电力企业员工培训效果评价体系的构建探析

员工是电力企业人力资源的主力军,员工素质的高低直接关系着电力企业的生存与发展。要想提高员工的专业技术,就必须构建科学合理的培训机制,强化培训过程管理,才能够取得比较理想的培训效果。本文就电力企业员工培训效果评价体系的构建问题进行探析。     

开展培训体系创新 促进电力企业可持续发展

我国电力系统正朝着超高压、大容量及智能化的方向不断发展。保障电力资源的有序安全使用,提升电力安全保障水平都对电力企业员工提出了更高的要求。电力企业新技术、新设备的不断涌现也促使电力企业必须建立长期有效的培训机制,加快高技能人才队伍建设步伐,促进电力企业的可持续发展。本文分析了电力企业培训体系的现状,提出了培训机制的相关创新措施,以促进电力企业的健康可持续发展。     

现代电力企业培训体系建设影响因素及对策分析

本文旨在研究和设计基于现代电力企业的一体化培训体系,通过该体系的设计和运行,帮助企业构建协同一体化的大培训体系,规范化、标准化培训运营和管理,打造学习型文化组织,提高企业培训管理水平。     

电力企业内训师培训体系建设与实施

新形势下,电力企业越来越认识到内训师培训体系建设和实施的重要作用,内训师体系的建设既有助于企业对员工开展培训工作,也有助于内部人才的培养和挖掘,还可以降低电力企业员工培训的成本,对电力企业发展有重要意义。因此,电力企业应当准确定位内训师的职能,并采取科学的策略建设完善的内训师培训体系,使内训师整体水平更高,更好服务于企业人才培养,促进企业发展。     

三个关键建构战略性培训体系

A商场是中外合资连锁零售上市公司,在国内首创百货+超市+X的业态组合模式,在此基础上根据目标顾客的不同,以城市中心店和社区购物中心两种模式经营百货商场,公司正在积极发展电子商务业务,搭建无形零售网络,探索线上线下零售业务的有效整合,通     

行动学习法在电力企业培训工作中的实践应用

行动学习法属于一项新型的理论学习方式,最近几年,越来越多的企业培训都将其作为关注重点.将行动学习法纳入到电力企业培训中,可以彻底解决电力企业“培训难以落地”的困局,同时还能不断提升员工的工作能力和业绩,更好地解决电力企业人才紧缺的难题.本文尝试将行动学习法引入电力企业培训工作中,以期更好的帮助电力企业做好人才培训工作.     

市场机制下电力企业的培训体系研究

电力工业的市场化改革,使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变,如何通过建立完善的企业人力资源培训体系,对电力企业员工进行有针对性的培训,充分发掘员工潜力,提升员工综合素质,增强企业的凝聚力和市场竞争力。这些是社会各界关注的焦点问题,也正是本文研究目的所在。     

浅析电力企业人力资源培训

企业的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业人力资源培训是提高员工综合素质和基本技能的重要手段。本文在深入分析电力企业人力资源培训的重要性和特点的基础上,总结归纳了目前电力企业培训存在的问题,有针对性地提出了树立全新的培训理念,建立完善的培训规划,打造一流的培训团队,科学优化培训的内容,强化培训效果的评估,建立完善的生涯规划等对策建议。     

浅议电力企业政工干部培训

本文主要分析研究了电力企业政工的培养方案,为以后培养政工提供可供参考的资料。由于目前市场竞争较大,电力企业的竞争压力很大,也逐步进入各种问题的高峰期,在这种情况下,为了进一步提高对员工的思想政治工作,就使电力企业更加重视政工工作。同时也对电力企业政工干部的工作提出了挑战。     

构建企业培训体系

桂林某制造类公司的培训对象和主要内容可以用表1表示：     

浅析电力企业综合计划管理体系的构建

实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设是国家电网公司提出的重大战略思路,也是电力企业健康、可持续发展的必由之路。为了适应新的管理要求,要进一步转变管理理念,探索新的计划管理手段和方法,充分发挥计划在企业管理中的重要作用,在电力企业内部建立行之有效的综合计划管理体系,全方位实行＂统一领导、归口管理、分工负责＂的计划管理新模式,努力实现企业的最大效能价值。     

加强电力企业员工培训 打造高素质员工队伍

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。本文首先介绍了我国电力培训面临的新形势,接着结合笔者所在工区的各项培训活动分析了开展各类培训的具体措施,最后对培训工作的经验教训进行了相关．总结。     

加强电力企业员工培训 打造高素质员工队伍

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。本文首先介绍了我国电力培训面临的新形势,接着结合笔者所在工区的各项培训活动分析了开展各类培训的具体措施,最后对培训工作的经验教训进行了相关总结。     

基于企业文化的培训体系构建

完善的培训体系是提升企业核心市场竞争力的关键,本文通过对企业培训中所存在问题的分析阐述基于企业文化培训体系的构建。     

电力企业员工培训需求探析

随着我国社会经济的快速发展,新时期全新的社会形势也为我国电力企业员工的培训提出了更为严格的要求。当前我国电力企业的在职员工整体素质还有待提高,因此做好电力企业员工培训的需求分析则至关重要。现阶段我们不仅要追求经济效益的提升,追求服务质量的硬化,更要满足企业员工的培训需求。本文则尝试从企业员工培训需求的基本内容、电力行业员工培训的基本特点,当前电力企业员工培训需求中存在的问题以及员工培训需求做法的分析四方面内容进行简要地论述。     

企业员工培训体系构建

员工培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分,日益受到企业的重视。企业员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,对于提高企业员工的整体素质,促进企业健康持续发展具有十分重要的作用。本文结合目前企业培训工作的不足,构建了一个相对完整的员工培训体系。     

电力企业人力资源培训的问题与对策

在对电力企业人力资源培训过程中所存在问题进行了分析的基础上,着重探讨了应如何采取有效措施加以应对。     

关于电力企业员工培训存在的问题探究

电力行业一直以来都是经济发展、社会进步的基础行业,随着市场经济的发展,电力企业改革力度不断加大,电力人才培训显得格外重要．文章针对目前电力企业员工培训存在的问题,从培训文化、培训课程、培训方式、培训师资等方面对电力企业员工培训对策进行分析。     

电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

近年,随着竞争的日益激烈,如何改善电力企业现有的人力资源培训管理,已经逐渐成为电力企业解决人力资源的短缺及应对人才竞争主要的途径。电力企业的人力资源的培训管理主要是采用人力培训、业务教育、人力开发这三种方式。在某种意义上,电力企业看重员工的培训、开发,主要是为了提升其竞争力。本文主要分析了电力企业人力资源培训管理的现状及其存在问题,还对电力企业人力资源培训管理模式和收益的关系做出了分析。