关于贵港农行加快城市行业务发展的调查与思考

加快城市行业务发展步伐，实现农行业务在中小城市的全面优势，是农行跨世纪发展战略的重要组成部分，贵港市是一个新兴的地级市，几年来贵港农行的城市行业务随着城市的发展而不断发展，但笔在调查中却发现，贵港农行无论在资产和负债总量、人均资产和人均负债、网点的竞争和人员的综合素质上都与其他国有商业银行有一定的差距。贵港农行如何加快城市行业务的发展，在尽可能短的时间内迅速缩小与其他商业银行的差距，提高城市行业务竞争力，进而实现城市行业务的全面优势，经营调查与思考，笔认为必须采取以下几方面的措施。     

农村信用社内控制度建设调查报告--对温州市农信社内控制度建设的调查与思考

内部控制是金融机构为实现经营目标,通过制订和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制和事后评价的动态过程和机制.作为当前正处于体制改革过程中的农信社,由于管理体制不顺,以及农信社作为独立小法人机构对业务风险化解与内控制度制订、制约上的不足,直接导致了内部控制的相对弱化.     

对农村信用社内控机制建设的调查与思考

农村信用社目前操作中的内控制度在其业务经营中发挥了良好的作用，促进了农村信用社的健康发展。一方面针对业务经营中的风险点，规范管理，监督制约，使信用社人员有章可循，促进了管理水平的提高；另一方面通过内控机制的建设使违法违规经营大量下降，过去主任、信贷员、会计各自放款“打水漂”的现象得到了根本控制；业务随意性得到纠正；高息揽存、帐外经营等违法经营行为已基本杜绝。保证了农村信用社在业务经营中的安全营运。但随着改革的深入，农村信用社内控管理机制中的问题和缺陷越来越暴露出它的不适应性。     

关于县级政府采购内控制度建设的思考

县级政府采购内控制度存在很多问题，加强县级政府采购内控制度建设，至关重要，浅议如下。     

加强内控文化建设提高制度执行力

近年来，农业银行一些基层行的违法违纪案件还是时有发生。邯郸特大金库盗窃案的发生，给正在进行股份制改革的农业银行造成了巨大的负面影响，这些案件的发生，与内控管理不够严格、制度执行力不强有很大关系，正因为如此，总分行年中工作会议上对强化内控管理工作提出了更高要求，近日，总行党委又下发了《中国农业银行关于在领导干部中开展加强执行力建设主题教育活动的实施意见》，[第一段]     

对贵港分行扁平化改革后财务与核算工作的调查与思考

贵港分行从2003年3月份开始在城区实行扁平化改革，即把原分行营业部、覃塘支行、港南支行的管理权统一上收二级分行，由二级分行直接管辖这三个支行(部)原来所属的31个营业网点，3个城区支行(部)成为单点支行，通过实行扁平化改革，缩减了管理链条，提升了经营层次，迈     

当前贵港分行存款市场营销存在的困难和对策

近年来，贵港分行始终牢固树立“争当第一”的思想，充分调动全行员工营销的积极性，各项存款增幅连续多年创历史新高，自2001年以来，该行各项存款每年都以4亿元以上的速度增长，仅4年多的时间各项存款就比原来翻了一翻，发展形势十分喜人。但进入2005年以来，该行的各项存款增幅减缓，增长乏力。截止2005年5月底，该行各项存款(本币)余额比年初增1．98亿元，增长4．27％，同比少增2．78亿元，仅完成年度计划任务的31．94％。以前连续几年存款增量市场份额都排在当地6家金融机构首位，今年却排在第四位，面临的形势十分严峻。如何加强存款营销工作，促进存款持续快速发展成为该行当前面临的一个突出问题。     

企业内控制度建设中存在的问题及建议

随着科技的进步和经济的不断发展,企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,提高自身的竞争力,除了要提高经济效益之外,内控制度的建设完善也是必不可少的.本文从当前企业的内部控制制度存在的问题入手,并提出几点建议,以期在企业的实践生活中提高内部控制制度建设的水平提供理论基础.     

关于国企内控制度建设与执行的思考

本文从国企内控制的建设必要性出发,分析企业风险、现代企业制度建设与内控制度建立的关系及影响,并针对我国国企内部控制存在的主要问题,提出强化内控制度建设,提高国企内控制度执行,推进内控制度深化的对策.     

努力把中间业务这块"蛋糕"做大--对江西省分行中间业务开展情况的调查与思考

近几年来,中国工商银行江西省分行在拓展中间业务方面做了一些有益的探索,连续四年实现收入跨越性增长:2000年全行实现中间业务收入2424万元,2001年实现中间业务收入4046万元,2002年实现中间业务收入6294万元,2003年实现中间业务收入12804万元,四年的时间中间业务收入增长了5.3     

关于对随州分行信贷工作的调查与思考

信贷业务一直是银行经营的主体业务，它既是当前银行最重要的创效产品，同时也是锁定优质客户，拉动其他业务的基础性工作。本文结合随州农行资产业务发展的实际，探讨促进随州分行更好更快发展信贷业务的途径。     

农信社内控制度建设中存在的问题及建议

一、农村信用社内控制度建设所面临的问题(一)对内控制度建设存在认识上的偏差有的信用社负责人认为各种内部规章制度加以制定和汇总,就达到了内控建设的目的,忽视了规章制度的可行性。没有认识到制定各项制度都要考虑可行性和可操作性,否则就会脱离实际。(二)学习和执行内控制     

加强农发行内控制度建设思考

当前,农业发展银行不断加强内部改革力度．在努力打造现代银行方面进行了积极的探索和实践。强化内控制度建设,防范和化解风险,在保证履行好政策性职能的前提下,努力提高自身经济效益已成为全行员工的共识。现就农发行加强内控制度建设问题,结合我行的实际谈点肤浅的看法。     

农信社内控制度存在的问题及对策

金融机构实施内部控制,在于有效的防范金融风险、确保金融安全、实现长期稳健经营。就农村信用社而言,健全完善的内部控制是信用社深化改革和持续发展的客观需要。本文作者分析了当前农信社存在的问题,就如何加强农信社内控制度建设提出四个对策性建议,确保农信社长效发展。     

基层人民银行内控制度执行中存在的问题及建议

为全面了解基层人民银行内控制度执行情况．进一步促进和加强内控制度建设，防范风险，笔对某市基层人民银行的内控机制建设情况进行了全面调查。调查结果显示，基层人民银行内控制度建设还存在一些问题．主要表现在以下几个方面：