制造业销售与收款循环内部控制研究

销售是一个企业运营环节中重要的部分,是企业资金流入的重要途径之一,它是企业盈利的来源;收款则体现了企业的经营成果.销售与收款体现出了一个企业的运行过程.因此,企业合理制定符合公司实际需要的内部控制制度,加强销售与收款内部控制,才能在日趋竞争激烈的市场环境中降低运营风险,使公司实现可持续发展的战略目标.     

企业销售与收款环节内部控制

为加强对企业销售与收款的内部控制,规范销售与收款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊,建立适合企业自身业务特点和管理要求的销售与收款内部控制制度具有重要意义。本文首先指出销售与收款业务中常见的弊端,接着介绍销售与收款环节内部控制的方法,然后通过案例分析说明加强销售与收款内部控制的重要性。     

企业销售与收款业务内部控制存在的问题与对策

企业生存、发展、壮大的过程,在相当程度上依赖于不断提升销售能力、拓宽销售渠道、扩大市场占有率。企业销售的货款如不能足额、及时收回,必将导致企业持续经营难以为继。如何促进企业销售稳定增长、扩大市场份额并有效管控销售业务的主要风险,是销售与收款业务内部控制的重要内容。     

加强煤炭企业销售与收款的内部控制探讨

近年来,经济的发展带动了煤炭市场的迅速发展,煤炭企业如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,促进企业经营目标的实现,销售业务的管理就成了关键因素.提高销售额,扩大煤炭市场占有率是煤炭企业增加效益的主要途径.销售和收款是销售业务中的两大核心活动,也是企业赖以生存和发展的基础,对销售和收款的控制在提高企业经济效益方面有着重要的作用.文章就如何加强煤炭企业销售与收款的内部控制进行简单的探讨,并以此为依据建立相应的内部控制制度,以增强企业核心竞争力.     

企业销售结算内部控制与收款环节流程再造

一、销售结算内部控制企业的销售与收款业务是企业货款周转的重要环节,商品不能售出,款项不能及时收回,企业的再生产就难以正常运转。销售收款业务具有业务发生频繁、工作量大、运行环节多等特点,并涉及货款流和实物流两条线,是企业运营过程中最容易出现徇私舞弊的环     

销售与收款循环的内部控制研究

本文通过详尽的介绍有关内部控制之中的一个重要环节——销售与收款循环的基本涵义、目的、意义及主要控制措施,进而以上海宝钢集团为例来具体分析,最终得出有关销售与收款的循环内部控制的有效措施。     

企业销售与收款业务的风险和控制

企业为了生存和发展的需要,会不断地努力提高市场占有率,从而会更多的运用赊销方式来扩大销售,使应收账款的管理和回收工作成为财务管理的一项重要内容。随着市场竞争的加剧,面对市场的收益与风险,销售与收款的矛盾越来越凸显。分别从销售和收款环节可能存在的各种风险进行分析,从前事预警、事中控制、事后管理三个方面提出风险控制的手段和策略,并以实例阐述了控制手段的具体应用,希望能对企业相关内部控制制度的建立与完善提供参考。     

小企业销售与收款环节内部控制制度设计

内部控制制度对维持正常经营秩序、防范经营风险、改善会计信息质量、自我调整并防错纠弊和提高管理水平都有着重要的作用.销售与收款是决定企业经营管理绩效的一个主要业务环节,其管理质量直接决定或影响企业的资金效率和利润水平.文章针对小企业销售与收款环节存在的问题,根据小企业的经营特点及内部会计控制要素,提出小企业销售与收款循环内部控制制度的设计策略.     

企业销售结算内部控制与收款环节流程再造

一、销售结算内部控制 企业的销售与收款业务是企业货款周转的重要环节,商品不能售出,款项不能及时收回,企业的再生产就难以正常运转。销售收款业务具有业务发生频繁、工作量大、运行环节多等特点,并涉及货款流和实物流两条线,是企业运营过程中最容易出现徇私舞弊的环节。     

企业销售和收款业务的内部会计控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,企业的销售和收款业务得到重视,我们对企业销售和收款业务与内部会计控制,企业销售和收款业务中存在的问题,销售和收款业务的内部会计控制的对策进行了探索     

炼油企业销售与收款内部会计控制

一、炼油企业销售与收款失控现状分析 炼油企业销售与收款的内容不真实、不合理、不合法等失控情形时有发生,主要有以下几方面:     

新疆公立医院收入与收款内部控制研究

文章通过问卷调查的方法研究了公立医院收入与收款的内部控制,检验了相关控制活动与收入、收款控制目标的关系.回归结果表明内部控制环境、控制活动、授权分权控制、不相容职务相分离控制与收入、收款内部控制具有显著的相关性.     

企业销售与收款内部控制水平及其应用——以重庆市中小型企业为例

<正>内部控制作为企业治理的关键环节和经营管理的重要举措,对企业的发展具有举足轻重的作用。但从现实情况看,许多中小企业内部控制制度不够完善,存在着管理松弛、内控弱化、风险频发、资产流失、营私舞弊、损失浪费等一系列比较突出的问题,从而导致了企业效率低下,严重影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展壮大。销售与收款环节是企业运营周转的核心,从销售合     

炼化企业销售及收款过程中的内部控制

随着萨奥法案在中国的正式启动，上市企业必须建立行之有效的内部控制制度，以适应时代的要求．而销售及收款活动作为企业生存发展的基础，其内部控制措施则显得尤为重要。     

ERP系统中销售与收款业务的控制及审计

随着信息化的推进,ERP系统已在国内大中型企业中普遍应用。在ERP系统环境下,企业的内部控制特征和审计方式、方法都发生了变化。本文针对销售与收款业务,介绍了ERP系统下不同于传统手工环境的内部控制内容,进而提出相关的审计方法。     

浅议房地产企业销售与收款循环的内部控制——基于XYZ公司舞弊案例的分析

本文在介绍XYZ公司在销售与收款循环过程中发生的舞弊案例的基础上,对XYZ公司销售与收款循环内部控制薄弱环节——环境与风险、控制活动、信息与监督进行分析,找出XYZ公司发生舞弊行为的原因。在此基础上,针对存在问题,运用内部控制基本原理,对XYZ公司在销售与收款循环内部控制上提出解决问题的对策。     

ERP环境下销售收款业务过程的风险评估与控制

由于信息技术的快速发展和广泛应用,企业的经营活动完全处在信息化环境之下,ERP系统的实施给传统的生产销售过程带来了便利和风险。正确识别风险并进行控制有助于企业的经营活动正常运行。本文主要对企业经营的核心环节——销售与收款业务过程进行分析,对信息化环境下可能存在的风险和控制措施进行探讨。     

建立完善的销售与收款内部控制系统——基于新旧内部控制规范的比较

2001年6月22日,财政部以财会[2001]41号文件发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》和《内部会计控制规范——货币资金（试行）》,之后又陆续发布了关于销售和收款、采购和付款等内部控制规范。2007年3月2日,财政部下发了《企业内部控制规范——基本规范》和17项具体规范（简称“新规范”）。     

业务流程视角下制造业企业内部控制探究

本文立足于理论和实际,具体分析我国制造业企业在不同业务流程内部控制存在的问题,并分析其存在问题的原因及影响。最后针对不同业务流程提出改善内部控制相关对策,以期给予改善制造业企业内部控制提供一定的借鉴意义。