浅析国有转制企业存在的问题及对策

最近，笔者参与对两家国有转制企业的资产、负债和损益情况进行了全面审计，这两家企业改制前均为中型集团式企业且效益较好，属山东省1996年51家重点改制企业之一，具有一定的代表性。经过审计发现这两家企业主要存在以下问题：一、在企业改制、剥离过程中，运作不规范，人为冲销原材料损失、待处理财产损失、应收账款等，造成国有资产流失。如某企业为完成当地政府的改制任务，在政府部门的行政干预下，没有按法律规定的条件履行有关手续，仅仅是更改了企业名称而登记为股份有限公司；对国有资产也没有履行评估程序，只转移资产和权益少转…     

事业单位转制后的人力资源管理对策

随着我国改革开放的发展和深入,在我国特色社会主义市场经济体制的带领下,改变了我国社会主义计划经济体制,使得事业单位也进行着转变。由于受到原有计划经济体制的影响,使得我国事业单位在转变后,在人力资源管理上,还存在着许多不足,导致了事业单位人力资源管理工作受到一定的影响。本文对事业单位转制后的人力资源管理进行了研究,提出了有效措施,为进一步加强事业单位人力资源管理工作提供了有力保障。     

强化企业转制中银行信贷资产管理审计

随着我国社会主义市场经济体制的确立和发展，以转换经营机制，建立现代企业制度为目标，以产权重组为重点的企业改革正在迅速推进。但是，由于改革不配套，法制不健全，管理跟不上，即使有相当数量的企业因转制不规范而导致大量债务悬空，使银行信贷资产加剧直接或间接地造成国有资产的大量流流失。     

科研院所在转制中遇到的问题及对策

自2000年以来,一些科研院所转制为科技型企业,实现由事业单位向市场竞争主体的角色转变。文章分析了转制为科技型企业的科研院所在转制过程中遇到的问题及其原因,并对转制后科研院所的可持续发展提出对策建议。     

企业货币资金管理中存在的问题及对策

在市场经济环境下,货币资金是企业经营管理活动中的“血液”,又是企业管理的重要环节。本文通过对目前一些企业货币资金管理中存在问题及原因作简要分析,从中探索加强货币资金管理的有效途径。     

科研院所在转制中遇到的问题及对策

自2000年以来,一些科研院所转制为科技型企业,实现由事业单位向市场竞争主体的角色转变.文章分析了转制为科技型企业的科研院所在转制过程中遇到的问题及其原因,并对转制后科研院所的可持续发展提出对策建议.     

科研院所在转制中遇到的问题及对策

自2000年以来,一些科研院所转制为科技型企业,实现由事业单位向市场竞争主体的角色转变。文章分析了转制为科技型企业的科研院所在转制过程中遇到的问题及其原因,并对转制后科研院所的可持续发展提出对策建议。     

企业管理中激励机制存在的问题及对策

本文主要介绍了激励机制在企业管理中的重要作用，针对激励机制中的问题提出了相应的解决对策。     

企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业在推动国民经济发展的过程中发挥着举足轻重的作用。在经济新常态下，企业所面对的市场竞争压力越来越大，在这种情况下，企业需要提高内部控制管理的力度，以适应新常态下的市场发展情况，实现更快的发展。一个有效的企业内部控制管理体系，可以帮助企业对隐藏在其中的经营或财务方面的风险进行及时的了解，从而促使企业采取适当的应对措施，尽可能地避免与之有关的风险，或将风险所造成的危害降到最低。目前，企业财务管理工作的复杂性正在逐渐增加，一个好的企业内部控制管理体系可以帮助企业的财务管理工作顺利地进行，进而提高企业财务管理工作的效率。     

企业人力资源调配管理中存在的问题及对策

人力资源,即劳动力资源,是构建企业的最基本要素。企业对于人力资源的调配整合与企业自身的发展有着密切联系,而如何科学、合理的进行人力资源的调配,需要企业根据自身的实际情况,针对企业内部每一个岗位的需求进行配置整合。     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金对于企业的生产经营起着至关重要的作用，企业资金运转的效率影响着经营效率的好坏，因此，提高资金管理水平，对于企业的正常运转意义重大。本文将从企业资金管理存在的问题出发，进而探讨改进策略，旨在促进企业的经营效益。     

现代企业预算管理中存在的问题及对策

随着现代企业制度的推行及“走出去”战略的实施，国内企业尤其是大型集团型企业，已置身于国际市场竞争的大环境中，如何有效的聚集各项资源，使之成为有序的集合；如何协调企业内部各单位、各环节的行动，使其能按照企业战略目标统筹规划，直接决定着企业在竞争中的成败与经济效益的优劣。预算管理以其在企业经营管理中的独到功能，越来越引起人们的重视。     

企业往来款项管理中存在的问题及对策

随着我国经济的发展,越来越多的企业开始重视往来款项的管理,主要原因是因它是企业资产和负债的重要组成部分,如果企业往来款项的管理出现严重的问题,那么就会直接影响到企业单位资金的使用,导致企业的运作资金链出现问题。企业需要了解自身的往来款项管理存在的问题,然后针对这些问进行处理,本文针对企业往来款项管理中存在的问题,提出相应的解决对策。     

企业绩效管理存在的问题及对策

企业的绩效管理是企业管理的重要组成部分之一,是人力资源管理的重要内容,但是在目前我国国有企业的发展实践中却存在着很多绩效管理局限于形式,员工绩效难以提高的问题.其实企业的绩效管理理论发展已经取得了一定的成果,但落实到实践中时却暴露了很多的问题,有效的进行绩效的考评和管理,完善企业的绩效管理制度,是企业能够持续成长发展的前提,是企业发展的必须途径.因此本文就目前我国企业在绩效管理过程中存在的问题进行相关的分析和研究,并提出合理的解决对策.     

企业绩效管理中存在的问题及对策

<正>众所周知,绩效管理是服从于企业战略的,对促进绩效改进、实现企业目标具有重要意义。没有绩效管理的企业是没有活力的企业,绩效管理水平低下的企业会走上与企业发展目标背道而驰的道路。2009年的中国,无论是世界大环境,还是企业小环境,