浅谈润滑油企业的品牌经营

国内润滑油市场现状分析1润滑油市场概况2003年我国在成为仅次于美国的全球第二大石油消费国之后,首次超过俄罗斯,成为世界第二大的润滑油消费国,全年润滑油消费量达400万t,销售收入超过300亿人民币。伴随经济的持续、快速、稳定增长,专家预计中国润滑油消费将保持年均增长3%以上。目前,国内市场上润滑油厂商林立,主要包括三大类:     

积极应对国际润滑油品牌迅猛扩张

<正>我国即将跨入世界第二大经济体的门槛。我国已经成为世界第一大机械制造大国、第一汽车产销大国,水力发电总装机容量稳居世界第一、铁路里程居世界第二、船舶总运力位居世界前列……机械制造业、消费市场的迅猛发展,使得润滑油的需求量也快速增长,根据最新的统计数字,我国目前已成为仅次于美国的世界第二大润滑油消费国。     

强国建设强者上

国家统计局数据显示,2015年我国社会消费品零售总额超过30万亿元,仅次于美国,成为全球第二大消费国."消费"马车发力,以66.4%的经济增长贡献率成为第一驱动力.     

我国聚丙烯消费开始加速

我国从1995年起就成为仅次于美国和日本的世界第三大PP市场,PP表现消费量达到212.9万吨,到了2001年我国PP的表观消费量突破500万吨,达到530.3万吨,成为仅次于美国的世界第二大PP消费国。而据美国Phillip Townsend Assoeiates公司(PTAI)2003年公布的《PP需求年度报告》分析2003年中国已超过美国成为世界最大的PP市场。     

中日能源博弈催生东亚能源合作新机制

2003年，中国已经超过日本，成为全球仅次于美国的第二大石油进口国。在中国为能源问题头疼的同时，第三大石油消费国日本在能源方面同样处于饥渴状态，随着中国对石油需求的不断加强，日本人的神经更被扯紧。在世界上有石油的地方，除了有中国人外，都会闪动日本人的身影。     

奢侈品营销十大攻略

中国奢侈品市场究竟有多大？一组数据也许可以清楚地说明：世界奢侈品协会估计,2009年中国奢侈品消费总额达94亿美元,全球占有率27．5％,成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。美国波士顿咨询公司预计,     

南美能源生产、消费大国——巴西油气工业现状

巴西是南美地区最大的国家，同时也是该地区仅次于委内瑞拉的第二大石油储藏国。近年来，巴西的石油、天然气市场经历了快速发展，能源消费量出现了显著增长．巴成为全球第十大能源消费国，同时也是西半球仅次于美国和加拿大的第三大能源消费国。     

中国服装奢侈品牌发展策略初探

全球四大会计师事务所之一的安永会计师事务所2005年9月13日在沪发布研究报告预测,2005～2008年,中国奢侈品销售额年增长率将达20%;2009～2015年年增长率为10%左右;2015年,中国奢侈品销售额将突破115亿美元,占全球消费总量的29%。未来几年,中国的奢侈品销售将以10%～20%的速度增长,到2015年,中国将取代美国,成为仅次于日本的世界第二大奢侈品消费国。     

2002年世界能源市场综述--来自BP的最新能源统计报告

2002年世界一次能源消费从2001年的91.65亿吨油当量增至94.05亿吨油当量，增长了2.6%，世界石油供应略大于需求，大多数地区汽油消费量有所增长，燃料油消费量有较大幅度下降，天然气需求复杂，需求略大于供应；煤炭消费增长是最为强劲，达到6.9%（主要归因于中国煤炭消费的激增）；核电和水电消费分别增长了1.6%和1.3%，中国一次能源消费猛增19.7%，成为拉动世界能源消费增长的最强大“引擎”，2002年中国一次能源消费呈现以下三大特点：（1）能源消费增长量占全球一次能源消费增长总量的68.5%；（2）石油消费量超过日本，从而使中国已成为仅次于美国的世界第二大石油消费国；（3）煤炭消费量继1999年连续三年下滑后出现巨幅反弹，较2001年增长了27.9%。中国超过美国，重新成为世界第一大煤炭消费国。     

对能源消费影响的实证分析

随着中国经济的高速增长，我国能源消费也迅速增长，目前，中国已经成为仅次于美国的世界第二大能源消费国，能源供应对经济发展的瓶颈制约作用日益显现，能源短缺问题已成为社会关注的焦点问题。与此同时，我国出口贸易发展十分迅速，现在我国已经成为仅次于德国和美国的世界第三大出口贸易国，     

关于中南地区“昆仑”工业润滑油市场发展的思考

中国石油中南润滑油销售分公司主要负责“昆仑”润滑油在河南、湖北、湖南、广东、福建、海南等区域的销售。在激烈的市场竞争下，七年来市场份额稳步提高。目前“昆仑”工业润滑油在营销渠道方面的问题有：1）工业油与车用油经销商重叠；2）流通型经销商与终端型经销商存在冲突；3）销售网络不健全。“昆仑”工业润滑油在市场中价格透明，价格梯次不明显，价格折让促销模式简单。与“壳牌”、“美孚”和“长城”等品牌相比，“昆仑”润滑油的产品线有些狭窄，同时在开发重要的大型终端客户方面也存在问题。为了促进“昆仑”润滑油市场的发展，建议拓展销售渠道建设思维，设立行业开发小组专门开发大中型终端客户，实施服务营销，销售价格保密并与销售任务完成率挂钩，加强与轻油公司的协调以及对销售代表和经销商的培训。     

"昆仑"一脉"天"下一家--记中国石油润滑油公司品牌整合

中国石油天然气股份有限公司于2000年12月19日实施重组战略,组建了中国石油润滑油公司。润滑油公司自成立起就肩负着抗衡国外品牌、扬国货声成的历史使命。面对市场异常激烈的竞争,对一个起步较晚的企业来说,如何后来居上,异军突起呢？未来的营销是品牌的战争．商家们都准确地认识到这一点,将品牌建设作为产品营销的第一步。打造中国石油第一品牌无疑成了中国石油润滑油公司的必然选择。     

权力是“争”来的,不是“等”来的

系统性的实证研究证明,追逐权力,精通职场政治,与职业生涯的成功甚至是管理绩效有很大关系。在将要面对的职场政治角逐中,你如何才能占据优势?安妮的故事安妮刚刚从商学院毕业,她希望成为高科技初创公司的领导者,但是她没有技术背景:她学的是会计,既没在高科技行业做过研究项目,也没有这个行业的工作经验。而现在,安妮一心想在硅谷发展。尽管如此,安妮仍然能够通过一些非常巧妙的权力游戏来达成她的目标。在获得权力的过程中,几乎任何事     

“五个一”规范管理炼就精品工程

浙江长兴电厂四期(技改)工程由浙江省能源集团投资24亿元人民币,委托具有特级总承包资质的浙江省电力建设总公司总承包建设。该工程安装2台30万千瓦大机组,替代并淘汰几十台分布在全省各地的等容量小机组,是浙江省最大的技改项目,对改善环境、节约能源、优化电网结构意义重大;电厂来煤采用翻车机卸煤,为省内首次;逆流式双曲线自然通风冷却塔淋水面积为5500m2,是省内最大;工程采用厂级监控信息系统(SIS),向上与厂级管理信息系统(MIS)连接,向下与各生产过程的控制系统和控制装置连接,自动化控制水平在省内乃至全国同类型机组中处于领先水平…     

兼树谦勤笃实风--记香港著名实业家查济民

有这样一位老人,他用了毕生的心血写就了一串又一串闪光的故事,筑造了一个又一个令人惊叹的辉煌,在他90年的人生旅途中,不仅谱写了一曲又一曲动人的篇章,还淋漓尽致地诠释了这样一个词汇:"奇迹".     

从“洼里”跃上“高地”——记龙口矿业集团洼里煤矿矿长邹德山

2003年1月，邹德山出任洼里矿矿长时．这个矿2002年的产量仅为38万吨．销量35万吨．企业亏损324万余元，职工工资、福利待遇都得不到保证。当时，人心思变、人人自危，矿井面临着前所未有的困境。就在这关键时刻，邹德山迎着困难上，踏着风浪行，毅然到洼里矿走马上任．拉开了他执政为民、科学管理的序幕。     

树立五“零”理念提升管理水平

●设备零缺陷●操作零差错●工作零违章●干群零距离●机组零非停2006年,伴随着电煤价格的并轨、电力供需状况的缓解、竞价上网的试行以及水资源、环保等各项费用的相应提升,摆在电力企业面前的是剧增的压力、严峻的挑战。面对严峻的生产经营局势,大唐淮南洛河发电厂作为一家现有4台30万千瓦机组、在建2台60万千瓦超临界机组的大型发电企业,只有树立五“零”理念,强化内部控制管理机制,狠抓“安全”和“效益”两个关键,全面提升管理水平,才能保障全年生产经营指标的按期完成。树立“设备零缺陷”理念,全面提高设备检修质量设备是生产的基础,…     

“两翼”齐飞创建本质安全型矿井

安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,只有两者齐头并进,才能推进本质安全型矿井的创建。权台煤矿在创建本质安全型矿井过程中,紧紧围绕“人、物、系统、制度”四个方面,认真分析阻碍创建本质安全型矿井的不利因素和存在的突出问题,采取针对性的防范措施,各项工作全面展开、同步进行、稳步提高、巩固发展,做到一年一变化、一年一台阶。