程再造是一种管理变革的创新思维。对于会计业务流程再造的研究,不能仅仅从技术层面强调"根本上重新思考"或"彻底改造",应结合企业文化、员工素质等特点,分析信息技术与会计业务流程再造关系,从社会文化观和交易成本经济学等层面对会计业务流程再造进行分析,并将会计业务流程再造与企业战略紧密结合。     

浅析商业银行理财产品会计处理方式及风险管理问题

近年来,我国商业银行迅速发展,而商行主要销售结构性理财产品、保本性理财产品以及非保本性理财产品等多种类型,但各种理财产品的会计处理方式却不相同,这也就使理财产品会计处理存在风险,导致报告使用者不能很好地理解信息,不能从账户管理上区别理财与自营业务,理财产品表外核算不真实,分支机构理财产品的会计处理还有待研究。商行应加强监管合作,统一会计处理方法,自营业务与理财业务账户分离,加强表外、表内理财产品的信息披露。     

ERP环境下会计业务流程的再造

ERP作为当前先进的管理方法和理念,在提高企业经济效益、增强企业的竞争力方面发挥着越来越重要的作用.但由于传统的会计业务流程在理念上落后,造成会计信息传递的滞后,不能满足会计信息使用者不断增长的信息需求,也无法适应ERP系统的要求,因此,ERP环境下会计流程的再造成为必然.ERP环境下的会计流程再造是一项复杂的系统工程,本文分析了ERP环境下会计业务流程再造的必要性,并重点阐述了会计业务流程再造的实施策略.     

传统采购业务流程再造

本文通过研究传统采购业务的一般范式,采用ESIA流程再造法,清除（Eliminate）元附加价值的步骤、简化（Simply）过于繁杂的环节、整合（Integrate）不同职能和流程、利用先进的信息技术实现流程自动化（Automate）,并提出全新的采购业务流程。     

论企业业务流程再造

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,我国的企业都面临着前所未有的挑战.企业必须寻找对策,适时进行管理创新.为了提高整个公司的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势,我国企业急需根据具体隋况作好业务流程再造,进而提高企业竞争力,从流程上保证企业能以最小的成本,将高质量的产品和优质的服务提供给客户.     

论企业业务流程再造

在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,我国的企业都面临着前所未有的挑战。企业必须寻找对策,适时进行管理创新。为了提高整个公司的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势,我国企业急需根据具体情况作好业务流程再造,进而提高企业竞争力,从流程上保证企业能以最小的成本,将高质量的产品和优质的服务提供给客户。     

管理会计视角下的企业业务流程再造

本文通过对大部分企业在管理会计业务流程中存在的问题以及对这些问题的相关分析,并借助部分会计的相关工具,来说明管理会计在业务流程再造中发挥着举足轻重的作用。基于对缺陷存在的原因分析以及管理会计的相关作用,本文对普遍存在的业务流程缺陷提出合理化建议。     

业务流程再造与现金流量管理

席卷全球的金融风暴给世界各国的经济发展带来了极大的冲击,世界经济一体化发展的进程使我们看到了国际经济发展的相互影响和制约性。面对这场金融风暴,我国企业更应该加强生产经营管理水平,提高应对风险的能力,本文从生产经营流程管理角度,提出围绕价值创造对企业流程进行再造,更好地加强现金流量管理。     

在业务流程再造中提高商业银行的反洗钱能力

商业银行流程再造的目的在于提升银行的赢利性,而银行反洗钱机制的建立既是监管部门法规约束的结果,同时也是银行风险管理的一部分,其更侧重银行经营安全性的要求,但最终,它们都服从商业银行“利润最大化”的目标。银行通过农业务流程中为反洗钱合理定位,可以建立一体化的反洗钱机制,以更低的成本有效地防止银行被洗钱犯罪分子利用。     

高校核算业务流程再造探讨

高校财务核算流程不合理是影响核算效率、造成"报帐难"的主要原因.本文提出充分利用高校现有信息平台,对财务核算业务进行重组,减少重复劳动,使财务管理部门与业务管理部门协同运作,有效提高核算业务的工作效率.     

城市商业银行会计风险管理研究

参考近几年来的重大财经新闻可以得知,当前全球的银行业面临严重的信誉危机,各类非法案件频出,对于社会经济结构的稳定造成了巨大的损害,同时也在民众间造成了不利影响。而逐渐开放的市场使我国的商业银行更容易遭受全球金融危机的影响和外来资本的入侵,因此,我国城市商业银行正面临着越来越严峻的管理危机,需要进行合理的风险控制和管理改革。本文从加强风险防范意识,完善内部监管体系,以及落实社会监督机制等方面着手,提出了相应规避风险的办法,希望能为城市商业银行会计风险管理做一些参考。     

价值链管理下会计流程再造探析

随着竞争的全球化,企业与企业之间的竞争不再是简单的追求利润最大化,而是逐步演变成价值链的竞争。要想在行业中获得竞争优势,会计信息的共享就显得尤为重要。不仅要求企业与企业之间达到会计信息共享,也要求同一个企业各个部门之间实现会计信息的共享。基于这两个目标的实现,价值链会计流程再造成为一种必然。     

浅谈信息时代的会计流程再造问题

会计流程再造是对现有的财务流程进行改造,是以IT环境和企业财务业务一体化为基础,对企业业务流程做根本性的再思考和重新设计,以达到成本、质量、服务和速度等现代化关键业绩指标的巨大提高。再造后的现代财务流程实现了网络财务系统和业务系统一体化,实现了网络集成管理,使财务管理的重心由事后核算转向了事前和事中。会计流程是链接业务流程和管理流程的桥梁,其设计思想、数据采集效率、数据加工的正确性和有效性,直接关系到企业管理活动的质量和效率。