省级电网企业集团层次绩效管理体系建设

本文以四川省电力公司绩效管理建设和实施项目为背景,详细介绍了省级电网集团绩效管理的层次体系设计、层次绩效管理体系的建设流程和具体方法。     

企业知识管理体系的构建

知识管理可以从狭义的和广义的角度来理解。狭义的知识管理主要是对知识本身的管理。包括对知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理；而广义的知识管理不仅指对知识进行管理，而且还包括对与知识有关的各种资源的管理，涉及知识组织、知识设施、知识资产、知识活动、知识人员的全过程管理。     

基于内部模拟市场的省级电网企业绩效考核探究

绩效考核作为企业经营活动的“指挥棒”,有着不可替代的作用。然而传统绩效考核模式在我国企业的应用实践过程中,其短板也逐渐显现。由于缺乏准确数据对绩效考核的支撑,使得考核结果难以做到公正、精准。内部模拟市场能有效反映市场经济原则、价值规律,使企业内部各单位、个人之间形成一种公平透明的市场经济互动关系,其互动的定量反馈（交易价格、交易数量、交易总额等）恰好能作为考核的依据,实现精准考核。本文以国网江苏省电力有限公司（以下简称“江苏电力”）为例,分析其如何在省级电网企业嵌入内部模拟市场,建立合理的交易体系,构建基于服务关系的部门、岗位之间的市场化互动模式,将模拟市场利润作为市场化互动的定量反馈结果,嵌入绩效考核体系,从而实现精准考核。     

电网企业员工绩效管理体系的构建

文章从电网企业的现状、管理的主要特点以及普遍存在的问题出发,并结合实际,提出在建立符合电网企业的管理机制、科学的绩效考评体系,良好的人文环境的基础上,构建电网企业员工绩效管理系统.     

物流企业质量管理体系的构建

通过对物流企业质量管理体系的相关概念进行界定,分析物流企业质量管理体系构建的原则,总结我国物流企业质量管理体系的现状,最后提出物流企业构建质量体系的几点建议。     

物流企业质量管理体系的构建

通过对物流企业质量管理体系的相关概念进行界定,分析物流企业质量管理体系构建的原则,总结我国物流企业质量管理体系的现状,最后提出物流企业构建质量体系的几点建议.     

省级电网企业推进管理智慧化评价研究

数字经济蓬勃发展、数字技术不断创新应用的宏观发展背景,对电网企业如何适应性、引领性地开展智慧化改造提出了新要求。本研究以国网公司建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略部署为引领,探索省级电网企业进行管理智慧化转型的现状及路径。通过构建适用于电网企业管理智慧化评价模型及指标体系,选取国网江苏电力为研究案例,对其管理智慧化现状进行评估,并给出省级电网企业进行管理智慧化转型的政策建议。     

省级电网企业行业价值链分析研究

1．价值链分析 价值链管理思想最初是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的：企业的每项生产经营活动都是起创造价值作用的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系的生产经营活动，构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。价值链分析是企业进行价值链管理的首要步骤，从而确定价值链管理的目标和方向。     

电力企业如何构建知识管理体系

<正>知识管理是伴随知识经济的兴起而发展起来的一种新型管理,其出发点是将知识视为企业最重要的战略资源,视为最核心的无形资产,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键,通过将隐性知识沉积在制度及操作层面,创造有利于隐性知识传递的环境条件,实现知识共享,从而避免了财随人走"的风险。     

桑克SCM模式在省级电网企业的应用

一、战略成本管理的三种基本模式战略成本管理是在提高企业竞争力的同时进行的成本管理，通过会计人员提供企业本身以及竞争对手的的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效的适应外部持续变化的环境的目的。下面将分别讨论SCM的三种基本模式。     

浅析企业人力资源战略管理体系的构建

在全球经济一体化、知识经济的趋势下,作为知识的载体和创新的主体,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系,打造企业的核心竞争力,为企业战略目标的实现提供支撑。     

论企业全面预算管理体系的构建

我国企业在市场经济体制下面临着越来越紧迫的全面预算管理任务。然而,不少企业在实际实施全面预算管理的过程中,出现了不少的问题,导致了整体的预算管理效果不佳。因此,本文将针对此现状提出了我国企业应该如何做好全面预算管理工作,即构建一个科学、合理且可行的全面预算管理体系,真正实现预算控制目的的基础上提高企业的管理水准与经济效益。     

工程设计企业科技创新管理体系构建研究

文章根据工程设计企业的特点,将工程设计企业的实际和科技创新管理理论结合,分析了工程设计企业科技创新管理定位不清晰、缺乏科技战略指导、尚未形成科技创新文化、组织架构不完善、缺乏制度、人员、资金、科技创新资源共享平台不完善等问题,针对性的提出工程设计企业科技创新管理体系构建建议。     

浅析企业人力资源战略管理体系的构建

在全球经济一体化、知识经济的趋势下,作为知识的载体和创新的主体,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系,打造企业的核心竞争力,为企业战略目标的实现提供支撑。     

研究型企业人力资源管理体系的构建

人力资源管理体系的构建与完善将有利于研究型企业经济效益的提升,本文以研究型企业人力资源管理体系为研究对象,通过研究促使管理体制最大限度发挥其自身优势,提高企业效益。首先,本文就如今研究型企业人力资源管理体系中存在的问题进行一一剖析,找出问题根源所在,然后针对问题提出解决方案,并归纳研究型企业人力资源管理所呈现的崭新特征。     

省级电网公司银行借款影响因素分析

本文首先对浙江省电网公司银行借款情况进行了分析。在此基础上,从社会融资规模、地区融资环境、区域银行信贷规模限制、企业综合实力考量等几个方面,分析影响省级电网公司银行借款的影响因素。最后,给出了相关结论及建议。     

县供电企业标准成本管理体系的构建与分析

本文根据相关理论对建立县供电公司标准成本管理机制的工作进行了研究,应用A-A-I-A成本管理模型,构建起全面、规范、科学、动态的县供电公司标准成本管理体系。通过对管理工具及管理机制的完善,提升电网企业最基层单位的管理。     

我国企业知识产权管理体系构建研究

全球化下的知识经济使得知识产权在国际竞争中的重要性越来越大。企业对知识产权是否进行有效管理。在很大程度上决定着其竞争优势的强弱，决定着知识产权的风险和回报。为了在全球化的经济发展中争取较好的竞争优势，获得更大的发展，我国企业就必须充分重视企业知识产权的管理问题，尽快建立健全知识产权管理体系。