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永城煤电 (集团 )有限责任公司在 1997～2 0 0 0年期间一直处于亏损状态。分析其原因 :一是煤炭市场持续疲软 ;二是矿井刚投产 ,没有形成生产规模 ;三是产品质量没有保证 ;四是产品品种结构单一 ,不能满足不同用户需求。 2 0 0 1年 ,公司认真分析亏损的主客观因素后 ,在领导层形成共识 :遵循即进即退市场原则 ,主动适应市场需求 ,及时调整产量 ;把整个煤炭生产过程置于受控状态 ,全面提高煤炭产品质量 ;加大洗选工艺技术创新 ,积极开展配煤业务 ,合理调整煤炭产品结构 ,以满足用户不同需求。目前 ,永城煤电公司产品除销往华东地区外 ,还出口… 相似文献
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据海关统计,1998年我国51种农机产品进出口总额为67亿美元（不包括汽车、机车、船舶、航空、航天用柴油机和汽油机,下同）,比1997年的8．2亿美元下降18．9％。其中出口2．84亿美元,下降5％;进口3．82亿美元,下降26．8％。进口产品中,技术含量较高的联合收割机、拖拉机（含牵引车）、手扶拖拉机进口大幅度增加,分别比上年增长35．7％、15．8％和55．7％。进口增长的还有喷雾机械、播种机、割草机、10马力及以下柴油机、75千伏安及以下柴油发电机组等。进口下降的主要有农副产品加工机械,包括动物饲料配制机、谷物磨粉和谷物干豆加工… 相似文献
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小型企业产品发展方向是关系企业兴衰的大事。在当前治理经济环境整顿经济秩序,克服市场疲软调整产品结构中显得尤为重要。因此,产品发展方向成了越来越多的经营管理探讨的重要课题。下面就此问题谈几点探讨性见解。一、小型企业产品发展方向的选择小型企业发展方向是走多品种、少数量、小而全的道路,还是走少品种、多数量、小而专的道路呢?我认为应该走后者之路。因为以小型企业的技术力量、工艺水平和走多品种,少数量,小而全技 相似文献
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本文在简要叙述我国合成纤维工业的现状和国外合成纤维技术取得进展的基础上,从提高大品种产品的质量、增加差别化纤维的比例、加强研究开发,提高产品的技术含量、加强企业管理,降低产品成本、实行内外三结合,形成合成纤维新产品开发新机制等方面提出调整石化集团公司... 相似文献
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产品是企业生存的基础，是企业发展的命脉，有了适应市场需要的产品，企业就解决了生存问题，就有了发展的基础，因此，产品结构调整就处在转换企业机制的龙头位置，不断开发新产品，调整产品结构，就必须推动企业资源的合理流动，在资源分解，重组，流动过程中，配套突破一些难点问题，就能够从局部到全体，在运动中解决企业转换机制的问题。 相似文献
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(一) 大中型企业是我国现代化建设的重要支柱,是国家财政收入的主要来源。搞活大中型企业,充分发挥它们的骨干作用,对我国经济的发展和社会主义制度的巩固具有重大的意义。但是,作为地、县、乡的各级领导和有关部门,应该把发展工业经济的重点放在发展小型企业上。因为地、县、乡管理的工业企业,绝大多数属于小型企业。小型企业 相似文献
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煤炭小型企业股份合作制的探讨焦作矿务局贾建峰煤炭行业小型企业经济效益差的问题越来越突出,主要问题有：一是重安置轻效益,导致普遍效益差;二是职工依赖思想较大,工作积极性未能充分发挥;三是管理存在漏洞,资产浪费严重。这成为煤炭多经小企业发展难以逾越的鸿沟... 相似文献
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中国钢结构协会成立１８年来做了大量工作，为企业服务，为政府服务，取得了较好的成绩。祝贺之余，引起我不少感想，一是回顾１９８４年协会成立后１８年来大家做出的贡献，至今感到高兴；二是分析当前钢铁工业的发展形势，觉得我们在产品结构调整方面需要继续努力，再做出重大贡献。１９８４年协会是在什么情况下成立的呢？当时钢铁供需矛盾十分尖锐，钢材变成各类物资中最短缺的物资，１９８３年产钢４０００万t，进口９００多万t；１９８４年产钢４３００万t，增加了３００万t，进口超过１２００万t，也增加了３００多万t。进口量达到生… 相似文献