设计阶段工程造价的有效控制原则

有效控制工程造价是工程建设的重要组成部分，但又是其一大难题，工程造价是以合理的确定为基础，以有效的控制为核心的，其控制方法应采取以下原则：其一，技术与经济效益相结合原则，即利用价值工程提高效益；其二，“限制设计”原则，即通过分解总概算实施分项限额；其三，主动工程造价原则，应尽力避免实际值对目标的偏离。     

浅谈设计阶段对工程造价的控制

文章阐述了设计阶段影响工程造价的主要因素,论证了设计工作对工程建设效益的重要性,提出了在设计过程中有利于降低工程造价,提高经济效益的方法。     

浅谈房地产项目工程造价的控制

针对我国建设项目造价控制的重点主要放在项目建设过程的施工阶段,甚至放在工程决算阶段,导致有些建设项目在施工阶段或工程完工时出现严重"三超"的问题,指出房地产项目造价控制应将控制重点转移到项目决策和设计阶段,做好前期控制工作,保证项目投资目标的顺利实现.     

论项目设计阶段的工程造价控制与管理

对建设项目进行全过程造价控制，是工程的造价管理发展的必然趋势。设计阶段造价控制的好坏，又直接关系到建设项目的质量和经济利益。本文对工程项目设计阶段如何进行工程造价控制管理进行了分析，并提出了相应的对策建议。     

浅析建筑工程造价有效控制

从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主,即在项目投入阶段就开始,可以起到事半功倍作用。     

农村公路施工阶段工程造价控制

农村公路施工是一项具大的工程,用于此项工程的经费是不可忽略的。就有关的施工单位来说,控制工程造价主要就是控制项目的施工成本。一般施工单位主要从施工前准备阶段的工程造价和施工过程中的造价两个方面来控制公路工程的施工造价。本文根据实际情况对农村公路施工阶段工程造价控制作出了相关的解释,并提出了相应的建议。     

农村公路施工阶段工程造价控制

农村公路施工是一项具大的工程,用于此项工程的经费是不可忽略的.就有关的施工单位来说,控制工程造价主要就是控制项目的施工成本.一般施工单位主要从施工前准备阶段的工程造价和施工过程中的造价两个方面来控制公路工程的施工造价.本文根据实际情况对农村公路施工阶段工程造价控制作出了相关的解释,并提出了相应的建议.     

基建项目工程造价的重点控制

工程造价的控制重点应在建设项目的前期阶段 ;投资决策阶段应控制项目的可行性 ,设计阶段要从设计方和业主方优化设计概算 ,招投标阶段要强化招投标过程的规范性     

浅谈工程造价的有效控制

如何有效地控制基本建设投资支出，合理降低建设项目的工程造价，已成为工程造价管理部门普遍关注的问题。作为建设项目的业主单位，应根据基本建设投资过程和特点，就应该着力做好设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段内各个控制点的控制工作。     

浅谈工程造价的控制与管理

按照经济规律的要求,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价和有效的控制造价,以提高投资效益和企业的经营效益。本文从三个方面探讨了影响工程造价的因素,工程造价的控制与管理等方面的内容。     

浅谈工程造价的控制与管理

按照经济规律的要求,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价和有效的控制造价,以提高投资效益和企业的经营效益.本文从三个方面探讨了影响工程造价的因素,工程造价的控制与管理等方面的内容.     

浅谈房地产开发项目决策阶段的投资控制

房地产开发项目投资控制的重中之重是项目决策阶段，这个阶段是开发项目全局的关键，此阶段若不加以严格的投资控制，将会造成下一个阶段被动控制的局面，甚至可能导致“一招不慎，全盘皆输”的不可挽回的投资局面。因此，在此阶段应当对投资加以战略性的投资控制。本文从项目决策阶段投资控制几项重点出发，分析出投资失控的原因，最后提出了提高控制效果的对策。     

浅谈房地产开发项目决策阶段的投资控制

房地产开发项目投资控制的重中之重是项目决策阶段,这个阶段是开发项目全局的关键,此阶段若不加以严格的投资控制,将会造成下一个阶段被动控制的局面,甚至可能导致"一招不慎,全盘皆输"的不可挽回的投资局面。因此,在此阶段应当对投资加以战略性的投资控制。本文从项目决策阶段投资控制几项重点出发,分析出投资失控的原因,最后提出了提高控制效果的对策。     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析。     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程.市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析.     

如何控制工程造价

工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程建设项目的造价复杂多变。建设单位对工程造价的控制和管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设的决策阶段、设计阶段、工程招标及承包、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践经验，以香城小区土石方挖填及场地平整工程为例，按工程建设的招标阶段管理、施工阶段管理作了一探索与尝试。     

浅谈房地产开发项目决策阶段的投资控制

房地产开发项目投资控制的重中之重是项目决策阶段,这个阶段是开发项目全局的关键,此阶段若不加以严格的投资控制,将会造成下一个阶段被动控制的局面,甚至可能导致一招不慎,全盘皆输的不可挽回的投资局面。因此,在此阶段应当对投资加以战略性的投资控制。本文从项目决策阶段投资控制几项重点出发,分析出投资失控的原因,最后提出了提高控制效果的对策。     

浅析工程造价管理及其发展

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,如何采取切实可行的对策,建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的发展要求已刻不容缓。     

论工程造价管理全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建筑工程项目设计阶段的成本控制

本文认真分析了建筑工程项目在各阶段成本控制的特点,指出设计阶段是控制建筑工程项目成本的关键,强调了加强设计阶段成本控制的重要性。详细地论述了设计阶段成本控制的特点、成本控制的目标、成本控制的主要措施以及成本控制中的一些注意事项。