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在互联网+背景下,越来越多的企业为优化供应链管理,开展采购电商化改革.文章通过选择典型大型国有企业进行电商化采购改革案例分析,从流程管理、商品管理、价格管理、结算管理、采购平台方面进行总结企业实际管理经验;通过调研了解采购管理人员对电商采购平台的关注指标及采购管理过程中需改进之处,最后总结管理启示;对政府部门、其他国企等实践互联网+采购具有借鉴意义,提高互联网+采购模式的社会及经济效益. 相似文献
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互联网+打破传统市场营销的交易方式,从面对面转变为点对面;从拜访式营销转变为需求搜索性营销;从店面营销转变为虚拟店铺营销。因此,互联网营销正在颠覆传统的市场营销,呈现出信息公开化、交易方式多元化、传递方式快递化、交易成本节约化等特点。环保设备多为工业品,如何利用互联网技术对环保公司工业品的营销渠道模式进行重塑是当前环保设备企业需要重点研究的问题。本文探讨利用互联网+概念改变传统工业品营销思维和渠道模式的方式。 相似文献
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本文从产业分工角度分析商业银行在互联网金融创新冲击下悄然进军电子商务领域的行为,揭示电商银行化与银行电商化之争的本质,阐明银行电商化的网络外部性收益驱动。基于个体有限理性,银行与互联网公司在电商竞争中的均衡策略是(进入,反击),短期均衡是银行电商化投资过度竞争并将处于亏损状态。基于网络外部性的作用,构建银行电商与在位互联网电商竞争的一般模型,采用仿真模拟两者竞争的趋势以及产生的均衡结果。银行逆向选择电商化策略短期投资亏损从而获得数据等网络外部性收益,产生“羊毛出在猪身上”的效果。 相似文献
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在“5G+”新媒体时代背景下,新电商模式将长期影响文创产业的创新发展,在习近平总书记倡导的全民族文化创新与文化自信的洪流中,文创产业迅速发展的同时也面临着新的机遇和挑战。本文通过对吉林省文创产业新电商模式进行深入细致的研究,从多方面分析问题、探索路径,让“5G+”的新电商模式为文创产业赋能,充分发挥时代优势,更好地实现吉林省文创产业的创新突破与可持续发展。 相似文献
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本文主要从基础设施、物流体系、信息化技术、物流专业人才四个方面分析了在互联网+背景下广西农村电商物流配送目前存在的问题,并提出了应加强农村基础设施建设及信息化建设、增设农村配送服务网点、优化物流配送体系及培养专业农村物流人才等具体建议。 相似文献
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毛茅 《企业管理(北京)》2023,(1):105-108
<正>采购作为供应链管理的一部分,是企业经营管理和生产运作管理中重要的一环。在数字化背景下,传统的采购方式效率低下、成本高、差错多,难以满足现代企业运营和发展的需要。采购工作急需向以数据驱动为基础的智能化快速迈进,将企业的采购管理工作与数字化管理相结合,使企业在釆购管理过程中能够及时收集并加工处理各种数据。同时利用各种数字化、智能化工具降低企业釆购成本,获得更多利润。 相似文献
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本文简要分析义乌电商企业的现状,针对义乌电商企业基数大、顶层小的问题,提出一些思考。从做好电商企业名企化策略和做好电商企业发展外界环境两方面提出相应的策略以供参考。 相似文献
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本文简要分析义乌电商企业的现状,针对义乌电商企业基数大、顶层小的问题,提出一些思考。从做好电商企业名企化策略和做好电商企业发展外界环境两方面提出相应的策略以供参考。 相似文献
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集中采购方式是大型集团化企业降低采购成本的有效手段,已经成为企业获得竞争优势的有力保障。为了与中石油集团公司合规、质量、效率以及降本增效要求相适应,探索通过区域采购这一新的采购模式,既发挥集团公司集中采购规模优势,又兼顾各分公司物资需求特点,提高市场反应效率和精益保供水平。区域采购方式可以灵活多样,多种方式组合,解决集中采购和及时保供矛盾,进一步发挥采购供应链协同效应、规模效应,提高采购供应链整体效率和服务水平,实现开源节流降本增效。 相似文献
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数字经济时代,数智化转型升级成为企业高质量发展的核心路径之一。厦门钨业在采购业务数智化平台建设中,引入用友研发的新一代信息技术BIP商业创新平台,不仅实现了集团采购业务合规管理、数据共享、降本增效,还进一步促进了业务与财务深度融合,为建立价值创造型采购管理体系提供了有益借鉴。 相似文献
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长期布局的政采电商化模式浮出水面。携自营式电商成熟运营经验,京东针对国内政府及企业采购市场,力求打造"政企采购全面解决方案供应商"的新角色,为政企采购提供"一站式"电商解决方案,全面推动政企采购电商化模式革新,加快阳光采购发展步伐。京东也亮出了进军政企采购市场的四大法宝:电商技术平台和服务、自营正品品质保障、完善的自建物流体系和专业大客户服务团队。 相似文献