企业家的“小剧场”？

不知道,以后你在凝视自己的企业时,会不会把它当成难以告别的＂小剧场＂……其     

向文波：“另类”企业家？

颇受争议的三一总裁向文波又抛出了新的“高论”。在1月20日搜狐网举办的2008大型奥运报道“中国制造·中国速度全国行”启动仪式上，向文波做了题为“相信中国制造更重要的是反思中国制造”的发言。     

再造企业家精神

全球经济依然在危机的泥潭中寻找出路,企业家精神能够给我们带来多少新的希望呢？     

该放手时就放手

父不交权是民企交接班过程中的一大难题。     

从江湖大哥到战略管理者

在这个过程中,民营企业家要逐步地变成一个商人,而不是一个江湖大哥;更不是一个媒体上的企业家,而是财务报表上的企业家。     

拯救谁？为什么拯救？如何拯救？

陆新之：拯救企业家的三个层面 要保护企业家，这是我去年年底以来越来越强烈的感觉。     

偶像的黄昏？

也许，“偶像”终究是要过气的，不过不要紧，一个偶像倒下去了，会有千千万万个偶像站起来。     

一个富二代的维新实践

他因＂一个民企接班人的烦恼告白＂广受媒体关注。借着2008年的金融危机,他从父亲手中顺利地抢班夺权。董铭,这个80后,会将企业带往何处？     

帝王也是CEO？

在一些企业家看来，诸如雄心．豪情、气魄等品质，可能更值得向历史去汲取，因为从泛管理的角度看：帝王也是CEO，     

韦尔奇扔掉的，尹梅尔特为何捡回来？

大多数人都一知半解地记住了GE的“数一数二”战略,却忽视了另外一个影响其业务变迁的重要因素——企业家性格。     

中国企业家不擅打扮？

前不久,有位大手笔买下了某意大利服装品牌的中国企业家来我们办公室作客,想寻求如何把自己买下的洋品牌在运营公关等各方面与国际接轨的建议。他言谈诚恳,姿态低调,确实让人感受到一股踏实勤奋不懈打拼的企业家精神。但凭良心说,他的穿着打扮实在平庸得让人无法想象他能经营好一个奢侈品品牌。     

双面董事会：看门狗VS肥猪

主人养肥了猫，猫却不抓老鼠。董事会是恪守诚信义务忠实维护股东利益的“看门狗”，还是与管理层沆瀣一气串谋侵蚀股东利益的“肥猫＂？董事会的双面性一时间再次被置于媒体的聚光灯下     

邹胜龙：转型数字发行商

迅雷正在由单纯的＂下载引擎＂转型为＂数字发行商＂,未来5年营收有望达到100亿元。     

私募：企业家的不归路

太多人把偶然当作规律,把胆大当作智慧,当企业家群体日渐消亡而转投私募、用短跑的心态跑长跑时,最终结果只能是中途退场     

中国企业家不“幸福”？

拥有财富地位，受到众人仰慕的中国企业家们，都是过着郁闷的生活？来自中国企业家调查系统的最新分析报告指出，2005年至2009年，超过八成的中国企业家认为自己承受很大或较大压力，而其幸福感呈逐年下降趋势。     

企业家使命：让不可能成为可能

对中国企业而言,这是一个充满创造力的时代。一些貌似正确的看法,在常规思维的竭力守护下,依然被无情地颠覆。于是,在质疑与惊叹声中,不可能成为了可能。     

许景南：被逼出来的企业家

喜欢笑，这或许是许景南给记者留下的最深刻的印象。虽然身为匹克集团——号称中国最大的篮球装备生产商——董事长，在采访过程中，许景南却时刻保持着微笑，无论谈论的话题严肃还是活泼，抑或是伤感，许景南的微笑就一直没有消失过。     

2009：民企能否突围？

我国民营企业三十年来一直在秋意凉凉的环境下发展壮大，其优秀基因将有助于在这场还无法看到黎明的“长夜”中胜利突围。     

行政权力扼杀企业家精神

激发企业家创新精神最关键的制度因素是＂可自由创新＂的环境,这一点却在近年来房地产行业投机和＂国进民退＂背景下不断萎缩最近几年间,民营企业发展势头明显减缓,这一想象值得深思。民营企业的发展似乎遭受了瓶颈,     

企业家靠什么赢得赌局？

最近,格力电器董事长董明珠与小米科技的董事长雷军的赌局引起社会广泛关注,号称自己＂从不犯错＂的董明珠自信满满,下注10亿赌五年后营业额胜过小米;雷军作为赌局的主动挑起者,自然也不甘示弱,声称互联网就是生产力,毫不讳言把互联网营销做到极致的小米胜算概率非常大。有媒体就此二人的赌局进行了网络调查,支持董明珠的网民超过64%,雷军的支持者只有25%,不过在问到如何看传统企业和互联网科技企业的重要性时,认为二者都很重要的网民占到了51%,而认为传统工业企业是根本,是真实力,互联网企业是无根之木的网民约32%。