河北省高新技术产业竞争力评价研究

21世纪是知识经济主宰的时代，高新技术产业作为知识经济的支柱产业，在经济增长中的主导作用日趋明显，科技已上升成为与资本、劳动力并列的三大生产要素之一。当前，高新技术浪潮正在波及全球，科教竞争日趋激烈，世界上任何一个国家要想在综合实力上取得优势，必须首先取得科技，尤其是高新技术的优势。因此，高新技术产业竞争力评价研究不仅具有重要的理论意义，更有着重要的现实意义。本文以概念的界定为出发点，参考有关竞争力的评价综述，借鉴相关研究方法，利用因子分析法对河北省的高新技术产业竞争力进行了实证分析，为河北省高新技术产业的发展提供了对策建议。     

河北省高新技术产业竞争力评价研究

21世纪是知识经济主宰的时代,高新技术产业作为知识经济的支柱产业,在经济增长中的主导作用日趋明显,科技已上升成为与资本、劳动力并列的三大生产要素之一.当前,高新技术浪潮正在波及全球,科技竞争日趋激烈,世界上任何一个国家要想在综合实力上取得优势,必须首先取得科技,尤其是高新技术的优势.因此,高新技术产业竞争力评价研究不仅具有重要的理论意义,更有着重要的现实意义.本文以概念的界定为出发点,参考有关竞争力的评价综述,借鉴相关研究方法,利用因子分析法对河北省的高新技术产业竞争力进行了实证分析,为河北省高新技术产业的发展提供了对策建议.     

企业的生存之路──加强生产管理

企业的生存之路──加强生产管理金高云企业要进行生产省先要进行生产要素的投入。经过生产系统的转换，输出产品投放市场，通过市场营销取得各种再投入的生产要素，保证生产系统的正常运行。这就要求我们在市场经营中要取得优势、而优势的取得在于质量、成本、交货期。只...     

高校科技企业的发展与管理

我国高校科技企业,尤其是高新技术企业异军突起,业绩辉煌,成为我国科技产业和高新技术产业化的一支重要力量,也成为教育创新的一个重要组成部分。发展高校科技企业,特别是高新技术企业和大学科技园,利国利民,也有利于我国高校的改革和发展。经过十多年的发展,高校科技企业经历了从小到大,从弱到强的过程。在这一过程中,高校科技企业的管理体制也发生了深刻的变化。     

知识经济与战略管理会计

知识经济是以知识为基础的经济，即建立在知识创新和知识、信息的生产、分配与使用之上的经济。随着知识经济时代的来临，企业环境发生了急剧的变化：科技高速发展，企业国际化趋势加快，全球竞争愈趋白热化。传统的管理体制在这种新形势下，逐渐显得滞后。由此引发出一场管理上的变革——战略管理。这种管理上的变革导致在会计上，尤其是管理会计上的不适应．战略管理会计应运而生。     

要重视运用专利战略

随着加入WTO，中国企业面临着更加严峻的挑战。在未来的知识经济时代，知识和智力资源特别是专利技术的开发、占有和实施，将成为激烈竞争的焦点。因此，企业必须加强专利战略的研究，抢占未来科技、产业和经济的制高点，取得知识经济综合竞争的优势。一、我国企业专利工作中存在的问题１．专利意识不强。我国虽有１．５万家大中型企业和上千万的小型企业，但我国企业的专利申请量很低。统计表明，我国仍有７０％以上的国有大中型企业、９５％以上的国有小型企业尚无一件专利申请，甚至连中国现代工业摇篮的上海市，竟有９０％的企业至今…     

我国高新技术企业科技创新人才薪酬激励的困境与对策

知识经济条件下,健全的薪酬激励体制是高新技术企业吸引和激励科技创新人才的有力工具,有针对性地制订一套科学完整的科技创新人才薪酬激励体制,业已成为我国高新技术企业提升核心竞争力的关键因素。基于此,围绕现存高新技术企业在科技创新人才薪酬激励中面临的各种问题,提出了以企业战略为导向,采用领先型薪酬水平战略,推行以技能为导向的高弹性的薪酬结构及其提高薪酬支付的民主性在内的薪酬体系整体对策。     

浅谈新时期企业人力资源管理存在的问题及对策建议

在当代，尤其是在全球经济一体化、知识经济的趋势下，无论从哪个方面讲，人力资源都显示出对物力资源的优先重要性，人力资源已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素。由此，我们探讨相应的人力资源开发与管理对策已成为迫在眉睫的要务。文章在分析加强人力资源管理必要性的基础上，结合我国企业实际，指出我国企业在人力资源开发与管理方面虽然取得了一定成绩，但还存在许多问题，提出了新时期要加强人力资源开发与管理的对策与建议。     

论中小高新技术企业的融资问题

我国在发展高科技及高科技产业，推动科技成果转化，促进科技与经济的结合方面取得了一定的成绩，但是，我国真正达到大规模生产水平的，具有国际竞争能力，能在市场上占有一定份额的高科技产业还为数不多，具有国际竞争能力,能在市场上占有一定份额的高科技产品太少，至今尚未形成具有规模优势和竞争优势的高科技支柱产业。造成这种状 况的原因是多方面的，但其中一个重要原因是高新技术企业缺乏资金的支持，融资渠道狭窄。这种现象在中小高新技术企业中更为普遍，并严重制约着中小高新企业的发展。本仅对此问题产生的原因及解决策略进行初步的探讨。     

浅谈知识经济对企业成本管理的挑战

知识经济是相对于传统农业经济、工业经济的一种新的经济形态，是建立在知识和信息的生产、分配及使用之上的经济。知识经济的出现，标志着大规模的工业化生产时代已经接近尾声，人类社会正步入一个以智力资源为主要依托的新经济时代。在知识经济时代，科学技术突飞猛进，传统产业中科学技术的含量不断提高，高新技术产业不断涌现，企业生产规模从标准化大批量生产向个性化小批量生产转化，生产形式从扩大再生产转向创新型再生产，企业在物资采购过程、生产过程、销售过程、售后服务过程中的经营活动越来越知识化、智能化、数字化……。科学技术和社会环境的巨大变化，使得企业的经营管理理念和经济管理技术不断发展。变化，从而也对传统的企业成本管理产生了巨大的冲击。     

新的管理理念:智慧管理

在对知识与智慧的内涵进行辨析的基础上,提出了智慧管理的新理念.从资源层、能力层和职能层三个层面界定了智慧管理的内涵,并明确了智慧管理是对知识管理和智力资本管理的深化与升华的辩证关系.最后,从理论体系和方法体系两方面构筑了智慧管理的内容体系,并提出了智慧管理的实施原则.     

知识管理--新一轮管理浪潮

知识管理从20世纪后半期开始兴起,越来越受到管理学界和企业界的重视。如何保证企业有效地实现知识管理是当前的一个重要课题。本文分析了知识和知识管理的定义和特点,并对知识管理的流程进行了分析描述,最后对知识管理的一些问题进行了讨论和思考。     

传统管理范式与管理新范式的比较

本文从传统管理范式与管理新范式的对比中，简略地勾画出未来管理的主要特点与发展趋势。     

打造风险管理新体系

<正> 众所周知,中国已经加入WTO,这也意味着银行业将面临更加严峻的挑战。旧体制导致各银行存在庞大的呆坏账,落后的信贷风险管理体系还在增加着潜在的不合格贷款,这一切已经成为制约中国各银行健康发展的严重疾患。因此,在金融放开之际,提高中国商业银行的竞争能力,当务之急就是要尽快提升银行自身的信用风险管理水平。前不久,中国人民银行决定在全国范围内的银行全面推行贷款五级分类管理。那么,这一新的风险管理方法是否能够有效满足银行目前形势下的需要呢?罗兰贝格在金融领域的多年经验告诉我们答案毫无疑问是否定的,正是针对这种现状我们与数家中国一流的银行合作建立一套能解决上述问题的风险评级体系。     

现代企业的新型管理模式：冲突管理

冲突是一种对抗性的人际互动形式,对冲突的管理是企业基础性的管理工作。结合企业管理实际,分析了冲突的内涵和特点,指出了冲突对企业管理带来的负面影响及其测定方式,阐述了冲突管理的一般框架,并就冲突管理中常见的问题进行了探讨。     

企业管理新理念——知识管理

随着知识重要性的日益提高 ,知识已成为当今时代最为重要的生产要素 ,在这一背景下知识管理问题也显得越来越重要。本文从企业知识资本的内涵、知识管理的含义、内容及影响企业成功实施知识管理因素几个方面入手尝试对这一崭新的课题作一阐述     

企业新进员工的管理方略

新进员工的流失率较高是许多企业存在普遍现象,新进员工的流失出了造成企业人力资本重置成本上升外,还会严 重打击在职员工的士气和造成公司工作不稳定的外部负面判断。新进员工流失除了企业外部环境和员工本人的原因外,也 有企业内部人力资源管理职能缺失因素。本文分析了新进员工流失的企业内部原因,并提出了相应的降低新进员工流失率 的管理方法。     

企业管理的新模式——柔性管理

探讨了柔性管理的内涵，实现手段和实施步骤，及其在我国企业中实施的可行性与对策。     

外汇管理面临新课题

1994年4月15日,作为乌拉圭回合一揽子最后文件一部分的《服务贸易协定(GATs)》在马拉喀什签署,其中的服务贸易包括了金融服务贸易。该协定还包括了两个《金融服务附件》及《对金融服务承诺的谅解》。根据附件的指引,金融服务贸易的谈判继续进行,1997年12月12日午夜,最终达成金融服务协定,即《GATs第五议定书》,附带各成员方具体承诺表和免除最惠国义务清单。与中国举行双边谈判的WTO成员共有37个,目前,有35个已经结束谈判。1999年11月15日,中美就中国加入WTO问题达成协议,2000年5月19日,中国、欧盟就中日加入WTO问题达成…     

Human Resource Management Striding into the New Era of Value Management

As a scientific management concept, value management （VM） is universally applied, and it acts on making strategy, realizing the maximization of business enterprise value, improving the performance of managing and promoting the lasting growth of the economy of various countries, etc. Nowadays, it has already stridden into each field of business management thoroughly, which has become the most popular management thought, idea and method in the world. The core of value management~function analysis, has offered very good theoretical foundation, method, technology and thinking for modern human resource management, which has stridden into the new era of value management.