建筑设计行业成本管理初探

所谓成本管理,最直接地解释就是控制企业生产所发生的费用,努力降低成本的行为。对一个现代企业来说,降低成本已不是唯一的目的,而把控制成本降低成本作为最高资金利用率和成本利润率的手段,以获取更大的利益为目的。改革开放以来,建筑设计行业完成了由事业单位向企业化的过渡,又将向股份制方向发展,其经营规模和实力取得了长足的发展,但在成本控制方面却没有太大变化,财务方面的改革滞后于企业的发展,财务核算方式仍沿用以前事业单位的核算方式,对设计项目没有实行单项核算,这直接影响到企业的成本控制和成本管理,因而必将影…     

建筑工程项目成本管理问题

随着经济的发展和社会的不断进步,建筑工程建设领域也获得了广阔的发展空间。各建设企业面临着激烈的市场竞争。为了能够在竞争中立足,企业一定要在确保建筑工程质量的前提下,最大限度地降低工程投资成本,对工程成本进行严格地控制管理。笔者以此为中心,对建筑工程项目成本管理问题进一步探索。     

中小企业成本管理中存在的问题及解决措施

管理是每一个企业必须面对的问题,而成本管理更是企业管理的核心内容之一。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,其在企业资金的有效管理以及实现资金的有效运用上起着重要的作用。成本控制能力的高低,不仅关系着企业生产经营效益的好坏,更影响着企业的核心竞争能力和风险抵抗能力。本文主要就中小企业成本管理进行探讨。     

煤炭企业成本管理存在的问题探析

随着全球金融危机的爆发,煤炭企业的人力、材料和能源等成本不断攀升,煤炭生产经营企业综合生产成本越来越高,生产经营形势日益严峻。为了企业有更好的发展和更大的盈利空间,必须科学管理,作为经营管理的核心部分的成本管理必须高度重视,在满足安全生产的前提下,把成本管理抓好落实,努力降低成本,不断提高企业竞争力,使企业可持续发展。     

施工单位成本管理存在问题探析

施工单位成本管理是项目管理的最重要部分,是项目成功的关键因素。此文根据无砟轨道建设项目反映在施工成本管理方面的实际情况和施工成本管理所面临的主要问题,剖析成本管理的影响因素,以便加强无砟轨道施工成本的管理和控制,提高管理水平。     

浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策

随着中国改革开放以及WTO的加入,中国的经济得到了迅速的发展,而且社会主义市场经济逐步完善,随着我国的建筑业也得到了飞快的发展,但是就建筑的成本控制上还存在很多亟待解决的问题。因此,本文主要从建筑工程成本管理着手,分别对建筑工程项目成本管理的定义、建筑工程项目成本管理存在的问题、建筑工程项目成本管理存在的问题的原因以及我国建筑工程项目成本管理的相应对策进行探讨,以供参考。     

铁路工程项目成本管理问题探析

本文主要探讨了铁路工程项目成本管理的必要性,同时分析了目前铁路施工企业成本管理的现状,并提出了相关加强项目成本管理的措施。     

建筑设计管理中存在的问题及应对措施分析

由于建筑设计牵涉到建筑的规划与选址、方案设计、结构分析、建筑朝向设计、屋顶与墙体的隔热设计等一系列要点,因此其内容相对复杂多样,为了保证设计工作高效完成,就必须对其进行科学管理,对设计过程中出现的问题进行深入研究与有效处理.     

白酒行业成本控制问题探析

新时期发展背景下,我国白酒产业得到了大规模的发展同时,也面临着严峻的市场竞争压力,而提高企 业市场经济竞争力的最重要手段就是加强对企业成本的有效控制。但白酒企业发展中,不断凸显出的成本控制问题却成为阻碍企业正常发展的重要因素。为此,本文针对白酒行业内部成本控制方面存在的问题进行了分析,并对其解 决对策进行了研究,仅供参...     

企业成本管理问题探析

现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

关于建筑工程项目材料管理与成本控制问题探析

随着我国国民经济和人民生活水平的提高,建设工程项目的总体规模越来越大,促使施工技术和施工水平在施工过程中不断得到优化。在工程费用中,材料费用大约占60%～70%的成本,所以现阶段我国建筑施工企业对建筑材料的管理是控制企业成本的关键。降低施工过程中的材料损耗是施工企业控制成本的重要手段,对企业的经济效益和社会效益有着重要的影响。本文从施工前期准备、施工过程中和施工后期三个阶段对建筑材料管理展开论述,来实现最优成本控制。     

建筑工程成本管理探析

建筑工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础。建筑工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成禾、提高企业经济效益的基本途径,是企业经营管理中的重要手段。企业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,实现近期求生存、长期谋发展的目标,就必须强化成本管理,以适应市场经济发展的要求。     

加强铁路工程项目成本管理的优化策略探讨

成本控制作为铁路工程项目管理的重要内容,直接影响着企业的经济效益。本文首先梳理了企业成本管理的流程,分析了成本管理过程中存在的问题,并提出了成本管理改进的优化策略,希望为相关人员提供参考。     

建筑工程成本管理探析

建筑工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础。建筑工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成禾、提高企业经济效益的基本途径,是企业经营管理中的重要手段。企业要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,实现近期求生存、长期谋发展的目标,就必须强化成本管理,以适应市场经济发展的要求。     

建筑安装企业项目成本管理问题浅析

工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的话题,它不仅直接关系到一个企业的经济效益,甚至关系到企业的生存和发展     

出版行业财务成本管理问题与对策

财务管理在出版业集团管理工作中占有重要地位,并发挥着特殊的作用。在集团经营发展过程中,大量内部控制活动的落实,诸多管理数据信息的反映,以及经营决策的实施,都离不开财务系统的支持。加强财务管理是出版业增加利润的需要通过成本指标,可以发现出版业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,从而提高出版业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文主要进行当前我国出版行业财务管理存在的问题与对策研究。     

施工企业项目成本管理探析

文章简述了施工企业项目成本管理的定义、原则,并针对建筑施工企业项目成本管理中存在的主要问题,提出强化项目成本管理的一些具体对策,以供参考.     

现代企业制度下企业成本管理问题探析

企业成本管理是企业管理的重要组成部分,科学高效的成本管理方式可以不断的促进企业的增产节支和经济核算,从而直接提高了企业的经济效益,对提高企业的整体管理水平有着重要的意义。从目前我国一些企业的发展状况来看,企业的成本管理还存在许多突出的问题,本文阐述了企业成本管理对企业发展的重要作用,重点分析了当前企业成本管理存在的突出问题,并根据问题作出了相应的措施,以期对企业成本管理有一定的引导作用。     

物流成本管理问题探析

物流成本管理是物流管理的一个非常重要的内容。分析物流成本管理的特点和前提条件，确立物流成本管理原则和质量要求，对于提高物流管理水平，降低物流成本具有重要意义。