企业离退休职工管理工作的重点分析

离退休职工的管理工作作为企业管理的一项重要工作,涉及到非常广泛的工作内容。对于企业离退休职工的管理关系到企业的长远发展,关系到企业的和谐稳定。关注离退休职工的生活安置问题,从企业的制度、发展机制出发,切实的解决离退休职工的管理问题,能为企业职工解决后顾之忧,能够起到完善企业的管理制度,提升的企业的管理能力的作用。本文从现阶段我国离退休职工管理工作的现状出发,抓住管理工作的重点,提出具体的解决对策,希望能够实现对企业离退休职工的妥善管理。     

电力企业离退休管理存在的问题及措施

目前,电力企业不断发展壮大,企业职工数量不断增多,离退休职工的管理问题也日益凸显,如企业职工退休后对自身认识出现偏差、生活压力大、文体活动单一等。做好离退休人员的管理工作对于企业的长期发展至关重要,本文就以上存在的问题,分别提出了不同的对策。     

浅谈推进企业离退休人员社会化管理的途径

文章分析了企业离退休人员社会化管理的必要性、存在的问题,从五个方面探讨了企业离退休人员实行社会化管理的途径。     

浅谈如何构建困难离退休职工帮扶新机制

困难离退休职工帮扶工作是社会化问题,是维护企业职工队伍稳定、促进社会和谐发展的一项长期的重要工作。我们要解放思想,加强与有关部门的沟通协作;创新驱动,构建困难离退休职工帮扶新机制。     

停产企业离退休职工管理与服务工作的实践与思考

离退休职工的管理服务工作是一项政策性强、涉及面广的复杂的工作,其管理质量直接影响到国家政策的落实,关系到离退休职工家庭的和睦,也对社会的稳定发展产生一定的影响。然而在社会新形势下,应该如何做好企业离退休管理服务工作,是一个值得探讨的问题。文章首先分析了当前离退休职工管理与服务工作中存在的问题,然后有针对性地提出解决措施,以提高离退休职工管理与服务工作的质量。     

停产企业离退休职工管理与服务工作的实践与思考

离退休职工的管理服务工作是一项政策性强、涉及面广的复杂的工作，其管理质量直接影响到国家政策的落实，关系到离退休职工家庭的和睦，也对社会的稳定发展产生一定的影响。然而在社会新形势下，应该如何做好企业离退休管理服务工作，是一个值得探讨的问题。文章首先分析了当前离退休职工管理与服务工作中存在的问题，然后有针对性地提出解决措施，以提高离退休职工管理与服务工作的质量。     

浅谈企业职工的管理

职工作为企业的重要组成部分,他们的技能水平以及思想道德素质将会直接影响到企业的发展质量,因此企业管理人员在管理时,需要做好充分的职工管理。但是在实际的企业管理中,管理人员过于重视对企业职工的工作效率管理,没有对其技术和职业道德管理有足够的认识,从而降低了企业的发展效率。本文通过对当前企业职工管理中存在的问题进行探讨,从中找到相应管理方法,提高企业职工管理质量。     

“四结合”创新国企离退休职工思想政治工作

<正>企业离退休职工思想政治工作是企业思想政治工作的重要组成部分。做好离退休职工思想政治工作,对于保持离退休职工队伍稳定、推动企业高质量发展、建设和谐社会具有重要意义。在企业退休人员实行社会化管理的新形势下,长庆油田离退休工作部门联合地方街道社区党组织创新企业离退休职工思想政治工作,通过坚持“四结合”,     

贫困地区社保资金征缴中的问题

近日,我们对某区企业职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五种基金的筹集、管理、使用情况进行审计调查。该区五项保险参保职工仅8.26万人,领取社会保险金3.67万人,占参保职工的44.43%。离退休职工领取基本养老保险月平均523元,占在职职工平均工资36.16%;社会化发放率达100%。同时对全区446家企业的社会保险缴纳情况调查发现,申报五项保险的企业仅有36家,占总体企业     

浅谈企业离退休人员的社会化管理

<正>近几年来,全国各地按照党中央、国务院的部署,在基本实现企业离退休人员养老金由社会服务机构发放的基础上,加大推进了社会化管理服务工作的力度。离退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后,其管理服务工作与原单位相分离,养老金实行社会化发放,人员移交城市街道和社区,实行属地管理,由社区服务组织提供相应的管理服务。实行社会化管理服务主要包括:配合社会保险经办机     

对建筑行业劳保费用统筹管理的思考

建筑行业劳保费用是为建筑业职工及其离退休人员建立社会保障的专项费用，是建筑企业职工创造工程造价的一部分。这项费用实行统筹管理是为解决建筑企业职工及其离退休人员基本养老保险的资金来源，是职工的“活命钱”，也是政府规范建筑市场秩序，建立平等竞争机制，完善社会养老保险制度，确保广大建筑企业离退休人员基本生活的重要改革举措，是一项造福人民的民生工程、德政工程。     

做好企业离退休职工思想政治工作的思考

离退休职工是建设和谐企业、和谐社会的一支重要力量。离退休职工队伍的思想状况如何,直接影响着企业职工的思想认识、精神风貌和改革发展稳定的大局。在当前推进改革开放、建设和谐社会的新形势下,加强和改进企业离退休职工的思想政治工作,更具有重要的现实意义。本文分析了目前企业离退休职工思想现状,阐述了做好企业离退休职工思想政治工作的方法、原则和具体对策。     

国有大型铁路建设施工企业离退休人员管理服务工作研究——基于刚柔互济的管理模式

国家在推进国有大型企业离退休人员实施社会化管理服务前的进程中,企业离退休人员管理服务仍由企业进行。文章针对国有大型铁路建设施工企业离退休人员管理服务存在的问题和特点,刚柔互济管理模式的内涵和实践价值,实施离退休人员刚柔互济管理的措施进行了阐述,提出了自己的的观点和做法,对于我们做好离退休人员管理服务有一定借鉴和参考作用。     

浅析企业职工档案工作管理

企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的重要文字材料,是职工完整的历史记录。近年来,随着市场经济的逐步发展,人才市场的相继建立和人事制度改革的进一步深入,企业职工档案管理工作中管理混乱、档案损毁丢失等现象时有发生。由此造成的职工身份无法核定、离退休职工福利政策难以落实、个人养老金不能按时发放等问题屡见不鲜。加强企业人事档案管理工作,优化企业人力资源管理配置,已成为当前企业亟待解决的问题。     

“两项基金”征收、使用和管理存在的问题及建议

“两项基金”征收、使用和管理存在的问题及建议姚军科田瑞彩企业职工养老保险基金和失业保险基金（以下简称“两项基金”），是国家用于养老保险和失业保险事业的专项基金，是保障离退休职工和失业职工生活、维护社会安定团结的物质保证，是离退休人员和失业人员的“养老...     

养老金社会化发放的范围与趋势

养老金社会化发放,是指社会保险经办机构直接向离退休人员发放养老金,或通过银行、邮局等部门代行发放。因其及时、准确、安全、方便,受到参保单位和广大离退休人员的普遍欢迎。养老金社会化发放,维护了社会稳定,保障了离退休人员的基本生活,将离退休人员的管理服务逐步由参保单位转向社会,减轻了参保单位负担,提高了社会保险管理服务的社会化水平。 到目前为止,城镇企业离退休职工养老金社会化发放率已达100％。但机关事业单位     

浅谈如何做好煤炭企业离退休人员的管理工作

煤炭企业的离退休人员在企业建设的初期，奉献了他们的青春，等到他们退休之后，应该得到社会的保障。企业要对离退休人员实行社会化的管理方式来解决这些职工的后顾之忧，从而为他们养老。在离退休人员管理的工作当中，煤炭企业还有很多问题等待解决。煤炭企业离退休管理工作涉及到的范围很广，管理的对象的特点相当显着：这些职工居住的地点很分散，给管理工作带来了很大的困难。很多煤炭企业离退休职工回到家乡生活，这给管理离退休人员带来了很大的难度。离退休人员的体力很差，也不会很积极地参加各种活动，很容易就会产生孤独的感觉，从而引发多种疾病。还面临着一个很重要的问题就是经济的负担，离退休职工住院治疗的费用很高，很多职工都不能承受这么重的经济压力。煤炭企业离退休职工的管理工作在构建和谐矿区的工作当中有很重要的作用，能够影响构建稳定的职工队伍，并且能够在很大程度上来影响企业的可持续发展。在工作过程当中煤炭企业要以人为本，要从职工的具体情况来考虑，把握好煤炭企业离退休管理工作的规律和特点，加强离退休人员管理工作的质量。     

国有大企业离退休职工管理工作刍议

离退休职工的管理服务工作政策性强、涉及面广,是一项纷繁复杂的群众工作。潞安矿业集团是国有大矿,离退休管理服务工作质量的优劣,关系到企业转型跨越发展,关系到离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。在"十二五"期间,潞安集团提出企业与员工共同成长、共同发展,如何进一步做好离退休职工管理服务工作,是一个值得探讨的问题。     

关于企业离退休职工管理重点与解决措施

企业对离退休职工的管理工作是一项繁琐的群体性工作。企业离退休职工管理工作具有较强的政策性,是根据国家颁布的政策和文件制定管理方案。但是,企业离退休职工管理工作涉及范围较为广泛,在管理过程中面临的困难较多。因此,企业应该合理规划离退休管理工作方案,明确离退休职工管理工作的重点,做好离退休职工管理工作。所以,本文就针对企业离退休职工管理重点与解决措施进行浅显的分析和研究。     

企业退休职工管理逐步走向社会的几点浅见

一、问题和难点 企业离退休职工由企业管理逐步过渡到社会管理,使企业从繁杂的遏管服务中解脱出来,集中精力抓好生产经营,这不仅是解决“企业办社会”的必由之路,而且是建立现代企业制度和市场经济体制的迫切需要。但要实现这个过渡和转变,还受到诸多条件的限制,还存在一些一时难以解决的问题。 1.思想认识上的障碍。 过去几十年,我们企业职工在自豪地宣称自己是“企业的主人翁”的同时,也滋生了一种“生