超前战略思维:企业成长的推进器

在当今时代,超前战略思维已成为决定企业自身生存和发展的最为迫切和最为关键的能力。因为市场驱动决不意味着市场需要什么你就只生产什么,你必须眼光放远,“吃着碗里的,看着锅里的”,以超前的战略思维推动企业经营活动。可以这样说,无论什么企业组织,谁能拥有和不...     

企业战略管理的战略思维比较

本文简要介绍了战略管理理论的发展,重点比较分析了三种战略思维:以资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维,并探讨了知识经济条件下企业制定战略时所面临的挑战.     

企业战略思维及其提升方法

在一个组织中高层经理人员缺乏战略思维是一大短处,。战略思维需要在两个不同且相互关联的层次上进行,在两个层次上集成战略思维的组织将能够产生一种关键的核心能力,这种能力是形成可持续竞争优势的基础。个人,特别是高层经理应对组织及其环境有一个全面的了解,他们个人应具有创造性,他们应当对组织的未来有远见能力。在组织层面上,企业必须设计组织结构、流程系统来培养在高层团队中的战略对话,充分发挥并利用员工的智慧和创造力。     

提高战略思维能力是企业迈向战略管理新阶段的加速器

面对世界经济一体化和市场竞争白热化的的趋势,面对知识经济的挑战和信息化浪潮的涌动,一个以战略创新为核心的企业战略管理的新阶段已经到来,需要我们各级管理者改变以往的管理模式和思维方式,努力提高战备思维能力,制定正确的企业战略并灵活、科学地实施战略管理,这是摆在我们面前的一个重大课题。     

如何运用战略思维优化企业财务管理

战略思维是企业实现长远发展的关键,在我国市场竞争日益激烈的时代背景下,企业要想获得良好的发展机遇与生存空间,就要充分运用战略思维,优化企业财务管理工作,提升企业财务安全。本文剖析现阶段企业财务管理中存在的问题,提出有效的管理策略以供参考。     

论现代企业家的战略思维能力

在当前国际和国内环境下,特别是中国加入WTO之后,现代企业家必须具备五个方面的战略思维能力。而提高战略思维能力是一个循序渐进的过程,企业家只有在实践中用毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,不断地掌握新的知识和信息,并进行谋略锻炼,才能具备现代企业家应有的战略思维能力。     

企业之殇与战略思维

华南理工大学工商管理学院博士生导师陈春花2008年的“三聚氰胺”事件中的中国乳业让中国消费者深受其害,之后这个行业不断引爆出各种各样的事件,让消费者无法相信中国的乳制品是否还可以依靠。接着看到了2012年的“毒胶囊”事件,现在已经涉及多个地区的多家企业……这些企业甚至不在乎消费者的生命,逐利到了如此地步,真是企业之殇。     

基于顾客价值创新的战略思维

随着市场竞争激烈程度的增加和顾客需求的不断变化,传统竞争战略思维方式已表现出越来越多的不适应性。本文从顾客价值创新的角度,在反思传统战略逻辑的基础上,提出了新的战略思维方式。     

有战略思维的创新更重要

近日《人民日报》刊发的通讯《安彩兴衰警示“中国制造”》带给我们关于战略与创新的思考。     

企业战略思维内涵与提升策略研究

战略思维与战略、战略规划、战略思想既有区别又有联系。个体层面战略思维包含整体观和系统思维、前瞻性思维、创新性思维等几个方面内容。组织整体层面战略思维则反映了企业的智商,体现为组织愿景、企业战略文化。个体层面上训练和提高战略思维要深入实践,积累经验,学习与研究战略理论,个人主观世界改造等。整体层面的战略思维提升需要鼓励高层团队战略对话,吸纳员工个体的创造性和灵感,加强集体学习,并适当借用＂外脑＂等。     

经济转型期企业成本管理的战略思维

目前,我国正处在重要的经济转型期,企业的经营环境也表现出了新的特征与趋势。从微观层面来看,企业各项要素的成本越来越高,比如日渐增长的人力成本、原材料成本、资金成本、环保成本、税收成本等。从宏观层面来看,国家经济正处在重要的转型时期,涵盖了经济增速的换挡期、政府前期政策的消化期和经济结构的调整期,三期叠加。转型经济中的中国正经历着一场全面而深刻的变革,宏观的经济增长方式以及微观的企业经营管理都受到了重要的影响,日益严峻的生存环境对企业的成本管理提出了更高的要求。面对上述环境,大多数企业的成本管理还停留在管理思维上,而不是战略思维。经济转型期企业成本管理的战略思维可以概括成以下五点：     

企业之殇与战略思维

正2008年的三聚氰胺事件中的中国乳业让中国消费者深受其害,之后这个行业不断引爆出各种各样的事件,让消费者无法相信中国的乳制品是否还可以依靠。接着看到了2012年的毒胶囊事件,现在已经涉及多个地区的多家企业……这些企业甚至不在乎消费者的生命,逐利到了如此地步,真是企业之殇。如此沉重的事实,真的需要大声疾呼:假若企业的经营者还没有意识到这一点,那将是这类企业走向没落的开始。     

关于企业战略的思辩之二——战略思维的误区

企业和企业家一旦进入战略思维的误区。不能准确地把握战略的内涵。未能建立适应战略经营时代要求的战略思维新模式。无疑是致命的。     

管理会计推广应用的战略思维

本文认为目前我国管理会计的应用应当有正确的战略思维,应当辩证地对待定量分析方法,要理论联系实际,更新观念,重视环境因素,重视制度创新与规范的结合,要改进教学与研究方法,科学地衡量应用效果。     

中国共产党战略思维的三重意蕴

在马克思列宁主义的科学理论指导下,中国共产党持续深化对人类社会发展规律、社会主义建设规律、共产党执政规律的认识,奠定了战略思维格局的根基。在伟大理论的滋养下,中国共产党深刻分析中国革命、建设和改革开放的实际,解放思想、实事求是形成了契合时代特征又与时俱进的时代观,既为社会实践重点突破方向的判断提供了基本的历史方位遵循,又为中国共产党洞察社会发展的阶段性趋势奠定了扎实的理论基石,展示了中国共产党深邃的历史洞察力。伟大的理论指导、强烈的时代特征、深邃的历史洞察构成中国共产党战略思维的三重意蕴。     

管理会计推广应用的战略思维

本文认为目前我国管理会计的应用应当有正确的战略思维，应当辩证地对待定量分析方法，要理论联系实际，更新观念，重视环境因素，重视制度创新与规范的结合，要改进教学与研究方法，科学地衡量应用效果。     

房地产企业的财务管理模式创新

国家宏观政策调控的不断深入对房地产企业的经营和发展形成了很大的压力,房地产企业必须从自身实际情况出发,从融资渠道、预算管理、盈利模式、成本控制等方面构建新形势下的财务管理模式,促进房地产企业的稳步发展.