城市燃气企业竞争力影响因素及提升策略探讨

在国家"碳达峰""碳中和"行动方案提出的大背景下,城市燃气企业面临着空前的发展机遇,但同时国家对天然气管理体系实施重大改革,成立了国家管网公司,实行"X+1+X"管理框架,既有上游气源采购多元化的机遇,也有下游市场竞争更加激烈,以及以往上游主要供应商"三桶油"保供责任弱化的挑战。而政府对燃气企业在价格、市场行为、安全、储气能力等方面的监管则更加严格,这就要求城市燃气企业必须加大投入力度、规范经营。面对诸多的机遇和挑战,如何科学有效地提升竞争力,成为城市燃气企业亟待解决的问题。     

关于城市燃气企业成本控制的几点思考

城市燃气企业是连接长输管线与城市居民用户的关键纽带,在增强地区发展活力和提升资源利用效率方面发挥着重要作用。目前,我国境内已基本实现了长输管线和大中城市的配套设施建设,大大提升了社会效益和企业自身经济效益的均衡,对国民经济的增长也做出了应有的贡献。但近年来,城市燃气企业面临着用户更大的使用需求,天然气已逐渐成为冬供主体能源,采暖需求攀升,这给该类企业带来了更大的发展机遇和挑战。伴随着煤改气的推进以及企业战略布局下沉至中小城市和农村的规划,城市燃气企业暴露出自身的管理短板,特别是在成本控制方面,因成本管理不当而导致的风险问题频发,需要企业重点关注并做出反应。本文对城市燃气企业在成本控制方面的相关问题进行研究探讨,旨在为同类型企业改革提供一定的借鉴参考。     

城市燃气企业财务风险及应对策略

城市燃气企业提供的是公共产品与服务,它必须充分考虑到人民群众与社会各界的切实利益。因此,城市燃气企业必须严格控制好自己的财务风险,这不仅直接关系到企业自身的经济利益,同时还关系到社会效益问题。作为重庆燃气集团股份有限公司北碚分公司的财务会计,笔者认为,城市燃气企业应该针对自身所面临的财务风险采取积极有效的应对策略,从而促进燃气企业的健康、长远且持续发展。     

物流企业财务管理存在的问题及建议

随着社会与经济的不断发展进步,物流企业的行业市场竞争压力日趋激烈,物流企业要想保证企业自身的行业市场竞争地位,就必须注重提升自身内部包括财务管理在内的经营管理能力,本文就如何提高物流企业财务管理水平问题展开论述,分析物流企业财务管理中存在的问题并提出了相应的改进建议,以盼能为相关企业经营管理有所帮助。     

城市燃气企业施工全过程成本控制体系设计

在当前市场经济发展环境下,城市燃气企业竞争日趋激烈。而在影响燃气企业市场竞争力的因素中,燃气施工成本管理具有决定性影响,这就要求城市燃气企业必须加强施工全过程成本控制。文章基于城市燃气企业施工成本构成、影响因素,对城市燃气企业施工成本控制的主要阶段进行分析,设计构建了城市燃气企业项目施工全过程成本控制体系,并提出了降低城市燃气企业施工成本的建议。     

国有城市燃气企业人力资源需求配置规则探索与实践

当前天然气在我国一次能源消费结构中的比例的越来越大,城市燃气行业也得到快速发展,城市燃气企业之间的竞争也日趋白热化,国有城市燃气企业作为行业当中的重要成员占据较大市场份额。但国有城市燃气企业在管理机制上尤其在人力资源需求配置方面尚存在一些问题,与行业头部企业相比还有一定的差距。文章基于此进行相关探讨,根据国有城市燃气企业的探索实践,提出了有针对性的管理策略。     

大数据时代下企业经营管理面临的挑战与对策分析

现阶段,大数据已经成为现代企业管理中不可或缺的手段。但同时,大数据时代的到来也加剧了企业之间的竞争,使企业的经营管理面临巨大的挑战。企业要想提升管理水平和管理质量,就要求企业管理人员明确自身的优势,借助大数据做好发展方向规划,选择科学合理的管理路径,从而提升企业的竞争力。本文在对现代企业经营管理进行全面分析的基础上,首先简单阐述了大数据时代的主要特点及其对企业经营发展的重要性,接着重点分析了大数据时代下现代企业在经营管理中所面临的挑战,并对企业经营管理问题的具体原因进行深度挖掘,结合实际需求给出了对应的优化措施,期望能够为现代企业发展质量的提升提供助力。     

如何完善妇幼保健院财务会计内部控制

随着我国经济的高速发展和人民生活水平的提升,近年来社会对医疗卫生行业的关注度和要求也有大幅度提升。在我国医疗卫生行业建设发展中,各组织和机构都希望通过提升自身内部控制能力,以适应不断进步的社会服务要求和自身发展经营需求。妇幼保健院作为基础医疗中的重要一员,也需要不断优化自身财务会计内部控制能力来适应社会医疗及经济发展变化,在提升自身社会竞争力的同时为人们提供更好的医疗环境服务。本文就针对当前妇幼保健院财务会计内部控制现状及其问题进行分析,并针对当前妇幼保健院财务会计内部控制优化提出了建议,希望文中观点能有助于我国医疗卫生行业的发展进步。     

党建工作融入企业管理的有效路径

随着我国社会经济的不断发展,现代企业的经营与发展也迎来了更大的发展机遇与严峻的挑战。面对日益激烈的市场竞争,企业要想实现自身效益的全面提升,要想在市场中赢得一席之地,必须积极强化自身的经营管理,不断提高企业运营管理的效率和质量。重视党建管理工作,促进党建工作有效融入企业管理工作之中,是有效提升现代企业经营管理水平的重要...     

刍议企业经营管理部门的绩效考核

绩效考核是企业经营管理过程中的一种重要管理手段,科学合理的绩效考核方法能够提升企业经营管理部门员工的工作积极性,促进企业更好的发展。绩效考核也是充分利用企业现有经济资源、创建自身核心竞争力的重要措施。作为石化装备企业来说,如何提升经营管理部门的运作效率是企业能够取得竞争优势的关键。本文分析了石化装备企业经营管理部门绩效考核存在的问题并提出了有针对性的新思路。     

试论成本会计核算中的问题及解决措施

经济全球化的不断加快和社会市场经济的逐步完善,企业在发展中也会遇到前所未有的挑战和机遇。为了能够在残酷的市场竞争中存活下来,各个企业需要不断地提升自身产品的质量和服务,有效的控制成本的投入,提升自身的经济效益,只要这样才能够实现企业的可持续发展,也会对我国社会经济发展的质量和水平提升提供巨大帮助。会计成本核算是企业经营活动中重要组成部分。也就是说,企业的会计成本就是为了帮助企业实现利益最大化。会计的成本核算模式也随着社会经济的发展得到了到大部分人的认可,但是也有企业的会计成本核算存在一定的问题,针对这一问题本文提出了一些相应的解决措施,希望能为相关方面的研究提供一些新的思路。     

探讨现代燃气管道施工质量控制关键

由于关系到千家万户的生活和生产问题,燃气管道建设的问题越来越重要。随着我国燃气管道建设的不断完善与发展,要适应现代城市规划建设需求,我国的燃气管道工程施工企业需要加快企业自身施工质量控制管理以保障城市用气安全。本文通过对现代燃气管道施工质量控制进行分析,提出相应的改善措施,希望给广大同行们以参考。     

当前燃气经营管理的工作重点

针对当前燃气经营所面临的新形势，燃气经营企业应当及时调整燃气经营管理的思路，全面提升经营管理水平，一方面应当在气源紧张的情况下，要正确处理用户发展、燃气销售和安全稳定供气三者之间的关系，主动规避燃气经营方面的风险，实现燃气企业经济效益的最大化，保证安全稳定的供气。另一方面还应当把寻找新的气源作为公司发展的战略性目标，为企业可持续发展提供可靠的资源保证。     

提升企业经营管理能力的有效策略探讨

企业经营管理能力是现代企业发展的重要基础和保障。本文从经营管理能力的概念入手,从三方面论述了社会经济新常态下提升企业经营管理能力的重要性和必要性,剖析了当前我国企业经营管理能力培养中存在的经营管理制度不健全、经营管理人员整体素质不高、职业化程度低、经营管理机制和模式比较落后等问题,并对提升企业经营管理能力提出了以下对策建议:一是加强企业经营管理人才的优化配置;二是提升企业经营管理人员理论水平和管理能力;三是加强企业经营管理人员能力素质培训;四是合理确定企业经营管理人员薪酬。     

提升企业经营管理能力措施研究

加入WTO后，我国社会经济快速发展，市场经济逐渐开放，促进了市场竞争的日益激烈，给企业发展带来了机遇和挑战。近年来，我国现代企业逐渐规模化、多样化，但为了立足于激烈的市场竞争，必须以提高综合效益为主，采取有效措施提升企业经营管理能力。但目前企业经营管理能力提升过程中存在诸多问题，阻碍了企业的正常生产经营，需不断创新和改革管理方式，切实满足企业经营管理、发展广阔空间的迫切需求。本文以提升企业经营管理能力的必要性作为切入点，分析了目前企业经营管理能力提升过程中存在的主要问题，提出了提升企业经营管理能力的措施，以促进企业的持续健康发展。     

建筑施工企业党建工作结合经营管理的探索研究

对建筑施工企业的经营管理而言,党建工作是一项重要的工作内容。新时期,建筑施工企业的工作水平正在不断地提升,企业的改革随着社会经济的发展也在不断地深入。部分建筑施工企业在党建工作的方式方法上仍然存在着一定的问题。本文就目前建筑施工企业党建工作中存在的问题进行分析,并为企业在工作中不断创新改革、不断提升党建工作质量提出创新策略。     

为确保燃气工程档案真实性的几点建议

燃气是社会经济、科技发展到一定阶段的必然产物,如果能很好的应用燃气,它将能在环境保护、加快社会发展、改善人民生活水平等多方面带来显著成效。虽然燃气具有多方面优点,但是燃气自身性质比较危险,容易在使用过程中对城市建筑和城市市民产生危害。所以如何避免使用过程中燃气易燃、易爆、易中毒的问题,安全使用燃气,是一个急需解决的问题。燃气档案的有效使用可以及时获知并排除燃气使用过程中各种安全隐患,减少安全问题的发生,因此,迫切希望燃气档案问题能够受到人们的关注。     

燃气企业推进财务精细化管理措施探究

企业精细化财务管理,是企业从自身实际情况出发,来细化和分解财务管理,其宗旨是对业务流程和工作规范予以明确,更好地适应社会市场经济的发展,提高经济效益与财务效率.企业精细化财务管理,可以使企业拥有更加规范化的财务管理,在使企业的管理成本降低的同时,也使企业财务管理的效率得到进一步的增强,保证企业正常生产经营.本文主要分析了燃气企业财务精细化管理的作用,并提出了推进财务精细化管理的措施.     

燃气规范在常规用户应用中的实际分析

随着我国城镇化建设的进一步加深，燃气无论在城市还是在农村已经成为家庭厨房的做饭工具，如何规范的使用燃气，减少燃气事故，是政府燃气管理部门的工作重心之一。目前我国使用的燃气规范是2006年修订版的《城镇燃气设计规范》（以下简称《燃规》）。<燃规>在保障我国居民在使用天然气方面起到了非常大的作用。它不但规范了燃气管道的安装标准，而且对燃气的使用条件也做了明确规定。不过由于社会的发展，《燃规》在一些方面已经不再适合我国居民的实际生活，下面就结合实际，介绍《燃规》和实际生活中相冲突的地方。     

乡镇燃气企业内部控制措施探讨

随着市场经济的高速发展,企业的生存和发展面临着严峻的挑战,如何通过科学高效的企业管理来提升企业内生动力和市场竞争力,是企业管理研究的主要问题。燃气企业本身投资大,风险大,燃气企业的管理就显得更加重要,特别是企业内部控制的重要性尤为突出,关系到燃气企业的生存和发展。本文从企业内部控制的内涵和意义着手,分析乡镇燃气企业内部控制存在的问题,提出乡镇燃气企业内部控制措施,为乡镇燃气企业管理提供参考,促进乡镇燃气企业持续健康发展。