高校国有资产管理问题研究

新时期高校资产迅速膨胀,融资渠道多样化,高校经营性产业扩大,使高校国有资产管理难度日趋加大.高校国有资产管理存在的主要问题是:管理机构不健全;经营性资产运作不规范;资产严重不足和严重浪费现象并存;科技成果流失严重.全面加强和改进高校国有资产管理迫在眉睫:健全高校国有资产管理机构;完善高校国有资产管理制度;加强知识产权管理;规范经营性资产管理;建立资源共享的合作机制;重视高校资产管理人员队伍建设.     

加强高校预算管理的对策探讨

目前我国高校预算管理存在着预算管理体制不健全、制度缺位严重,预算管理理念落后、创新意识缺乏,预算编制不科学、缺乏准确性和权威性,预算执行缺乏刚性、监督控制乏力,预算考核及评价机制不全、缺乏激励与约束作用,管理人才严重不足、信息系统建设滞后等诸多问题.应当完善高校预算管理的外部宏观政策、法规,健全高校管理体制与组织结构,强化高校预算管理组织体系,革新预算管理理念,科学运用各种预算方法健全预算管理体系,建立和健全高校预算信息系统.     

高校固定资产管理问题及对策

本文就高校固定资产管理中存在的管理体制不健全、重复盲目购置、资产闲置浪费、盘存制度不到位、资产价值不真实、日常基础管理薄弱、责任不明、账物不符、家底不清等问题进行了探讨,分析了产生问题的原因,提出了要加强高校固定资产的管理,必须建立固定资产管理体系,健全内部控制制度、规范固定资产日常基础管理工作,建立责任考核机制等具体措施。     

浅谈高校固定资产管理

目前高校固定资产管理工作存在着管理机构不健全、管理制度不完善、使用效率低下、流失严重、人员素质偏低等问题。为此,高校应当增强管理意识,建立专门的管理机构,健全和完善管理制度,提高资产的使用效率,加强固定资产管理队伍建设等。     

加强高校固定资产管理的思路与对策

本文针对目前高校固定资产管理中存在的重购置、轻管理以及机构不健全、制度不完善和管理手段方法落后等主要问题,提出了如何加强高校固定资产管理的思路与对策。     

高校设备采购管理存在的问题及对策研究

当前我国高校设备采购形式单一,采购透明度不高,采购管理体制不健全、运作不规范,采购基础工作差。完善我国高校采购管理工作必须健全高校设备采购管理体制,加强采购管理基础工作,做好采购前期调研论证工作,提高采购管理人员素质。     

优化知识产权管理,推动高职院校产学研合作进程

产学研合作推动了经济与社会的发展,知识产权战略是推动产学研合作进程的重要环节,本文从高职院校知识产权管理中出现的组织管理松散、管理体系薄弱、政策导向偏失、知识产权保护意识淡薄、校企间诉求差异大、社会认可度低等问题出发,结合高职院校的实际情况,阐述了健全管理机制、完善激励机制、强化知识产权保护意识、明确代理机构的权责、发挥政府引领作用等五个方面的优化策略。     

高校无形资产管理探析

知识经济时代,无形资产是高校核心竞争力的重要资源。目前,我国高校无形资产的管理存在观念淡薄、体制不健全等问题,导致无形资产大量流失。为了适应时代发展的要求,高校必须强化无形资产的管理意识,建立有效的管理机制,完善无形资产的收益分配制度,加强无形资产的量化管理,提高无形资产的产出能力,确保高校无形资产的保值增值。     

高校教师印象管理的组织策略

印象管理研究多用于社会学、心理学领域,多是从个人角度出发采取获得性、保护性策略。文章试从组织管理角度出发,提出高校教师印象管理的组织策略。高校教师印象管理的受众是大学生,高校采取措施促使教师积极进行印象构建有利于实现教与学的同时,建设师德师风体系。文章采用文献研究方法,分析高校组织教师进行印象管理的原因,总结高校组织在教师印象管理方面的不足,最后有针对性地提出解决问题的策略。目前有关教师印象管理方面的措施不健全,迫切需要高校组织针对性地提出策略,促使高校教师印象管理行为符合组织公民行为。     

科学管理防止高校国有资产流失

加强高校国有资产管理,对于促进高等教育事业发展,防止国有资产流失,提高高校办学质量和效益有着重要的意义.本文对当前高校国有资产管理的现状和问题进行了剖析,并提出了科学管理,健全对高校国有资产的约束机制和提高使用效率的建设性意见.     

高校固定资产管理常见问题及改善对策

固定资产是高校资产的重要组成部分,固定资产的管理工作关系着高校办学质量和学校的发展。在诸多高校管理活动中,固定资产管理存在的问题较为突出,日常管理较为混乱,如高校固定资产管理意识淡薄、管理体制不健全、管理手段落后等。针对上述问题,各高校应当加强固定资产管理意识,完善固定资产管理体制和制度,借助财政网络平台,实施动态管理,以便实现资产的保值和增值,提高资产的使用效益,提升学校的综合办学水平。     

浅析高校学生收费管理的问题及改进策略

学杂费收入是高校教育事业收入的主要来源,是高校财务管理工作的重要组成部分。提高学生收费管理的水平,确保学费收缴及时、准确、高效,是完成高校全年收入预算,维持高校教育事业正常运转的重要保障。本文针对目前高校学生收费管理工作中存在的学生欠费问题严重、欠费金额大;信息传达机制不健全,信息反馈时效滞后;财务核算体系落后,核算数据不准确;财务监管缺失,财务风险大等问题,通过加强学费收缴率管理、健全信息传达机制、转换财务核算体系,加强财务监管、完善内控建设等方面提高高校学生收费管理的水平,提升财务核算质量,规避财务风险。     

新建本科院校国有资产管理研究——基于上海商学院等8所新建本科高校的调研

国有资产在我国经济中占有重要的地位,对我国国民经济和社会各项事业的发展起着至关重要的作用。随着国家对高等教育投入的不断加大,我国新建本科高校国有资产规模在实现跨越式增长的同时,资产管理中存在的诸如国有资产管理意识淡薄、管理机构设置不合理、管理机制不顺、管理制度不健全、资金使用效率低下等问题也日益凸显。鉴于此,本文在梳理上海商学院等8所上海新建公办本科高校国有资产管理的基础上,试图对我国高校新建公办本科院校国有资产管理的总体现状、存在的共性问题及产生问题的原因进行分析,对强化高校国有资产管理的可行性措施进行描述,旨在提升新建本科高校国有资产管理水平。     

高校科研经费管理中存在的问题及对策

高校是我国开展科学研究的一支重要力量。近几年来,随着高等教育事业的蓬勃发展,高校承担的科研项目和筹集的科研经费均呈现大幅增长的趋势,科研经费管理已成为学校财务管理的重要组成部分。针对目前科研经费管理中存在的报销制度不健全、成本难以核算、资产流失现象严重等问题,文章提出了相应的对策。     

企业知识产权管理创新与完善初探

目前,我国大多数企业的知识产权管理还存在着较多的问题,如企业能真正重视知识产权保护、在内部建立知识产权制度、运用制度为自己的技术开发和企业发展服务的不多;有些企业仅仅停留在专利申请和保护的层面,没进入资本化运作,而且专利的申请量少,质量不高;越来越多的企业知识产权管理者也感觉遭遇知识产权管理手段和业务模式上的瓶颈等。知识产权管理贯穿了知识产权的创造、运用和保护的整个过程,因此企业在日常工作中要不断思考如何更好地实施知识产权战略,创新和完善知识产权管理,让知识产权管理的作用发挥到极致。本文主要分成两部分,从创新和完善企业知识产权管理的角度出发,提出建议,激励企业产出更多价值更高的知识产权,提升竞争力,从而让企业更好地实施知识产权战略,推进知识产权业务。     

高校预算管理的问题及相应对策

预算管理是高校财务管理的核心。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算准备不充分、预算编制方法简单、专项预算管理能力弱等问题。为此，高校财务部门应采取措施，保证预算编制时间，提高预算编制质量，科学选择预算编制方法，健全分析制度，控制预算风险，不断提高预算管理水平。     

浅论高校固定资产管理存在的问题与改进措施

目前,高校固定资产管理中存在着许多亟待解决的问题,其原因既包括管理体制不健全,又包括管理者的思想观念不到位。必须结合当前高校的实际情况,采取相应的改进措施,以进一步加强高校固定资产管理,提高其使用效益。     

高校实验室安全管理的问题与对策

加强高校实验室安全管理是防范风险隐患、筑牢安全防线、建设平安校园的重要保障。目前高校实验室安全管理工作中仍存在安全责任落实机制不健全、安全制度与操作规程不完善、安全教育培训不够深入等诸多问题。高校应建立安全生产责任制,落实安全管理责任;加强实验室安全管理,及时排除安全隐患;加强安全教育,严格执行安全准入机制;制定应急预案,加强事故应对能力。     

人力资源管理视角下高校学生会管理制度建设探讨

建立科学有效的管理制度是发挥高校学生会战斗力的保障。由于各项管理制度的不健全,目前高校学生会在管理方面普遍存在着问题,已经严重影响了学生会干部的工作热情和学生会战斗力的发挥。本文从人力资源管理视角剖析了当前高校学生会存在的问题,并提出了相应的对策和建议。     

资金管理内部控制与高校资金风险防范

近年来,少数高校对资金安全管理工作重视不够,内控制度不健全或执行不力,致使学校在资金管理方面出现问题和隐患。本文针对高校资金管理出现的问题,提出加强对资金管理岗位分工、资金业务收入、资金支付关键环节控制等对策,以期降低资金风险,保证高校资金的安全和完整。