我国企业管理创新的要点

管理科学是一门应用性很强的学问,创新是管理科学的精髓所在,加强创新是振兴我国管理科学的当务之急.当年美国人曾自豪地宣称"工业革命发生在英国,而管理革命发生在美国",美国能成为世界强国在很大程度上得益于管理的成功.随后日本在经济上取得举世瞩目的成就,也主要是因为日本企业在经营管理方面的创新.从这个意义上,我们可以说管理创新是一个企业竞争能力的体现,是企业生存的第一要素.能不能在管理上不断创新,实现适合我国经济发展特点的企业管理,将是关系我国企业竞争成败的重要因素.然而与西方众多企业相比较,我国企业所具备的创新精神、创新意识、创新环境乃至创新能力,都还有待提高.考虑到我国企业自身的特点,管理创新上要注意抓住要点,使管理创新事半功倍.     

企业管理创新问题研究

企业在发展的途中，最永恒的主题就是管理创新，这是企业生命的始终。企业管理创新可以从三个方面进行研究，分别是企业战略、管理基础创新以及文化创新，在此基础上可以让企业的管理有新的发展面貌。     

企业管理创新的内容与方法

在行业发展中出现的变革要求企业进行管理创新和商业模式创新。现代管理实践要求管理者以崭新的思路思考问题,能够寻找揭示新方法的新原则或新范式,解构传统的管理思想,并通过不同的方式培育应对变革的能力。管理创新改变了管理者的做事方式,它着眼于商业组织的管理流程。改变管理者工作方式的唯一途径就是重新设计控制其工作的各项管理流程。这些流程会确立对管理者的工作加以控制的方式和方法。     

新世纪图书馆的创新管理

就新世纪图书馆管理创新的重要性和应注意的问题进行论述。     

企业管理创新与创新实践探究

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素,不断进行创新实践,以增强企业核心竞争能力,使企业获得跨越式发展,实现持续成长。     

企业标准化管理亟待创新

建国以来，企业标准化工作取得了一定的成绩，但也存在许多问题。经济全球化的趋势要求我国工业企业必须对标准化管理进行重新的定位和思考。创新是新形势下我国工业企业标准化竞争的唯一途径，具有重要意义。     

企业创新管理的开放模式研究

提升企业竞争力企业必须进行创新管理。随着经济一体化的发展,企业并不是单独的个体,企业的创新并不仅仅是企业的独立行为,而是包括企业内部因素:决策者,执行者和一线作业者;外部因素:公共服务部门,供应商,销售商,以及消费者。在诸多因素中,起到连接作用的企业知识管理数据库。通过创新开放模式分析,提出了促进企业创新的几点建议:企业的全员参与创新;加强企业的供应链管理;加强产学研联合;政府为企业提供良好的公共服务。     

关于表彰奖励陕西省第九届企业管理现代化创新成果的通报

按照党的十六大提出的“大力推进企业的体制、技术和管理创新”精神和十届人大一次会议《政府工作报告》中所提出的“积极推进企业管理创新,大力推进企业信息化,加强成本管理、资金管理和质量管理,全面提高企业的现代化管理水平”的要求。广大企业运用现代科     

管理创新可以应对新挑战

在局势不断变动的今天,企业需要通过各种方式应对挑战,技术和人才当然是重要的方面。但是,要使企业不断顺应局势发展直至达到基业长青,从管理上进行创新才是根本的解决之道。     

海尔:让每个人都成为自己的CEO

张瑞敏参透了老子"无为而治"的思想。他认为,企业管理的最高境界是"群龙无首":每条"龙"都很有能力,每个人都把工作做到最精细,希望"每个员工成为自己的CEO"。所以,海尔在互联网时代,追求"三无目标":企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。     

企业的活力:制度创新 技术创新 管理创新

从整体上看 ,目前我国还处于工业化阶段 ,而发达国家已进入知识经济时代。这就加重了我国企业改革和发展面临的任务 ;而突出制度创新、技术创新和管理创新成为关键。这三者密切相关 ,互促互动 ,都是为了增强企业活力。１制度创新诺贝尔经济学奖获得者、美国学者诺斯强调对社会经济发展起决定作用的是制度性因素而不是技术性因素 ,认为有效率的经济组织是经济增长的关键。制度创新就是要营造出能够充分发挥人力资源的潜力、能够高效优质低耗地开展创新活动的环境 ,保障企业可持续发展。一是真正确立起现代企业制度 ,并能有效地组织运行。但目…     

给企业换台新“发动机”：管理创新

面对有限的资源，企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，只有不断进行管理创新，以尽可能少的投入获得尽可能多的产出，方可立于不败之地。加入WTO后，面对国际市场，管理创新对我国企业，特别是中小企业(因其管理特别落后)更具紧迫感。     

求真务实 管理创新

本文分别从几个方面对管理做了详细论述，指出管理的最终目的就是效益的提升，只有做好管理，才能获得最大收益。     

教育财务会计30年十大创新

改革开放30年来，教育财务会计发生了巨大而深刻的变化，表现为制度创新、管理创新、理论创新的十个方面。     

我国工业企业标准化管理创新探讨

标准化管理是工业企业管理的重要基础工作。“入世”以来，迫于国内外市场竞争的压力，我国工业企业对标准化管理更加重视。但是，工业企业如何开展标准化活动才能适应经济全球化的趋势，才能有效参与国际竞争，很多企业对此并不十分清楚。作为我国国民经济重要支柱的工业企业要想提高核心竞争能力，实现可持续发展，必须对标准化管理进行重新定位和思考，建立适合中国国情的标准化管理模式。     

陈锦华点拨企业家

●实践证明,没有政府保护的行业恰恰是竞争力较强的行业 ●把名牌厂家忽视的产品作为自己的主攻方向 ●任何一个成功的企业家的最突出的特征就是创新