NGO的组织文化及塑造研究

作为独立于政府和企业之外,由自愿的志愿者组成的致力于社会公益活动的非营利、非政府、自主的社会组织,NGO的组织文化是它的组织个性与灵魂。它是NGO在生存和发展过程中逐渐培育和积累而形成的。NGO组织文化的塑造需要经过雏形创建、群体认同、共同价值观的形成和普遍化等几个阶段,可以提出一个NGO组织文化模型的概念框架。     

企业文化认知与塑造

虽然我们每个人都在以不同方式感知企业文化 ,但由于企业文化本身的抽象性和复杂性 ,许多人仍然缺乏对企业文化的全面理解。文章从对企业文化的认知出发 ,论述了企业文化的系统结构和管理功能 ,进而提出了现代企业着重塑造的三种文化氛围 ,探讨了如何打造企业文化管理战略工程 ,以及企业文化塑造的程序和方法。     

房地产企业文化建设与品牌塑造互动下的路径探究

房地产企业所生产的产品属于奢侈品,其具有极强的需求弹性.这就意味着,品牌号召力的细微变化,都会直接影响到消费者的购买行为,而作为企业文化的稳定功能特质却能实现品牌号召力的稳态效果.具体的互动路径分为三个方面:寻找二者互动的结合点、针对结合点的文化建设、针对结合点的品牌塑造.     

文化建设与医院个性的塑造

中医医院作为中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所,加强中医药文化建设,有利于提高医院的核心竞争力,更好地保持发挥中医药特色优势,塑造医院独特个性。     

浅谈塑造特色企业文化

特色企业文化对于企业核心竞争力的培育和提升起到了关键性的作用,对于其塑造也就具有重要的意义。一个企业结合内在的实际与外在环境,形成自身的企业文化,并通过持续不断的修炼使其独具特色并稳固下来,形成特色的企业文化,要形成充满生机与活力的具有综合素质和应变能力的企业,就必须创建自己富有个性和独具特色的企业文化。这样才能够创造一个良好的企业环境,对内形成企业凝聚力,对外形成企业的适应力,从而提高企业核心竞争力,使企业获得长久的发展。     

新时代企业文化品牌塑造与传播策略研究

面对日益激烈的市场竞争,新时代的企业必须要思考如何从内部和外部增强企业的竞争力,而塑造良好的企业文化就是企业增强自身竞争软实力的一条有效途径。出于塑造企业文化品牌的目的,企业必须要认识到新时代的传媒方式已经发生了巨大的变化,应当根据新兴媒体的特征打造企业文化传播策略,从而实现事半功倍的效果。因此,本文将在探讨企业文化品牌内涵和特征的基础上,根据大部分企业在打造企业文化时存在的误区,提出有效的解决策略。     

浅析企业文化的塑造与理论探索

市场经济时代,企业文化作为一种"知识资本",被人们越来越关注和重视。它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强和谐竞争力的重要因素,它是一个企业独特的文化管理模式,以企业价值观为核心的管理内容,引导企业职工为企业生存发展而努力,是凝聚人心以实现自我价值、提升企业和谐竞争力的无形力量和资本,更是企业持续竞争优势的重要源泉。     

企业文化塑造的战略

先有企业,还是先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化,正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。     

企业文化与人力资源管理的互动研究

本文对企业文化与人力资源管理的互动关系进行深入分析，指出人力资源管理的获取、控制和激励、培训与开发、整合等各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响，同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。在企业文化变革过程中，对人力资源系统进行相应的调整可以促进新的企业文化的形成。两者必须有效结合，才能实现企业成功。     

杜尔伯特检察院融合蒙古民族精髓创新检察文化建设

杜尔伯特蒙古族自治县检察院在推进检察文化建设的实践中。注重检察文化与民族精神、草原文化的融合。寻求蒙古文化与检察文化的结合点。吸取蒙古族文化精华,发展具有民族特色的检察文化,确立了“融合蒙古文化精髓、体现法治特征、突出检察特色、反映和谐要求”的检察文化建设定位,打造杜尔伯特检察文化的特色和品牌。     

企业文化塑造的几点感悟

产权是企业文化最重要的决定因素所谓产权就是“谁是企业的真正老板!”我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红     

试论检察技术的检察监督权

在我国现行的司法鉴定体制中．检察技术部门实际上已经行使了代表国家对技术性鉴定证据的审查和监督的权力．这和检察机关的法律监督的性质是密不可分的．是检察权的应有之意．也是检察机关实现国家法律监督权的重要保障。因此,检察技术对技术性鉴定证据的审查也是一种独立的检察监督权形式。 一、检察技术对技术性证据的审查具有鲜明的国家诉讼监督的特点 检察技术对诉讼中的技术性证据的审查包罗了刑事诉讼的所有环节．这一点我们可以从检察技术平时的业务工作中清楚的看到。其内容主要有：1．对侦查监督报捕的案件中的技术性鉴定证据进行审查判断,出具文证审查意见书。对经过复合。     

精柔型企业文化与企业技术创新的互动研究

企业的发展离不开企业文化与技术的创新。其中,企业文化的创新是提升企业形象的关键点,而企业技术的创新则是推动企业文化创新、增强企业综合实力的动力,所以两者之间的影响是相互的。企业文化是企业技术得以创新的依据,而企业技术创新则是企业文化改革的推动力。本文主要对精柔型企业进行了简要分析,并探讨了精柔型企业文化与企业技术创新的互动关系。     

菲尼克斯电气中国公司的创新文化塑造

一个99％德方投资控股的企业集团,达到100%本土员工和100％本土管理。令世界惊奇的是：在东方和西方的文化意识之间,这只凤凰取得了和谐的平衡,成为一个国际企业在中国健康成长的典型样本、中外合作的典范,并奠定了可持续发展的坚实基础。这一切,不仅仅是数字的变化,也是一个自强不息、持续创新的商业传奇。     

高销售团队的文化塑造

团队文化是由团队价值观、团队使命、团队愿景和团队氛围等要素综合在一起而形成的。塑造团队文化的关键就是在团队形成与发展的过程中提炼团队的价值观、团队使命和团队愿景，并以此为基础逐渐形成相对固定的团队氛围     

企业文化塑造核心竞争力的路径研究

企业的核心竞争力,直接决定了企业的生存和发展能力。从核心竞争力塑造的角度来看企业文化的作用,为研究企业文化提供了新视角,通过对企业核心竞争力塑造路径的文化分析,我们可以更好地把握企业文化建设的本质要求,从而为企业文化的构建指明方向。     

企业文化传播与品牌形象塑造

企业文化是在一定的社会经济文化大背景下形成的与企业同时存在的一种意识形态和物质形态，“是企业对环境挑战所作的应战，包括企业的应战过程和结果，是企业在应战过程及其结果中所努力培育并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识，以及人的其他全部本质力量。”由此可见，企业文化首先是一种务实的文化，企业文化所必须具备的鲜明个性，也是为了适应企业竞争的需要，并不是因为人们主观上喜欢标新立异；     

塑造企业文化对树立企业形象的作用

随着社会主义物质文明与精神文明建设的不断深入和市场竞争形势的日趋激烈,各行业为把企业做强做大,从提高企业整体服务水平和竞争能力入手,纷纷打造各自的品牌,塑造自己的形象,努力追求企业效益的最大化,来实现企业又好又快的健康发展。那么,实现这一目标的决定因素在哪里?在于企业价值观的体现。而企业文化就是企业价值观在企业行为的最好体现,这一定义进一步明确了企业文化作为新的企业管理理论和树立企业形象的法宝,必将在树立企业形象,促进企业发展中发挥极其重要的作用。