展览跟着市场走

《进出口经理人》：请介绍一下赛美斯（北京）会展有限公司的情况。 廖俊生：赛美斯（北京）会展有限公司为新加坡会议与展览管理服务有限公司（CEMS）在北京的分公司。公司自1980年成立以来已在新加坡、中国、印度、巴基斯坦、泰国、越南、马来西亚等地成功举办了近200场专业会议或相关行业展览，并早在1997年10月，CEMS成为新加坡首家通过ISO 9002质量认证的会议展览专业公司，并且获颁证书。     

2010低碳城市建设与低碳产业发展国际论坛将于9月14～16日在北京举行

由中国新能源科技产业协会主办、中企电联（北京）会议服务中心承办的＂2010低碳城市建设与低碳产业发展国际论坛＂将于9月14～16日在北京举行,大会口号：＂和谐中国,共享低碳＂。     

合益集团在沪推出“赢”模式

全球管理咨询公司合益集团（Hay Group）日前于70周年庆典之际,在上海推出新型的管理模式——“赢”模式。据称,该模式将有效帮助各行业的企业组织获得成功。“赢”模式包含三大核心部分：战略效能、组织效能和领导效能。三者缺一不可。通过“赢”模式对标,企业可以获得具有实操性、基于数据分析的诊断报告,从而进一步帮助组织明确转型、升级的抓手和路径图。基于中国在全球经济格局中的地位日益凸显,合益集团此次也选择中国市场作为全球推广“赢”模式的第一站。     

引进欧洲两合公司制度 促进我国经济发展

今年八月上旬，笔者有幸赴欧洲考察两合公司，现将了解到的此类公司概念、特征、种类、起源加以汇总，并结合我国实际，提出自己的一些浅见，以呼吁有关权力机构立法引进两合公司这一有用形式，鼓励投资创业，拓宽投资渠道，服务经济建设。我们到了英国、法国、意大利、奥地利诸国，通过与英国的公司署（COMPANYHOUSE）、布罗奈尔大学经济系等单位有关人员的交流，通过参观罗马、威尼斯的有关单位，对于两合公司有了一个初步的认识。一、两合公司的起源和概念两合公司形式起源于公元１５世纪意大利的康梅达（COMMENDA）组织。COMM…     

杰士邦抓住年轻人

WWY（WINWITHYOUTH）计划一直是杰士邦公司营销策略的重要组成部分。品牌保持活力，需要与年轻人一起赢。     

郑成思谈反不正当竞争法在国内外的新发展

《反不正当竞争法》基本上涵盖整个市场，这是一个相当大的题目。反不正当竞争的主管部门在日本是公平交易委员会，在台湾也是如此，同一般的国内经济贸易部门平起平坐。我今天主要讲和知识产权有关的反不正当竞争。（－）最近在北京第一中院有这样一个案子，原诉方是北京某公司（在此称其为阳光公司），此公司主要从事将全国14家股票市场每天上市、收盘的行情从早到晚一字不漏地录下来，把它合在一起，向客户发送，属一种通过网络进行的服务，说是一种商品也可以。上海有一公司（××公司），本来是北京阳光公司的用户，它把北京阳光公司收…     

绿色会议的“他”途径——公司的可持续发展路径

现如今，绿色会议开始广泛深入会议组织者的头脑中，如减少会议纸张的使用、提倡参会者自备水杯等。但显然，绿色会议的实现还需要办会主体（有会议需求的公司）的大力支持，只有他们（有会议需求的企业）在可持续发展战略上不断前行，会议组织者才能更好地推动绿色会议的进程。     

2011年亚洲会议市场明显复苏——会议产业报告（2011）：亚洲篇

《会议产业报告（2011）》是国际会议活动管理公司格兰斯路（GrassRoots）发布的第五次会议产业报告。格兰斯路公司对2010年的会议产业发展进行了总结，并对2011年的总体发展情况进行了分析。     

面对危机：革命与赌命

2001年10月25日至11月8日，三星集团会长李健熙在中国北京、上海、天津、苏州、深圳等地整整转了16天。其间，在上海召集三星集团电子相关公司（三星电子、三星SDI、三星电机、三星康宁等）及三星中国总部所有社长开了一次重要会议。     

创新先驱——记上海市长宁区供销合作社主任、上海新锦华商业有限公司董事长 薛光明

扭亏增赢的能手 薛光明白担任领导职务以来，素以“创业先锋”、“扭亏增赢能手”而驰名区内外。1991年，他初任长宁区服装公司总经理时，企业濒临破产，下属10家商店有9家亏损，累计亏损额540多万元。他上任后，提出一系列改革措施，第二年就扭亏为盈，短短几年内，偿还了历史上大部分债务，企业利润成倍增长。1996年，上级又将一家亏损公司（铃达鞋帽公司）并入薛光明时任总经理的希茜服饰鞋帽公司。一年以后，这家公司又扭亏为赢。     

从成本到效率的升华——访北京GPJ市场顾问有限公司资深战略及策划总监Eric Dieh

今天，企业会议主办方在评估会议价值方面更趋科学化，从单纯关注成本转而更注重会议效率。 George P Johnson（以下简称GPJ）公司是一家活跃于体验式营销领域的国际公司，2010、2011年连续两年在全球行业权威杂志《广告时代》评选的“event marketing agency”中荣登榜首，有着丰富的会议策划与执行经验。记者就如何更好地为企业会议客户提供服务等问题采访了北京GPJ市场顾问有限公司资深战略及策划总监Eric Diem。     

鲍勃·舍莱特：以终为始

和以往商务旅行不同，作为盛世广告有限公司董事长，鲍勃·舍莱特（BobSeelert）今年2月的北京之行带有更多的传道者色彩。就在记者专访的同一天，合莱特刚刚给盛世长城北京公司的管理层做完培训，内容是关于如何在危机时刻有效地领导团队。危机处理对舍莱特将近40年的职场生涯来说，简直就是家常便饭。     

2010全球会议市场重现活力

国际会议活动管理公司格兰斯路（Grass Roots）日前发布了第5次会议产业报告（2011），格兰斯路公司负责场馆采购的总经理Des Mclaughlin对这次调查进行了扼要的分析。     

慢工出“细会”——如何提高战略会议管理项目的使用

在20世纪90年代初，由于公司业务的发展，大量会议活动出现。会议合并理念是迫切需要节约会议费用的背景下提出的，特别是制药业和科技领域。在会议合并的理念下，战略会议管理项目（Strategic Meetings Management Programs，SMMP）应运而生，以便更好地迎合公司的目标和企业文化。     

博大 酒店管理中的精英

北京博大酒店管理有限公司隶属于北京经济技术投资开发总公司．服务于酒店业及相关产业的酒店管理公司。目前本公司管理的酒店有北京博大永康商务酒店（准四星）及北京博大万源公寓（准三星）两家酒店．在酒店品牌推广酒店规划设计、酒店筹建开业、酒店经营和管理中．我们积累了丰富的经验。通过我们的专业服务．加强了酒店的竞争能力．提高了酒店的服务质量，降低了酒店的经营风险。     

会议酒店推荐

北京拉斐特城堡酒店 北京拉斐特城堡酒店位于北京昌平区北七家镇,距首都机场13公里,环境优美、交通便利,是集住宿、餐饮、会议、娱乐、休闲为—体的挂牌四星酒店和“北京市市级政府采购会议定点饭店”。拥有各类客房505套。会议中心可提供同声传译、录音、录像、幻灯投影等多种服务。逾万平方米的大型广场气势恢弘,是兴行大型活动、展业...     

会议酒店推荐

北京拉斐特城堡酒店 北京拉斐特城堡酒店位于北京昌平区北七家镇,距首都机场13公里,环境优美、交通便利,是集住宿、餐饮、会议、娱乐、休闲为—体的挂牌四星酒店和“北京市市级政府采购会议定点饭店”。拥有各类客房505套。会议中心可提供同声传译、录音、录像、幻灯投影等多种服务。逾万平方米的大型广场气势恢弘,是兴行大型活动、展业活动的首选之所。     

武汉政企联手进京招展

由武汉市人民政府主办，武汉新城国际博览中心经营管理有限公司承办的“2012武汉会展产业（北京）推介会”于2012年12月28日在北京举行。国家级部委领导、国家级行业协会、知名展览和会议主承办单位、国际国内知名展览公司负责人和全国会展专家受邀齐聚一堂。     

福州市工商局进一步规范会议端正会风

（１）精减会议，提高办会质量。市局原则上每周召开一次局长办公会议，每月召开一次工作汇报会，每半年召开一次工作总结会。其他会议根据工作需要由市局局长办公会议把关确定是否召开。部门会议能合开的要合开，时间能压缩的要压缩，可以放在局机关开的，就不到外单位和酒店开。（２）严格会议纪律，讲求会议效果。一要准时参会，迟到１５分钟的到迟到席就坐。二要长话短说讲效率。（３）抓会议落实。参加会议的同志要及时反馈贯彻会议情况；凡形成会议纪要的工作事项，要开展效能监察，定期督查，及时通报福州市工商局进一步规范会议端正…     

集团财务共享服务中心模式案例探究

随着全球一体化的发展，分散式财务管理模式的弊端不断显露，主要表现在成本费用过高、财务核算差异难以掌控、财务管控效率降低，给企业的生存发展造成了严重威胁。要想保障企业的健康发展，应该对财务管理制度进行有效的改革。成立财务共享服务中心（FSSC）是解决以上问题的有效方式，文章以较早建立财务共享服务中心的中兴通讯集团（ZTE）为例，对其财务共享服务中心的构建过程、成功因素等进行了分析，最后得出启示。研究成果对我国财务共享服务中心的建设和完善具有重要的参考价值。