《卓有成效的管理者》

彼得·德鲁克被尊为“现代管理学之父”，是这个时代最出色的管理学者。本书是德鲁克倾注最大心血的一本书，也是他最著名的一本管理书籍。德鲁克先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家，于1931年获法兰克福大学法学博士；1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问；1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授；1942年受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。他曾发誓：“如果我能活到80岁，我要写到80岁”。许多著名企业的总裁和专家学者都给予他极高的评价。[第一段]     

Google10大黄金法则

在Google，对于如何管理“知识型员工”，我们认为管理学大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）深谙其道。毕竟，是德鲁克1959年发明了“知识型员工”一词。德鲁克说，知识型员工相信自己是为效率而工作，绝不是简单地想朝九坐到晚五。而真正聪明的公司则能“为知识型员工排忧解难，让他们的才智发挥得淋漓尽致”。     

伟大领袖不在人之上而在同心圆之中——《同心圆领导力》一书的启迪

内容精要 本书作者弗朗西斯·赫塞尔本是当今世界最杰出的领导者之一。作为以现代管理学之父德鲁克命名的“德鲁克基金会”创始人、首任CEO兼总裁的她，用半个世纪的管理实践经验告诉我们：真正的伟大领袖不在任何人之上，而是居于一系列同心圆的中心，靠“展现自我”来领导，用使命、价值观、道德和性格去吸引和感召众人。领导力最终来源于一个人的品格。     

一觉醒来是清晨，世间已无德鲁克

一生写过39本书的德鲁克似乎拥有永生的特权。据说他在九十高龄仍然能写出高质量的学术著作源于他对莎士比亚的热爱,这或多或少解释了德鲁克为什么将管理视为一种“社会功能”(social function)和“人文艺术”(liberalarts),这也是德鲁克对于管理的认知和理解超出很多管理学者的地方。随着德鲁克的辞世,管理学界寂寞了许多。而对我们来说,读一读他的最后一本著作《二十一世纪管理的挑战》是很合时宜的。老实说,这本书新意不多,多是对德鲁克终生思想的简短回顾,而这正好     

特立独行的“德鲁克原则”

1996年，专注于中小企业创业的美国商业杂志Inc派员走访德鲁克，请教创业者的定义。德鲁克说，只有一个定义：创业者创造了新颖而与众不同的事物。Inc问，从这一点上看，你认为自己是一个创业者吗?德鲁克毫不迟疑地回答：“不，我是一个作家。我不能、也永远不会经营一家企业。与人们头脑中的固有形象不同，创业者并不是独来独往的人。而我总是独来独往。” 刚刚以96岁高龄病逝的彼得·德鲁克也许可以说是世界上最有名的独来独往者。市面上存在无数的有关如何做经理人乃至     

书讯

《卓有成效的管理者》作者:[美]德鲁克出版:机械工业出版社在《卓有成效的管理者》一书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。谁是管理者?是不是只有管理别人的人才称得上是管理者?德鲁克认为:一个重视贡献,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于"高层管理者"。在《卓有成效的管理者》这     

实证研究:彼得·德鲁克的核心遗产

知道大师德鲁克逝世的时候,我正在看大师的书籍——《旁观者》。离96岁的生日还有8天,大师显然已经不想再玩这些数字游戏了,他带着一生的成就仙逝。遗憾的是,大师的《管理缺失》还未出版,不知明年的那本书是否就是这本遗作。德鲁克一生都是一个旁观者,正如他自己所形容的那样,他就像一个看电影时不坐在观众席上的人,而是站在舞台的后面。正是这样的位置,让他有别于他人的角度去观察事物,发现了别人所不能发现的问题。德鲁克是一生都在向传统挑战的人,尽管他获得了布什总统2002年授予他的总统自由勋章——一个美国公民所能获得的最高荣誉,但如果不是德鲁克长寿,这也许就将是一个无可挽回的遗憾了。曾经有段时间,我闭门苦读德鲁克的著作,大师的思想尖锐而深邃。这两种品质是很难结合的,这种品质使得德鲁克的思想既具有时代感,又经得起时间的考验。德鲁克的作品有的不仅仅是一种管理思想,他视野广阔,涵盖了政经、社会学、哲学的许多概念,读德鲁克的书,你会发现他不仅对自己的师傅,经济学家熊彼德的思想了如指掌,对马克思的理论也是时有提及,正是德鲁克的博学,才孕育了经济学、社会学、哲学的子科学——管理学。德鲁克很少用到数据模型,事实上他的文章和著作都有着管理学界罕见的人文精神和哲学思考,他也许缺乏财经狗仔队所需要的那种“新”的理论,但是他的思想必定经得起恒久的考验,在工业经济向知识经济转变的年代,德鲁克不仅仅是一位伟大的管理学家,也是一位经济学家和社会学家。事实上从我写作的那天开始,我就深受德鲁克的影响,在我的作品中,亦涵盖了营销、管理、社会学、政治的题材,甚至也和德鲁克一样,写过小说。而今的那些营销专家和管理专家,在他们的文字中,我已经很难找到那种德鲁克式的博大精深和直指人心的深刻了。再复述一遍德鲁克的座右铭,它现在也成为了我的座右铭:“我一生都是音乐家,且一直极力达到完美的境界,而我一直很困惑自己是否已达到这个境界,只是下定了决心再努力一试。”     

德鲁克的“道”与“路”

《管理的无知》再也无法由彼得德鲁克自己写出，这位“管理学的创始人”为什么临死还遗憾未能完成这一“想象中的杰作”？     

德鲁克式道路——旁观者清

德鲁克毫无疑问已经成为今后商业社会思想的一座丰碑，尽管世间已无德鲁克（1909-2005年）。本刊获悉德翁于11月11日辞世的消息后，即邀约国内外多位深研德鲁克学说有年的管理学者与本刊同仁一道，缅怀德翁，探讨德翁学说的精义及其对中国商业社会发展的启示。此次刊出的讨论整理分为“难以告别的德鲁克”、“管理与社会”、“德鲁克与中国”三个部分。如“管理与社会”部分的讨论者所指出，只通过“管理”的视角难以窥得德鲁克的思想世界的堂奥。德鲁克最为基础的思考在于他对我们所处的现代社会的冷静观察，他的论述往往作为经典的社会哲学论述被引用，他对现代管理之道的洞见决定于他对现代商业社会内在逻辑的深刻发现。“德鲁克与中国”部分则重点讨论了德鲁克的洞见对于中国人思考自己的问题有何启示，中国人应该如何理解德鲁克？我们希望走出人人都说德鲁克而鲜有了解者的怪圈，为中国商业思想界真正把握这位“现代管理学之父”的思想提供一个新的踏实基础。未来更可期待。     

悼念德鲁克

2005年11月11日，刚刚度过96岁生日不久的彼特·德鲁克（Peter Drucker）永远地离开了这个世界，我们从此又失去一位顶级管理学大师。《纽约时报》、《商业周刊》、《经济学家》等纷纷发表悼念文章，《麦肯锡》还做了一个专题，怀念这位20世纪最著名的管理思想家。     

董事长书架

《卓有成效的管理者》 卓有成效是管理者必须做到的事。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素。本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。德鲁克认为，一位卓有成效的管理者，应该具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。     

我们的使命是什么?

2009年11月18日，是现代管理学创始人彼得．德鲁克诞辰100周年的日子。德鲁克的著作的奇妙之处在于其常读常新。尽管组织外部环境和竞争态势在不断发生变化，但德鲁克对于组织和竞争的理论不仅没有过时，而且总是显示出其惊人的洞察力和前瞻性。我们选登德鲁克《我们的使命是什么？》一文以及吉姆．柯林斯的回应文章，意在让企业领导人对自已的企业做一次最基本的检测。一个不知道自己的使命是什么的企业，必定是一个随波逐流、得过且过的企业，而在当今竞争环境迅速变化的时候，“那些只知道跟随潮流的人一定会随着潮流的衰落一起衰落”。明确的使命既能让企业知道什么是不变的，以及在环境发生改变时为了实现不变的使命如何调整自己的经营行为。正如吉姆．柯林斯所说的，组织的使命就是“一套指导性的哲学思想，一座能够在动荡的暗夜中为他们指明方向的山巅灯塔”。     

浅议德鲁克目标管理思想及其应用

彼得·德鲁克(Peter F.Drucker),是公认的现代管理学之父,现代组织理论的莫基人,被称为"大师中的大师".德鲁克为管理学界作出了卓越贡献,他在管理学界提出的很多新观点和新概念,具有广泛的普及性和指导性,不仅让管理学家和管理者从中受益,而且极大地推进了管理学理论在实践中的不断深入和发展,推进了现代管理学研究工作的普及进程,进而"将管理由一项技术性工具提升为思想性、战略性和社会性的层次."诺贝尔奖获得者西蒙对德鲁克在管理学领域创造的成绩给予了很高的评价,认为"对管理学者而言,挑战就是找到彼得·F·德鲁克说得还不够好的地方."     

隐性渎职

德鲁克说过：“管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学……其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”[第一段]     

关于德鲁克目标管理理论的思考

目标管理是德鲁克对管理学的重要贡献之一，它充分体现了对人性平等、自由和主观能动性的追求。本文从目标管理对传统管理学的继承、目标管理实现过程和目标管理中国化等三个角度简述了笔者对德鲁克目标管理理论的思考。     

企业如何赢得未来

2005年11月11日，举世公认的现代管理学之父彼得·德鲁克去世。一代宗师留下了丰富的管理思想遗产：39本著作和数百篇论文，其内容涉及管理学的方方面面。在大师诞辰100周年之际，我们在此和大家一起重温德鲁克的管理思想。在德鲁克去世前的16个月里，本书作者伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆女士，应德鲁克的邀请，为他撰写关于其管理思想的传记。     

打造中国卓有成效的管理者

2006年11月，是现代管理学奠基人彼得·德鲁克先生离开我们一周年的日子。这位曾经影响了比尔。盖茨、杰克．韦尔奇、吉姆·柯林斯、张瑞敏等诸多知名管理大师与成功企业家的思想领袖，以其管理理论的原创性、前瞻性与实践性，而被管理学界、工商界公认为“现代管理学之父”，是“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。     

德鲁克：现代管理的“发明者”

彼得·德鲁克论证性地“发明”了我们目前所理解的现代管理学。也正是他提供了管理学的研究方法和技能，赋予其一门专业学科的可信性和能见度。     

新书推荐

2005年11月11日，举世公认的现代管理学之父彼得·德鲁克去世。一代宗师留下了丰富的管理思想遗产：39本著作和数百篇论文，其内容涉及管理学的方方面面。在大师诞辰100周年之际，我们在此和大家一起重温德鲁克的管理思想。     

“管理之父”与饭店管理

本文试图运用一代管理学大师——彼得·德鲁克的一些最基本的管理思想,并结合饭店管理,与饭店业同仁探讨,冀望成为引玉之砖。彼得·德鲁克(亦有译作杜拉克)是美国著名的,也是世界顶级的管理学家．其出版的管理专著有39本之多。他的研究和论述有一个显著的特征:深入浅出．具有很强的实用性．故被世人誉为“现代管理之父”．实在是众生所望。可惜这位伟人于美国西部时间2005年11月11日上午,在其加利福尼亚克莱蒙特的家中,驾鹤西去．举世震惊并为之扼腕．德鲁克终身研究．实践组织管理,