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相似文献
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1.
春兰之鉴     
孟为 《经营者》2010,(11):125-125
2008年,春兰重卡正式被徐工科技收购,彻底退出汽车业。以史为鉴,可以知兴替。春兰不是第一个,也不会是最后一个外行造车的牺牲品。  相似文献   

2.
春兰之鉴     
2008年,春兰重卡正式被徐工科技收购,彻底退出汽车业。以史为鉴,可以知兴替。春兰不是第一个,也不会是最后一个外行造车的牺牲品当重卡新玩家们兴高采烈地描绘着它们未来的美好前景,当大多数人都在为新玩家们的表演附和叫好,我们却不得不拿出这样一个带有悲剧色彩的前车之鉴。春兰卡车,昔日家电巨头进入汽车  相似文献   

3.
足球之鉴     
《中国企业家》2010,(16):39-39
单凭"诗歌"或者"散文"式的管理难以成为竞赛冠军,成功者需要调和二者全球至少有十亿人观看了今夏的南非世界杯,从这个举世瞩目的体育赛事中,企业家也可以获得一些体悟。  相似文献   

4.
雅虎之鉴     
欢迎读者对本刊文章进行点评、投稿Email:cmduzhe@163.com。来信如被选用,将获得我们免费赠送的《当代经理人》杂志一期,请在来信中注明真实姓名、地址、邮编、联系方式等信息、以便邮寄。  相似文献   

5.
荣智健之鉴     
由于参与澳元期权的对赌,荣智健主政的中信泰富发生了155亿港元的巨额亏损.这位以斐然经营业绩颠覆了富不过三代商业定律的红色资本家后代不仅因此丢失了中信泰富的最高管理权杖,而且可能面临十余年的牢狱之灾.从30余年商场风雨中走过来的荣智健为何如此惨败?扼腕叹息之余,人们更多的是诘问与思索.  相似文献   

6.
刘涛  平泽 《中国企业家》2006,(21):36-53
2006年7月-8月发生在韩国平泽的双龙罢工事件,让上汽集团——这家在中国业务正如日中天的汽车公司陷入到一场前所未有的信任危机之中。这场危机最核心的关节点在于,双龙工会怀疑上汽只是把双龙作为一个技术输出的平台,而且这个双龙的大股东没有也不准备履行在收购之初承诺的不裁员、继续投资等条款。上汽集团与之前在韩国开展收购的京东方集团等中国企业一并成为韩国舆论质疑的对象,而最近海尔集团在收购韩国大宇电子公司的优先谈判竞争中落选,也源于韩国日益高涨的“反对技术外泄”的声浪。韩国国会甚至因此通过了《防止产业技术外流及保护产业技术法》。这对包括上汽集团在内,立志于“走出去”的中国企业是一场巨大的考验。上汽是中国汽车企业中,乃至整个中国本土公司中,最有资本和实力进行国际化业务尝试和拓展的企业之一。韩国双龙正是上汽选择国际化战略的一个起点,现在,双龙遭遇的危机为这家在国际化道路上高歌猛进的中国公司蒙上了一丝阴影。中国企业如何在收购国避免被扣上“技术窃取者”和“资源掠夺者”的怀疑帽子?上汽的跨国整合能力、执行力与成熟度能不能足以支撑其国际化战略构想?上汽有没有能力同时消化、运作罗孚双龙两个国际品牌?收购双龙是上汽国际化路径谋定而后动的产物吗?为了寻求答案,本刊派出记者前赴韩国首尔、平泽、中国上海,历时两个月,对曾经或者正在、直接或者间接参与上汽双龙并购案的20多位中韩人士及两国多位研究企业战略、劳资关系的专家进行了翔实专访。我们力求在还原这场被中韩两国高度关注的跨国收购案发生、发展的全过程的同时,能进一步探讨中国企业在“走出去”的过程中折射出的多个层面的问题。  相似文献   

7.
简单回顾一下近些年来的全球企业发展史,我们不难发现一个令人遗憾的现象:许多非常著名、非常优秀甚至处于行业巅峰的企业,却因为各种原因走向没落,甚至衰亡……  相似文献   

8.
盛兴走出云南,在北京开店,这一被很多云南商业人士认为是"不可思议"的举措,最终成为了现实。然而,在短短的4个月之后,盛兴集团却突然深陷泥潭……  相似文献   

9.
为了公益研习,我曾译了两本书:《如何改变世界——社会企业家与新思想的威力》和2006年诺贝尔和平奖获得者穆罕默德·尤努斯教授的自传《穷人的银行家》,《资本主义3.0》是第三本。按照我的浅显理解,这本书的主要内容是,资本主义既是当代最有效的经济体制之一,也是各种社会问题的重要根源,它  相似文献   

10.
吴士宏 《中国企业家》2007,(22):130-130
2000年夏天,我写了一篇关于中国历史的长文,两千多年纵笔而下,意气浩荡,忍不住在结尾处遥想人类未来。我想,市场经济制度的最大问题,就是它太能干了。无休止的竞争造就了人类的强大力量,打破了人类与其他物种甚至其他物质运动形态的平衡,人类因此而遭到报应。这个道理和中国历代王朝走向崩溃的道理一样,官家过于强大,民不堪  相似文献   

11.
上个世纪60年代初,韩国政府开始致力于经济建设。鉴于资源贫乏、但人力丰富的国情,韩国政府决定集中力量在服装等轻工领域。这也是韩国以日本为榜样,借鉴其从轻工业入手经济建设的道路。70年代,韩国逐渐把从轻工业中积累的资本、企业家能力、良好的人力资源投入到化工、钢铁、造船等产业,开始向重工转型。同时,70年代与朝鲜的对立逐渐紧张,更加剧了朴正熙政府准备战争、发展军工的企图。在整  相似文献   

12.
在短短的一段时间里,全球知名的CEO们纷纷落马,迪斯尼公司的麦克尔·埃斯纳、索尼公司的出井伸之、波音公司的哈里·斯通西弗……恐惧心理让这些公司的董事会不约而同地采取了解聘计划--法庭的裁决转移了治理方面的责任,允许股东对董事会和董事个人提出诉讼。对于错误的商业决策,董事们将不能免责。法庭的压力,股东们的纷纷抗议--这一切都要求董事会能够改进工作方式。如何提高董事会的有效性?董事们不能光指望解聘CEO,他们还必须重新定义董事会的角色、文化和运营--从而实现为公司的股东保值和增值。科尔尼管理咨询公司通过对标准普尔500强公司的独立董事开展调查,指出了未来董事会提高有效性的5个方向。而这一报告对中国企业的公司治理同样有很强的借鉴意义。  相似文献   

13.
十年之鉴     
《国企》2010,(11):53-54
  相似文献   

14.
最近我越来越坚信一点:中国经济发展的黄金期现在还没有来到,而黄金发展期之后的危机和黄金期在时间上是很接近的。我跟别人交流的时候会经常提示他们,在最好的几年之际,最好学会收手。如果研究了美国和日本的经验就会有这个概念了。历史总有惊人的相似, 因此人们不断地研究历史,忘记历史的人就不会预知未来。  相似文献   

15.
历史上的诸葛亮确实是了不起的人才,是治理国家的贤相,严格自律,廉洁奉公,令人敬慕,师表后人。但案诸史籍,他在对人才的识别和使用上,亦颇多不尽人意之处,录之为反面之鉴不为无益。 对刘禅:诸葛亮尽心尽力辅佐年少的后主,“政事无巨细,咸决于亮”,由此看来,诸葛亮不能算作优秀的领导者。其一,不管事情大小,必决于他,就不可避地将自己纠缠住,将精力费在不该自己管的琐事中,冲淡了对大事的抓和管。其二,事必躬亲,客观上  相似文献   

16.
2010年11月18日,通用汽车同时在纽约和多伦多两地证交所上市,成功融资201亿美元,正式重回一线汽车生产商行列。自提出IPO计划以来,通用汽车的一举一动都吸引了全球汽车行业的目光,在全球经济前景尚不明朗之  相似文献   

17.
玩汽枪者之鉴一粒汽枪子弹价值多少?日前,江苏省睢宁县人民法院作出判决:被告王刚因玩耍汽枪误伤人,致使原告赵丹峰左眼失明,另一被告王存付无证持枪,且保管不善,闲置时子弹上膛,两被告将共同赔偿原告赵丹峰医疗费、继续治疗费、伤残补助费等费用24882.85...  相似文献   

18.
<正>专利从一个角度反映出一个国家地区、部门机构或科技领域的技术创新水平和潜在的产业竞争能力。目前,发达国家均有较为完善有效的专利体系和战略,这些体系与战略在保护知识产权、促进科技创  相似文献   

19.
李阳认为疯狂英语能让三亿中国人说一口流利的英语,宣称自己的方法适应与任何人,并且扬言现行的英语教学方法都错了。然而,就其原理来讲,疯狂英语并不是什么独到的创造发明,其内核、原理、和技巧千人早已提出过或者应用过,疯狂英语仅仅是将它们改了改名称或稍加修改、提炼、包装一下而已。此外,所谓的“疯狂英语”的观点和表述本身还存在许多误区和弊端。  相似文献   

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李阳认为疯狂英语能让三亿中国人说一口流利的英语,宣称自己的方法适应与任何人,并且扬言现行的英语教学方法都错了.然而,就其原理来讲,疯狂英语并不是什么独到的创造发明,其内核、原理、和技巧于人早已提出过或者应用过,疯狂英语仅仅是将它们改了改名称或稍加修改、提炼、包装一下而已.此外,所谓的"疯狂英语"的观点和表述本身还存在许多误区和弊端.  相似文献   

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