习近平：把核心技术掌握在手中

中国科学院院士、中国工程院院士是我国科学技术界、工程技术界的杰出代表．是国家的财富、人民的骄傲、民族的光荣。长期以来,广大院士胸怀报国为民的理想追求,发扬不懈创新的科学精神,秉持淡泊名利的品德风范,聚焦国家战略需求,勇攀科学技术高峰．创造了举世瞩目的成就,为提高我国自主创新能力、增强我国综合国力,为推动我国科技进步、经济发展、人民生活水平提高、国防建设和优化国家决策作出了重大贡献。     

温家宝：发展新兴战略性产业要掌握核心技术

国务院总理温家宝近日召开三次新兴战略性产业发展座谈会，听取经济、科技专家的意见和建议。47名中科院院士和工程院院士，大学和科研院所教授、专家，企业和行业协会负责人参加了会议。与会同志就发展新能源、节能环保、电动汽车、新材料、新医药、生物育种和信息产业建言献策。温家宝边听边记，     

自主品牌如何掌握核心技术话语权——访中国工程机械工业协会会长祁俊

自主品牌挖掘机与国际品牌的差距,主要体现在核心技术和产品可靠性方面,售后服务质量也需要加强。而要弥补这种差距,没有什么捷径,需要大量的技术投入和研发,需要工艺制造的经验积累。     

核心技术

最近,世界人民似乎对中国特感兴趣,有的说中国早晚将变成世界工厂,还有的说中国准保会成为全球制造中心。可不是嘛！现在满世界的商品上似乎都写着“中国制造”。俗话说:三十年河东,三十年河西。这回该咱中国人露脸了。可是,且慢。“中国制造”确实不假,许多品牌却不是咱家的,即使有中国品牌和中国制造这个“双保险”,愣得交人家“买路钱”。不信是吗?有事实为证。     

物联网发展的关键是掌握核心技术、推动各行业的应用

全国人大代表、福建新大陆科技集团有限公司董事长王晶对"两会"记者谈到物联网的现状及未来,她认为掌握核心技术、推动各行业的应用是物联网能够真正得到发展的关键.     

Silverlight核心技术研究

本文对Silverlight核心技术进行了研究。对于用户而言,Silverlight安装简单;对于开发人员而言,Silverlight是一种融合微软多种技术的Web呈现,与ASP.Net、AJAX等开发环境实现了无缝对接。研究它具有很好的现实意义。     

XBRL应用中的核心技术

一、XBRL应用流程及相关技术分析XBRL(eXtensible Business Reporting Language,可扩展商业报告语言)是基于元标记语言XML(eXtensible Markup Language,可扩展标记语言)技     

创新核心技术增强竞争能力

企业的存在意义在于创造价值;企业生产经营目的就是改变物质资源的使用价值并实现资源的增值;企业生产经营的过程就是由一系列既相互独立又相互联系的业务活动所构成的企业“价值链”。在企业价值链中,只有少数特定的环节对产品的增值以及企业的竞争能力起着决定性的作用。我们认为,企业价值链中的那些特有的、关键的业务活动能力就是企业的核心竞争能力。     

掌握吃睡即掌握人生

现代人常忙得没时间好好吃饭、睡觉，表面上是在追求成功，矛盾的是却同时在跟健康拔河，专家建议，吃跟睡是最关键的自我健康管理之钟，掌握吃跟睡，才能掌握人生。     

掌握吃睡即掌握人生

现代人常忙得没时间好好吃饭、睡觉．表面上是在追求成功．矛盾的是却同时在跟健康拔河．专家建议,吃跟睡最关键的自我健康管理之钟．掌握吃跟睡,才能掌握人生。     

中国企业缺乏核心技术

希望本国企业掌握更多核心技术的渴望,在中国日渐强烈。日前,中国国资委主任李荣融表示,要集中突破一批制约企业发展的核心技术、共性技术、关键技术。对眼下正时髦的低碳经济,这位官员也希望中国企业能抢占新一轮节能减排技术的制高点。李荣融说,要培育发展技术含量高、带动     

以核心技术掌控主动权

只有走中国创造之路,才能有中国制造的天下,没有技术的企业是没有灵魂的企业     

机电一体化的核心技术研究

伴随着现代科学技术的不断飞跃式发展,也让机电一体化技术的发展前景更加开阔。在运用计算机信息网络的操作下,机电一体化更是挣脱了传统的束缚,在传统的区域影响再也不能阻隔其发展的脚步。在现代化发展中,机电一体化的发展范围广阔。工作的高效率、技术的安全可靠以及操作的容易,都迫使机电一体化在现代化进程中发展前景广泛。文中以机电一体化的发展进程,叙述了机电一体化目前的核心技术发展状况,探讨了机电一体化的发展前景。     

掌握资源不一定掌握末来

2005年．我和别人合作办了一个企业,我出资金,对方出技术。一开始,合作得挺顺利的。然而．越往后走我俩的分歧也越大。这种分歧有时很要命,甚至会影响企业的健康发展。     

高新技术企业核心技术竞争力研究

文章在分析高新技术企业和核心技术竞争力内涵的基础上,从如何培育核心技术竞争力和如何保持核心技术竞争力两个方面探讨了高新技术企业核心技术竞争力的构建。     

华立核心技术收购的先锋

许多年前，在浙江的一个小村子里，一个充满好奇的小孩自己设计并装置了一台电子驱蚊器。他自信地对父母说晚上睡觉不用再拉蚊帐了，结果夜里大家都被蚊子咬得一塌糊涂。2001年9月，这个什么都敢试的小孩一夜之间锁住了人们的眼球，他和他所领导的浙江华立通讯集团收购了飞利浦CDMA手机的核心技术部门以及所有的知识产权。首开中国企业成功并购国际著名技术公司之先河，改写了中国大陆通讯市场的历史。2002年10月。这个人又让全世界都吃了一惊，他被《财富》杂志中文版评为2001年度8位中国大陆商界风云人物之首——他就是浙江华立通讯集团的董事长汪力成。那么，世界电子工业巨人——皇家飞利浦电子公司为什么将投入巨资建立的CDMA手机核心技术部门出售给华立这样毫无经验的购买者?名不见经传的民营企业华立又是施展了什么样的魔力，能够在竞争中脱颖而出呢?     

分销渠道维护的核心技术

企业家们常常感慨：“打江山容易，守江山难啦”!正如打Golf，打一个小鸟球容易，始终如一就难啦!由此想到，现代企业平均寿命不过10-15年，要成为百年老店，稳定性、持续发展才是至关重要的。分销渠道建设，道理仍然如此。其实，分销渠道同样面临一个持续发展的问题，要保持一个市场长期良好的客情关系和渠道持续向上的发展并非易事，这是很多企业解不开的难题。然而，面对渠道维护的艰难，我们并不是无计可施，只要掌握有效实用的渠道维护技术，就能把分销渠道管理提高到一个新的水平。