信息化条件下企业绩效考核业务流程再造研究

企业绩效考核作为一种先进、科学的考核手段,越来越得到企业的认可。随着信息时代的来临,信息渗透到企业的每个角落,同时,信息化对企业的绩效考核提出了巨大的挑战。笔者在大量阅读文献的基础上发现,大多学者对企业绩效考核业务流程再造的研究集中于宏观性研究,缺少微观分析。故本文在分析企业绩效考核面对信息化带来的挑战基础上,分析了企业传统的绩效考核业务流程,进而提出了信息化条件下新的企业绩效考核业务流程。     

高速公路机电系统信息化管理模式探析

21世纪是网络信息化技术高速发展的时代,各行各业都会随着这一时代的快速发展而与时俱进地采用相应的管理模式来促进该行业的发展。高速公路机电系统信息化管理模式就是在这一时代背景下所产生的一种新型管理模式,这种信息化管理模式不仅可以适应该行业迅速发展的需要,提高企业的经济效益,还可以加强客户的体验感,促进该行业健康发展。因此,探析高速公路机电系统信息化管理模式具有重要意义。为此,文章从信息化管理模式的概念入手,对高速公路机电系统进行信息化管理的重要性进行了深层次的剖析,探析了建立高速公路机电系统信息化模式的策略。     

高速公路机电系统维护信息化管理模式研究

改革开放以来,随着我国经济的发展,高速公路也得到了迅猛发展。作为高速公路的重要组成部分,高速公路机电系统的维护与管理已经成为我们关注的重点。高速公路的机电系统不仅要给客户提供满意的服务,也要降低成本,保证高收益。由此,ITIL的引入就势在必行。本文从高速公路机电系统维护的重要性和必要性谈起,对机电系统维护信息化管理模式进行了具体的分析。     

流程管理模式下的营运资金管理研究

文章以流程管理为背景,对营运资金管理的理论和方法展开了多角度的研究.首先对营运资金的具体内容重新进行了界定,在此基础之上探讨了营运资金管理的基本原则,构建了营运资金管理的绩效评价体系,最后给出了降低营运资金占用水平、提高营运资金使用效率的有效途径.     

供应链管理模式下的企业再造工程

在信息化时代，供应链管理已经成为被各企业普遍认可的管理模式．原有的企业管理的理念、流程、技术、组织及报酬体系等都要发生相应的改变，以适应供应链管理的新要求。本文重点阐述了如何在供应链管理模式下进行企业再造，以及企业再造的核心内容及应遵循的原则。     

供应链管理模式下的企业再造工程

对供应链管理模式下的企业变革问题——企业再造工程,进行了探讨,提出供应链管理模式下的企业相应变革措施     

通货膨胀条件下的企业营运资金管理

通货膨胀是经济发展过程中常有的经济状况,不仅会给经济生活带来许多问题,而且还直接影响企业的财务活动。 通货膨胀对企业营运资金的影响 1.企业资金需要量呈不断增长趋势 首先,由于物价的不断上涨,企业保持等量存货就要占用更多的资金;其次,企业为减少原材料涨价所受的损失,采取提前进货超额储备措施,增大了资金需要量;第三,资金供求矛盾尖锐,企业间相互拖     

现代成本管理模式再造

当今世界的工业生产和第三产业已经兴起了所谓“新产业社会潮流”,这股潮流使得经营环境发生了种种目不暇接的变化,冲击并将持续影响管理会计与成本管理的理论与实务,经营环境的变化推动着企业管理手段的发展,作业成本管理（Activity-Based Cost management,ABCM)与成本企画（Cost Design,CD)是分别产生于美国和日本的先进成本管理模式,本文拟借鉴它们各自的优点,进行融合分析,探索新的成本管理模式,以提高我国企业的成本管理水平。     

信息化视角下人力资源管理模式探讨

<正>随着信息时代的到来,我国经济迎来更加蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,人力资源管理的重要地位日益凸显,传统的人力资源管理模式无疑是无法匹配现代化发展的需求,甚至会为管理带来一系列问题,影响管理工作高效运行。因此,本文着眼于信息化视角下人力资源管理存在的机遇与挑战进行分析,并提出可行的信息化人力资源管理模式,以期更好地发挥人力资源管理与信息化时代的融合作用,提升企业核心竞争力,在改革浪潮中占据有利地位。     

信息化视阈下交通运输管理模式探究

交通运输行业对拉动经济发展有着重要作用,国家近年来在交通运输行业投入大量成本,特别是信息化技术的引入使得交通运输行业改进了传统的运输管理方法,极大地提高了运输管理效率,使运输管理系统数据更为精确,完善了管理体系,促进了我国交通运输业的发展。本文主要分析信息化对交通运输管理的意义以及如何构建信息化的交通运输管理模式。     

信息化下企业成本管理模式探讨

随着经济全球化、信息化的发展,在变化迅速且难以预测的买方市场,我国企业面对的一个紧迫而现实的问题:是否具有核心竞争力?如何持续地增强产品竞争优势?产品成本是影响产品市场竞争能力的四大要素之一,成本的高低直接关系到企业的经济效益。     

市场经济条件下企业管理模式探究

伴随着我国经济体制的改革,社会主义市场经济体制得到了进一步的发展与完善。社会主义市场经济体制的确立以及改革开放的深化,企业所面临的行业竞争也越来越激烈。各方面的压力对于企业的管理能力提出了更高的要求。笔者以市场经济条件下的企业管理模式作为研究对象,分析了目前市场经济条件下企业管理模式存在的具体问题,并针对存在的问题结合目前国际上流行的企业管理理论提出切实可行的解决对策。     

市场经济条件下人事档案管理模式初探

改革开放以后,我国的经济体制已经从计划经济模式转为了市场经济模式,与此相关的人事档管理制度,也需要进行改革。本文在充分考虑社会主义市场经济的客观条件下,对人事档案管理的新模式进行了探讨。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式

在市场经济不断发展的前提下,我国国有企业也在对经济管理模式进行不断革新,以确保经济管理模式的高效性,与市场经济的发展保持步调一致.高效的经济管理模式不仅从根本上推动企业战略目标的实现,降低企业中的风险发生概率,以获取更高的效益,同时能够在市场竞争中保持旺盛的生命力,为发展提供不竭的动力.鉴于此本文基于市场经济条件下对国有企业经济管理模式中存在的不足之处分析了改进策略,为推动企业的健康发展提供参考.     

企业信息化环境下库存会计业务流程再造

一、信息化环境下存货会计面临的挑战(一)存货入库业务凭证多样化在手工核算方式下,库管员和采购员及供货商共同验收存货后,在纸质、一式多联的送货单上签字,其中一份连同发票传递到财务部门,存货会计据此记录商品入库.而在引入信息管理系统后,所有的业务都通过此平台运转.比如,存货入库出来实物验收外,还必须将存货的价格、数量、金额等输入到信息管理系统中,在系统中实施入库的操作,该项工作才算完成.否则,后续存货销售或其他原因出库时,系统会提示错误信息或造成库存不实.因此,信息化环境下存货会计需要保留纸质、电子两种文档,审核正确后方能作为入账的凭证.     

信息化环境下企业财务共享管理模式探析

随着我国经济的迅猛发展,科学技术与网络信息技术已经获得相应程度的进步,在此种环境下,企业所面临的发展机遇和挑战同步存在,企业财务共享问题在目前阶段已经成为越来越多企业研究分析的重点内容。在信息化境下,企业财务共享管理模式的应用已经不仅是企业实现管理创新的重要保障,同时也已经逐渐成为企业财务管理信息化建设的支撑。本文将会重点分析信息环境下的企业财务管理共享模式,以期望能够为相关企业的财务管理工作开展提供更多的理论保障和实际支持。     

房地产企业信息化下运营管理模式研究

随着房地产企业规模的急剧增大,项目增多,企业部门众多,管理难度增加,引入信息化的管理体制已经成为诸多企业亟需解决的问题。文章基于笔者多年的信息化运营管理实践,分析了房地产企业信息化运营管理存在的问题,从信息化的角度提出了房地产企业在构建运营管理过程中的相关要求。