略探企业"超额利润增长率"绩效评价方法

目前,我国采用的企业绩效评价方法主要有国有资本金绩效评价体系.在国际上,由美国学者和实业界提出的"平衡记分卡"和"经济增加值"(EVA)评价方法也得到了广泛的应用.这三种绩效评价方法虽各有长处,但笔者认为,每一种方法在企业绩效评价中还存在一些缺陷.结合我国企业特点,坚持以效益为核心、多因素全面评价原则和定量分析与定性评议相结合的原则,笔者在此提出一种新的企业绩效评价方法--"超额利润增长率"评价体系.     

移动互联网视角下绩效评价体系协同效应的关键因素分析

协同型绩效评价体系使绩效评价体系各个环节的关键业务信息置于"决策点"上,从而跨越绩效管理的新边界,是真正实现绩效评价与企业战略目标动态对接的前提和依据。本文从协同理论与绩效评价系统功能与作用机理出发,构建基于移动互联网技术的协同型绩效评价体系,采用T检验和验证性因子分析法,寻找影响协同型绩效评价体系的关键因素,以期准确定位,支持平台的全面建设,确保移动互联网技术绩效评价体系协同功能充分发挥。     

平衡计分卡在高校财务绩效评价中的应用研究

绩效评价是高校财务管理中的重要环节,将企业管理中常用的绩效评价工具"平衡计分卡"引入高校财务绩效评价体系,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计高校财务绩效评价指标体系,改进高校财务绩效管理评价体系,实现高校财务管理机制创新。     

企业绩效评价的发展趋势

随着信息化和经济全球化的发展,单一的财务评价体系难以满足企业绩效评价的需要,探索一套行之有效的企业绩效评价体系是当务之急。通过对单一的财务评价体系和非财务评价体系优缺点的剖析,对企业绩效评价体系的发展趋势进行分析,构造了财务绩效评价和非财务绩效评价为一体的新的绩效评价体系。     

电网企业绩效评价体系研究(系列一)

绩效管理是企业管理永恒的主题.建立一套科学合理、突出电网"安全、质量、效益"的绩效评价体系是持续提升电网企业绩效水平的有效措施.文章在研究企业绩效评价相关理论的基础上,以广东电网公司对地市供电分公司的绩效评价体系为研究对象,剖析了当前绩效评价中存在的可改进之处.然后,从EVA的理念出发,对现有的绩效评价指标设置提出一些优化建议;同时,借鉴标杆管理及平衡计分卡等理论,参照国内外电网公司的成熟经验,在建立绩效对标管理机制、完善绩效评价周期及缋效沟通分析机制等方面提出一点思路,希望能够对广东电网企业的绩效管理工作提供理论上的帮助.     

模糊综合评价法在农业企业员工绩效评价中的应用

文章阐述了农业企业员工绩效评价的内容,从工作业绩、工作能力和工作态度三方面构建了农业企业员工绩效评价指标体系,在此基础上,介绍了模糊综合评价法和确定指标权重的层次分析法,并探析了将模糊综合评价法运用于农业企业员工绩效评价的可行性。     

企业网络营销绩效评价研究

企业网络营销绩效评价体系的建立对于评价企业网络营销效果有着十分积极的效用,在建立网络营销绩效评价体系时,要遵循客观性、操作性、连续性以及开放性原则,本文主要分析企业网络营销绩效评价体系的建立与注意事项。     

供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的比较研究

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争,现行企业绩效评价体系不能有效地反映供应链企业的经营状况和发展趋势。本文通过对供应链企业绩效评价与现行企业绩效评价的国内外研究现状进行了综述,介绍了供应链企业绩效评价的指标体系和现行企业绩效评价的指标体系,在此基础上对指标体系进行了理论上的比较研究,指出了供应链企业绩效评价体系的优势和特点。     

软件企业知识型员工的绩效评价研究

在信息化的时代背景,软件企业知识工作者的绩效评价非常重要,传统的企业绩效评价体系已无法满足现在的市场竞争和企业发展的需要。本文提出了符合新一代软件企业知识工作者的绩效评价方法:通过采用价值计量方法,用价值计量的数据支撑建立信任,并详细探讨如何建立成本计量体系、完善成本核算、建立绩效评价体系、完善绩效评价体系、标杆数据对比分析,以及通过战略性业绩计量等一系列措施,以期对软件企业绩效评价体系的构建提供参考,共同推进绩效评价工作更上一个台阶。     

"互联网+农业"上市公司运用熵权法的经营绩效评价

农业上市公司在引入"互联网+农业"后,新业务为企业运作模式带来的新特点。一是"互联网+农业"模式将使传统的"塔式"管理趋向于扁平化销售。因此,实时统计线上交易量对经营绩效评价是十分必要的。二是多样化的交易平台使农产品销售方式以及渠道在多角度扩张。因此,对于经营业绩的统计方式应该更加灵活,数据覆盖面应更为广阔。在这种情况下,采用适当的方法对"互联网+农业"上市公司的经营绩效评价就显得尤为重要。     

企业绩效评价:来自山东省调查问卷数据分析

绩效评价是判断企业一定时期经营业绩的重要方法和手段。转变经济发展方式,实现企业的可持续发展,必须改革、完善绩效评价体系,将财务评价与非财务评价融合,构建新型的企业绩效评价体系。文章在对企业绩效评价现状评析的基础上,以调查问卷为依据,对调查结果进行全面、客观的剖析,并就分析结论作了总结,提出了构建企业绩效评价体系的建议。     

科技型企业战略性绩效评价体系研究

不同类型的企业,其绩效评价体系也各有不同。本文借鉴卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡方法,在分析科技型企业战略性绩效评价目标的基础上设计了关键战略性绩效评价指标,最终构建科技型企业战略性绩效评价体系基本框架,以引导和促进科技型企业的良性发展。     

科技型企业战略性绩效评价体系研究

不同类型的企业,其绩效评价体系也各有不同.本文借鉴卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡方法,在分析科技型企业战略性绩效评价目标的基础上设计了关键战略性绩效评价指标,最终构建科技型企业战略性绩效评价体系基本框架,以引导和促进科技型企业的良性发展.     

浅析EVA评价体系在绩效评价中的应用

在不同的绩效评价时期,绩效评价方法也不同。随着经济形势的不断变化,对企业业绩进行评价的方法也在不断改进,EVA管理模式的提出完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。本文主要对EVA经济增加值在绩效评价体系中的应用及对我国企业产生的影响进行分析。     

构建我国企业对非财务绩效评价体系的思考

在我国目前的企业绩效评价体系中,财务指标占有很大比重.笔者通过揭示企业非财务绩效评价指标的优越性,借鉴平衡记分卡在非财务指标设计中的先进思想,结合我国企业绩效评价的现实情况,提出建立我国非财务绩效评价体系的思路,并从市场、客户、技术创新、职员、内部经营以及社会对企业的综合评价等层面,对我国企业非财务绩效评价体系进行构建.     

基于上市公司发展战略的企业绩效评价体系建设研究

企业绩效评价体系是现代企业管理工作中的重要内容。笔者从绩效评价体系对上市公司发展战略有效实施的积极作用分析入手,结合当前上市公司绩效评价体系中存在的主要问题,谈谈如何进一步提升上市公司的绩效评价体系建设。     

“两型社会”视角下的企业绩效评价体系研究

环境友好和资源节约是企业发展的必然趋势,也是企业社会责任的集中体现,企业绩效的评价不仅要考察企业内部效益,也要从企业所处的外部大环境进行分析。因此,本文从两型社会的角度思考企业绩效评价,研究国外企业绩效评价的发展现状以及我国现有的企业绩效评价体系,并在企业绩效评价过程中综合考虑企业内外影响因素的基础上分析两型社会下企业绩效评价体系。     

中外企业绩效评价体系的演进及评析——基于社会责任导向的研究

如何构建科学的企业绩效评价体系,对于促进企业可持续发展意义重大.但现有文献表明,国内外对于企业绩效评价的研究绝大多数是基于企业经济责任进行的,而对企业的社会责任涉及很少.因此,文章就国内外企业绩效评价体系的历史演进进行评析,以期为构建企业社会责任绩效评价体系提供借鉴.     

基于EVA和BSC的企业绩效评价体系构建

随着信息时代的到来,传统的侧重于财务角度的杜邦分析体系已无法满足现代企业绩效评价需求,本文结合企业实际,提出了融合经济增加值和平衡记分卡的绩效评价体系,在分析经济增加值和平衡记分卡的定义及特征的基础上,重点探讨eva与bsc相结合的可行性以及eva-bsc绩效评价体系的构建,旨在完善现代企业绩效评价体系,为企业决策和未来规划提供客观依据。     

论企业绩效评价体系创新的动力和博弈论模式

20世纪80年代中后期和90年代初开始,企业绩效评价体系进入了一个重要的创新时期。文章讨论了这一时期企业绩效评价体系创新的动力及其相互关系,行业主导大公司是主要推动力,学术界和政府机构、社会组织等也是重要动力。并在此基础上建立企业绩效评价体系创新的博弈论模式。企业改变外生性规则,实现测评指标体系创新;企业家变革企业内部制度,实现绩效评价体系创新。