人力资源管理的新趋势:虚拟人力资源管理

虚拟人力资源管理是在当前人力资源管理中出现的一种新的管理方式.本文从人力资源管理自身发展的角度来揭示了虚拟人力资源管理理论与实践的产生和演变过程,并对虚拟人力资源管理的概念进行了分析.在此基础上,提出了虚拟人力资源管理的流程,应包括虚拟业务的选择、合作伙伴的选择、伙伴间信任关系的建立、虚拟业务效果评价等过程.最后,指出了虚拟人力资源管理一些有待研究的问题.     

试论虚拟人力资源管理

本文在对企业虚拟人力资源管理定义进行探讨的基础上,分析了企业进行虚拟人力资源管理的动因,并提出了虚拟人力资源管理面临的挑战。     

试论虚拟人力资源管理

本文在对企业虚拟人力资源管理定义进行探讨的基础上,分析了企业进行虚拟人力资源管理的动因,并提出了虚拟人力资源管理面临的挑战.     

我国企业人力资源管理存在的问题与对策

随着我国经济发展进入新常态,企业发展的环境发生巨大变化,企业需要不断提升自身竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,在提升企业生产效率和增强市场竞争能力中发挥不可或缺的作用。我国企业人力资源管理普遍存在观念落后、缺乏完善的管理体系及健全的激励制度和专业管理人员等问题。企业应通过加强人力资源管理理念和模式创新、建立科学的企业用人机制、完善人力资源信息化管理系统等方式,调整人力资源管理策略。     

中外合资企业的人力资源管理的问题及对策

中外合资企业对中国经济的发展具有重要的促进作用，但是在合资过程中存在着许多问题，特别是在人力资源管理中的问题尤为突出，主要表现为招聘，报酬和福利，培训和发展，绩效评估，退出机制等方面的问题，本文还进一步分析了产生这些问题的主要原因并提出了建设性的意见。     

我国医院人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源是为医院创造经济效益与社会价值的最为基本的要素,是医院的战略性资源,人力资源的管理是决定医院发展的根本性决定因素。现阶段,我国医院的人力资源管理依然存在管理观念严重滞后,管理体制不够健全,激励力度不够等问题。对此,我们必须在管理观念、管理模式、管理体制等方面力求创新,使医院的人力资源管理职能能够有效地发挥出来。     

解决我国人力资源管理问题的对策探析

近年来,我国十分重视人才培养,提倡尊重知识、尊重人才,把开发人力资源作为推动经济社会持续发展的重要途径。但人力资源开发水平依然有待提高。我国教育还存在发展总体水平较低、优质教育资源不足、投入不足等问题。我国人才队伍素质还有待进一步提高,特别是经济社会发展急需的高层次、战略型领军人才和自主创新人才短缺,影响了自主创新能力的提高。为此,我们要积极采取措施,把我国巨大人口压力转化为人力资源优势．加快推进人才强国战略,努力建设高素质人才队伍。     

人力资源管理理论研究与分析

20世纪90年代以来,适应人力资源管理实践的发展,国内外管理研究文献对人力资源管理的内涵作了不同的解释,对其理论进行了多角度的研究,并预测了发展趋势,这促进了人力资源管理理论的发展和完善.     

民营企业人力资源管理中的问题与对策

目前，我国民营企业人力资源管理中存在许多问题：家族式经营管理、人力资源管理水平低、人才使用不当、员工流动率过高等。这些问题制约着民营企业的进一步发展壮大，因此应该：树立正确的人力资源理念；．建立全面的人力资源管理系统；采用科学合理的选人、用人、留人机制；增强企业文化凝聚力。     

我国资产管理公司人力资源现状分析及管理对策研究

1999年4月20日,中国信达资产管理公司在北京正式成立,随后华融、东方、长城三家资产管理公司也相继成立。四大资产管理公司的成立一方面是为了深化金融改革,防范和化解金融风险;另一方面也是为了通过资产管理公司运用债转股、资产重组、资产证券化等市场化运作手段,促使国有大中型企业转变经营机制,建立现代企业制度,实现扭亏解困的战略目标。至1999年底四家公司已基本完成了不良资产的审查、接收工作,今年的工作重心全面转向资产的处置和管理。然而,在全力加快资产处置进度的过程中,却出现了资产处置任务难以完成,处置方式单一,处置力度不够,工作效率低下的情形。这除了缺乏国家相关的政策、法律等外部环境的强有力支持外,一个非常重要的原因是公司内部员工素质不高,缺乏有效的人力资源激励与监控机制所致。建立与完善有效的人力资源管理模式是提高资产管理公司运行效率的关键所在。     

研究我国事业单位人力资源管理问题

人力资源管理的重要性不言而喻,但是当前我国事业单位的人力资源管理中却存在一些问题,仍然采用传统的管理方法,使得管理效果受限,事业单位需要根据自身实际情况及特点,采取有效的措施改善人力资源管理中的问题,提升管理效果,本文分析了我国事业单位人力资源管理问题.     

国企人力资源管理的问题与对策

人力资源管理在企业中的重要性,目前,已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展.本文拟对国企的人力资源部门管理中所出现的问题做初步的分析、探讨,试图找出当前我国国有企业在人力资源管理中存在的问题以及其内部根源,发现管理中的漏洞,与此同时,对这类问题的解决找到了比较好的方案.     

能源公司的人力资源管理问题与对策

随着世界经济全球化时代的到来,知识经济时代的全球化竞争也随之而来,而知识经济时代的全球化竞争的基础就是人力资源管理.随着新能源的快速发展,能源公司的数量和规模也得到了快速发展,与此同时,能源公司的人力资源管理也受到了越来越多的人关注.若想实现合理配置企业资源的目标,充分挖掘员工的潜在才能并加以合理利用,必须重视企业的人力资源管理.人力资源的合理化管理是各大公司的市场竞争力的关键.但是不可否认的是,就目前而言,能源公司的人力资源管理存在着许多的问题,本文就能源公司的人力资源管理存在的问题和相应问题的解决措施进行讨论,主要从能源公司的人力资源管理存在的问题和相应问题的解决措施等两方面进行简要分析.     

论企业人力资源的虚拟管理

虚拟管理作为企业有效借助外部力量和整合外部资源的现代管理模式，已经被越来越多的企业所运用，适应于现今追求企业弹性化的经营管理潮流。本文通过对国外企业内人力资源虚拟管理的探讨为国内相对落后的人力资源管理提供一点借鉴。     

企业人力资源管理存在的问题与对策

面对激烈的市场竞争,竞争双方的力量对比往往十分微妙,转眼间,局势就可能被彻底颠倒。弱者和强者的位置可以随时变换,而决定这一结果的正是双方的人才竞争。发挥团队的优势,其核心在于大家在工作上加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同的系统效应。主要对企业人力资源管理存在的问题与对策进行研究。     

我国企业人力资源管理的现状及对策研究

文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代企业管理中的核心地位 ,分析了我国企业人力资源管理的现状 ,指出了其中存在的问题和误区 ,并探讨了顺应国际大趋势 ,积极推进我国企业人力资源管理工作的几点对策     

解决国有企业人力资源管理存在问题的对策研究

国有企业作为我国国民经济的支柱型企业,必须重视人力资源管理,但我国国有企业人力资源管理存在不少问题,制约了国有企业的长远发展,本文分析了现阶段国有企业人力资源管理存在的问题及其产生的原因,并提出改进的对策。     

中小企业人力资源管理问题和对策研究

在知识经济时代和当前金融危机情况下,中小企业应加强人力资源管理。人力资源是活的生产要素,中小企业如何将其转变为人力资本,要做到更新人力资源管理观念和健全人力资源管理制度;加大合适人才引进力度和人力资源的投资;完善员工考核制度和建立有效的激励机制;培育先进的企业文化和提高管理者管理水平。     

浅谈中小企业人力资源管理问题与对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈.因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,是本文的研究内容.     

浅析我国公共部门人力资源管理问题及对策

当前,现代人力资源管理思想正在对公共部门尤其是政府人事管理方式提出挑战,公共部门人力资源管理的理念、制度和模式的转变成为改革的一个重大部分。而目前,公共部门人力资源管理存在着一些不足之处,因此,以现代人力资源管理思想为指导,建立与之相适应的管理制度和方法成为我国公共部门人力资源管理发展的必然趋势。