基于劳动经济学视角的战略性人力资源管理优化策略探讨

实践表明,人力资源是企业发展的核心要素,企业必须重视战略性人力资源管理,并根据劳动经济学的原理和要求,充分分析企业人力资源管理存在的问题,并采取相应的措施予以改善和优化。本文从劳动经济学的视角出发,分析了人力资源管理存在的问题,并提出了完善招聘计划和人员培训、加强人力资源规划、优化薪酬福利体系三个方面的建议,以期为企业人力资源管理提供一定的参考借鉴。     

基于劳动经济学视角的企业人力资源管理优化研究

随着制造业升级和产业结构调整,以及企业对技术工人的需求日益增长,从“无限供给”到“有限供给”,从“低龄、单身”到“大龄化、已婚化”,劳动力市场发生巨大的变化,企业所面临的劳资关系呈现前所未有的复杂化和多样化的趋势。人力资源属于战略资源的一种,是企业经营发展期间不可或缺的资源,能够为企业获取市场竞争优势,帮助企业在激烈的市场竞争环境中占据优势地位。劳动力市场是企业获取优质人才主要途径之一,探究劳动力市场发展规律、对人力资源管理工作进行剖析、解读,从规划企业员工职业生涯、培训职员等方面对人力资源管理工作进行优化,可以有效降低员工流失率、提高企业管理效率。对此,本文从劳动经济学角度出发,探索了人力资源管理的优化方案,总结了劳动经济学与人力资源管理及其之间的关系,分析了劳动经济学视角下企业人力资源管理的价值及存在的问题,提出在劳动经济学的指导下企业人力资源管理的优化措施。希望能为企业有效缓解劳资矛盾,构建规范、合理、公平公正的劳动关系,以此推动企业全面健康发展提供参考。     

基于劳动经济学的人力资源管理问题及对策分析

随着时代的发展和经济的进步,我国市场经济得到长足发展,繁荣程度日益提高。在越来越多的企业加入市场竞争后,市场竞争的激烈程度也在大幅增加。企业要想获得很好的发展,就必须依赖人才,人才是企业发展之根本,是重要的企业资源,也是企业战略目标的重要组成部分。因此,对企业人力资源进行管理,是企业发展进步的关键所在。对此,本文从劳动经济学角度,探究人力资源管理的相关问题,并提出针对性的策略,希望能够提高企业人力资源管理效果,推动员工个人与企业整体的健康发展。     

劳动合同法背景下企业人力资源管理的五大变革

随着《劳动合同法》的颁布和实施,企业人力资源管理必然进行相应的变革,以适应新的法律环境。本文主要阐述了其中的五大变革:人力资源管理是所有管理者的使命将成为现实;人员招聘和解雇工作的重要性凸显;增强企业对人才的吸引力成为留人的关键:主动管理将成为企业人力资源管理的发展方向;用工方式要因时因事加以调整。     

劳动经济学视角下企业加强人力资源管理的有效措施探讨

企业在发展过程中需要多种资源,其中,人力资源属于战略资源,因为人力资源在企业获取市场竞争优势的过程中发挥着关键性作用。企业通常会在劳动力市场获得高素质的人才,所以劳动力市场与企业之间的联系十分紧密。人力资源管理属于系统性管理工程,可以为企业发展提供不可或缺的人才,因此,在劳动经济学视角下探究企业加强人力资源管理的措施是十分必要的。     

和谐劳动关系视角下的人力资源管理

随着社会的发展,企业也在依据国家需求进行不断的转型以求得长久稳定的发展,但是在其转型变化过程中,劳动关系冲突越演越烈,企业恶性事件也层出不穷,因此,建立基于和谐劳动关系视角下的企业人力资源管理成为我国不可忽视重大时代命题。本文就针对我国企业人力资源管理的现状,结合时代特征分析探求实现和谐劳动关系视角下的企业人力资源管理的有效策略。     

《劳动合同法》实施背景下企业人力资源管理策略探析

《劳动合同法》与《劳动法》相比,对劳资双方权利义务的规定有很多的变化。由于劳动合同制度既是企业人力资源管理的基础,又涉及劳动者的切身利益,并且直接关系到社会的和谐、稳定,因此《劳动合同法》的实施对于企业人力资源管理来说既是挑战也是机遇,它的实施必将对企业的人力资源管理产生强大的冲击力。本文主要是从我国企业用人现状、新法对企业人力资源管理的影响以及企业应对策略角度来探讨的,希望企业根据新的立法精神,整合人力资源,创新人力资源管理模式,积极构建和谐的劳动关系,进而优化配置人力资源。     

基于人力资源管理流程的和谐劳动关系构建——解读劳动合同法的体会

和谐的劳动关系有利于提高企业人力资源的竞争力,提升企业的声誉和形象,增强员工的士气,提高员工参与工作的积极性,有利于避免劳动纠纷,减少企业的成本。劳动合同法的颁布实施,给人力资源管理带来的挑战和机遇,企业可以在人力资源管理的过程中,采用与劳动法相配套的一系列手段来构建和谐劳动关系,在和谐劳动关系中使劳动双方达到双赢。     

企业人力资源管理探究

企业要想在激烈的市场竞争中获得胜利,必须重视人才,加强企业的人力资源管理。本文主要是对企业人力资源管理的涵义、重要性以及如何提高人力资源管理水平进行分析研究,希望提供一些有价值的参考,从而提高企业人力资源管理水平,促进企业发展,增加经济效益。     

论改革发展中的劳动合同法对企业人力资源管理的影响

正引言《中华人民共和国劳动合同法》正式颁行实施后,中国劳动合同将执行新的规范,劳动合同管理面临新的环境与情况,劳动合同法必将对企业人力资源管理产生重大影响。一、劳动合同法对用人单位的影响(一)无固定期限劳动合同真的可怕吗?《劳动合同法》规定,如果用人单位与劳动者连续签订两次固定期限劳动合同之后再次续签,就应该签订无固定期限劳动合同,从这条可以看出,法律对于劳动关系持稳定化和长期化的态度。劳动合同法对于企业用工的规定更加严格,对劳动者     

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

新的《中华人民共和国劳动合同法》于2007年6月29日审核通过,并且已于2008年1月1日起开始施行。在剖析《劳动合同法》的指导作用的基础上,研究人力资源管理者应该如何应对《劳动合同法》带来的挑战。     

劳动关系法制化条件下人力资源管理风险问题研究

在企业人力资源管理中，研究各环节可能产生风险是管理过程的着重点。在人力资源管理逐步走向法制化、精细化管理的今天，管理者应高瞻远瞩预见各种问题的存在或可能，采取相应的措施，降低用人风险，构建和谐的劳动关系。文章分析人力资源管理在法制化条件下的招聘、劳资关系、用工成本三方面存在的风险，提出了防范风险的相应策略。     

浅谈共享经济平台下劳动保障的人力资源管理

共享经济是当下伴随着社会的高速发展,社会上受到普遍关注的话题内容。例如社会上出现的共享单车、共享汽车等产业,就是一种利用共享方式进行经营交易的方式。这样的共享理念,不仅仅为人们提供了便利,也相应地促进了商业、企业的经济效益和可持续发展。在本文的分析中,主要从共享经济平台角度进行分析,明确出劳动保障的人力资源管理工作问题...     

论劳动标准体系对企业人力资源管理的影响

文章在详细论述劳动标准体系理论的基础上,探讨了劳动标准体系对企业人力资源管理的影响。     

论人力资源管理中的劳动关系管理

加强企业人力资源管理中的劳动关系管理可以使用工方式更具变通性,有效规避用人单位与劳动者出现劳动合同纠纷的情况,保障企业稳健发展.基于此,文章就人力资源管理中劳动关系的基本概念、现存问题展开详细分析,并提出关于人力资源管理中劳动关系的管理建议,以期能够引起广大企业的重视,切实维护劳动者的合法权益.     

人才储备在企业人力资源管理中的地位及加强策略

企业发展、技术创新根本动力在于人才。随着社会经济的发展,人力资源在现代企业发展中的作用日益突出,人才储备作为人力资源建设的基础环节,越发受到企业重视。企业应依据自身发展战略规划,通过招聘和培训等方式,有目的地培养和储备能够适应企业未来发展需求人才,为提高企业核心竞争力、增强企业竞争优势提供更多的保障。     

浅谈企业人力资源管理与和谐劳动关系构建

文章分析了企业在构建和谐劳动关系中所起到的重要作用,并针对企业中劳动关系协调管理所存在的问题进行了探讨,从而提出为进一步完善企业人力资源管理以构建和谐劳动关系的措施。     

人力资源管理的新方向

“互补型人才团队的组建应该基于‘大拇指理论’，而不是‘短板理论’。”中国人民大学劳动人事学院教授、著名人力资源管理专家彭剑锋“剑”挑误区，对人力资源管理的新方向进行了论述。     

中小企业人力资源管理中的劳动关系管理问题与优化策略

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视中小企业人力资源管理中的劳动关系问题。为了进一步加强中小企业的人力资源管理,需要根据实际情况以人力资源战略规划和管理作为基础支撑,完善人力资源管理中的劳动关系管理工作,明确劳动关系管理的内涵。因此,论文针对中小企业人力资源管理中的劳动关系管理问题进行简要分析,并提出合理化建议。