论中小民营企业的融资对策问题

融资是企业管理的基础工作,任何一个企业的创立、生存、发展都需要资金的融通和运作.当前我国中小民营企业在发展过程中遇到的融资问题更为突出和紧迫,如何解决中小民营企业的融资问题关系了我国社会经济事业的长远发展,从微观上来说关系着民生与就业;从宏观上来说更关系着社会公平与和谐稳定.中小民营企业融资难的成因中既有原有政策体制原因,也有中小民营企业本身的原因.解决融资难关键在于做好内功;在现实情况下,中小民营企业如何突破融资"瓶颈",解决自身发展过程中遇到的问题是当下我们所急需考虑的.     

浅析民营企业的管理创新

中国民营企业经过一二十年的发展,已取得举世瞩目的成绩,在国民经济中的地位和重要性越来越高。然而,随着我国国民经济逐渐融入世界经济体系,而国内经济也由短缺进入过剩阶段,民营企业在发展过程中开始遇到各种各样的新问题,其发展已进入到瓶颈阶段。如何突破自身各种局限性,将企业的发展提升一个层次?要解决好上述问题,很关键的一条就是要有良好的管理机制。     

对新形势下中小型民营企业可持续发展的探讨

我国民营企业在发展的过程中也遇到了一系列的困难与挫折,普遍存在着寿命短、持续发展的动力不足等问题,很难获得持久成功,特别是在经济全球化的今天,国际国内的外部环境变化多端的时代里,我国民营企业,尤其是中小型民营企业如何实现可持续发展是摆在民营企业家面前不得不慎重考虑的问题。     

浅论我国民营企业的用人之道

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献 ,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。在本文中,笔者对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

民营企业文化浅析

20世纪80年代末以来,中国民营企业创造了世界经济发展上的一个神话,民营企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅。由于文化的局限性,民营企业在发展过程遇到了瓶颈。如何对民营企业文化进行建设与完善,成为影响民营企业发展乃至我国经济发展的重要因素。文章在分析我国民营企业文化当前存在问题的基础上,提出民营企业文化建设的对策与建议。     

市场经济下民营企业人力资源管理的研究

改革开放以来，我国民营企业得到了长足发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前的情况来看，民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了民营企业的发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。对我国民营企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述，并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出相应的对策。     

民营企业经营权接力棒如何传递问题探讨

中国的民营企业在经历了20多年发展已逐渐成为中国经济的重要力量。但民企在发展过程中,也纷纷面临企业经营权传递问题。本文结合案例,阐述了中国民营企业经营权传递的三种主要方式的适用情景和优缺点,探讨了中国民营企业经营权传递问题的解决途径,提出要制定短期方案和继任管理计划,以及建立"两人方式"等策略,以实现民营企业的理想交接与过渡。     

关于中国民营企业化解融资瓶颈的研究

由于长期以来对民营经济的歧视，民营企业在发展过程中遭受了不公平的待遇，融资难，融资成本高等突出问题已经成为制约中国民营经济进一步发展的瓶颈，束缚了整个社会经济的发展活力，阻碍了以金融资源为代表的社会资源按照市场规则在全社会范围内的有效配置，造成了社会资源的浪费和无谓损耗。文章从中国民营企业的自身特点出发，针对民营企业的发展现状和在融资过程中面临的问题提出了解决民营企业融资瓶颈的建设性意见。     

浅析民营企业融资的制约因素及对策

随着中国经济的高速发展,民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。民营企业在迅速发展的同时也遇到许多问题,其中特别突出的问题是融资困难。民营企业自身现代企业制度不规范、信息不透明、政策法规环境不尽完善、所有制歧视、较大的税外费用负担等共同造成民营企业融资难题。针对这一难题,本文从企业内外两个方面着手,提出了解决对策。     

加强民营企业人力资源管理途径探讨

<正>我国民营企业的发展大大促进了国民经济的腾飞,并已成为社会主义市场经济的重要组成部分和市场主体的中坚力量。在民营企业生产规模不断扩大、经济和社会效益同步增长的情况下,民营企业在发展中也遇到了一系列的困难和问题。而其突出问题是,民营企业的现存人力资源管理模式和方法已成为严重制约企业发展和壮大的"瓶颈"。因此,民营企业如何实现     

中国民营企业人力资源管理的对策研究

改革开放以来,中国的民营企业有了长足的发展.但是随着经济济全球化的到来,民营企业的发展也遇到了一些问题,特别是人才问题.美国管理学家权威彼得·德鲁克说:"企业或事业唯一的真正资源是人.管理就是充分开发人力资源以做好工作".民营企业在人力资源建设与开发方面还有大量工作要做.     

广西民营企业融资困境及破解对策初探

民营企业的崛起与迅速发展是中国经济发展过程中最富有活力、最引人注目的部分,也是推动中国经济实现经济转型、保持持续高速增长的主要动力之源。北部湾经济区的发展规划加快广西民营企业投资、融资发展,从而引起融资需求规模的扩大,而融资难制约着广西民营企业的发展。正视当前融资环境,并对广西民营企业融资环境进行分析,寻找适合广西民营企业发展的融资方式,从而在根本上解决广西民营企业的融资问题。     

浙商国际化经营的问题与应对策略

浙商在今天的中国乃至世界都是一股重要的经济力量。在中国经济全面走向世界的过程中,浙商又走在前列。在进行国际化经营中,浙商也遇到了产业层次低,品牌意识弱,人才资源短缺,融资困难,企业技术创新障碍等问题。适时采用相应的品牌战略,提高民营企业的核心竞争力等等有效的应对策略十分必要。     

浅谈浙江民营企业的问题与建议

在中国经济的高速发展的过程中,浙江民营经济可以算是独领风骚。但是不可否认民营企业中也存在着相当多的诸如人力资源问题、管理问题、发展战略问题、联合经营问题。这些都无不影响着浙江民营企业的进一步发展。文章认为,随着全球经济一体化的进程,以及来自跨国公司的竞争压力,浙江民营企业只有解决这些问题,发挥“自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效”的浙江精神,才能在改革浪潮中立于不败之地。     

民营企业融资现状及问题分析

改革开放以来,我国民营企业从无到有,从弱到强,取得了迅猛的发展.民营企业已经存在于我国的各行各业中,民营企业经济的发展程度也因此成为了衡量一个地区经济发展的重要参考指标.在经历了2008年全世界的金融危机后,我国民营企业发展遇到了新的障碍和问题,民营企业面临着更为严峻的生存和发展环境.笔者认为金融危机后的民营企业面临的最重要问题就是融资问题,我国民企融资现状普遍不容乐观,使得民企普遍缺乏发展基金,错失很多市场发展机会,融资成为制约民营企业发展的一大瓶颈.     

关于中小企业融资困难原因分析及相关对策

我国在改革开放的进程中,民营经济得到了空前的发展.民营经济的发展为我国的经济增长、产业结构调整和劳动力就业等方面作出了巨大的贡献.我国的民营企业基本属于中小企业,其在经济的发展过程中遇到了许多新的问题,其中最为突出的是融资困难问题,而中小企业融资困难是制约我国中小企业发展的一个瓶颈问题.     

发展我国民营企业之对策探讨

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国经济建设中发挥着重要作用。但是在民营企业的发展过程中,出现了许多阻碍民营企业进一步发展,甚至导致民营企业出现危机的问题。针对上述问题,文章进行了深入分析并提出了相应的对策。     

路径依赖是我国民营企业制度变迁的障碍

20世纪90年代以来,民营企业作为中国经济增长的重要力量取得了巨大的发展,但在民营企业成长过程中仍面临着各种问题,突出问题就是民营企业在制度变迁过程中所面临的种种的阻碍.从新制度经济学的基本观点来对这一突出问题进行分析,可以发现路径依赖是阻碍我国民营企业制度变迁的主要原因.而有效消除路径依赖的影响就成为民营企业制度创新的关键所在.     

民营企业的融资结构刍议

民营企业已成为国民经济的重要组成部分.改革开放以来,民营企业虽然有了很大的发展,但在发展过程中遇到了很多的困难,暴露出了不少的问题,其中融资难就是一个突出的问题,它已影响到企业的进一步发展.而融资结构不合理则是造成民营企业融资难的直接原因.因此,加强对民营企业融资结构的研究具有现实的意义.     

我国民营企业人力资源可持续发展的探索

引言 21世纪中国必须走可持续发展之道路,这是中国未来发展的客观要求和必然选择,然而在中国可持续发展的进程中,我国民营企业人力资源的可持续发展是不容忽视的问题.改革开放以来,随着科技的进步和知识经济时代的来临,我国民营企业有了很大的发展,特别是我国加入WTO来,在全球经济一体化浪潮扑面而来的大环境下,民营企业的发展更是迎来了前所谓有的发展良机,但与此同时,面对国内国外更加激烈的市场竞争,也给民营企业的发展提出了严峻的挑战,特别是关系到企业生死存亡的人才问题,民营企业更是遇到尴尬的境地,一方面引进人才乏力,另一方面企业人才流失严重,致使我国民营企业已经进入一个以人力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代,"智力资本"已成为民营企业决定能否可持续发展的最重要资源,人力资源管理对民营企业的发展起到了举足轻重的作用.