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我是来自省分行营业部金穗支行的一名普通的青年员工,2002年大学毕业后跨进农行大门,在综合柜员这个岗位上已工作了4个年头,4年来,我潜心学习,大胆实践,摸索出了一套行之有效的营销工作方法,现在我把这套方法介绍给大家,希望能对有志在营销工作中取得突破的青年员工有所裨益。 相似文献
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朱余红同志是2001年转业到省分行营业部明珠支行的。这位在部队做文职工作的军人,来到农行这个新的工作环境,就像刚入伍的新兵一样,一切都是陌生的。特别是被分配到基层网点,面对科目繁多的业务和广大客户,对他来说是一个新的起点和考验。但是,作为一名军人, 相似文献
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沈军 《中国农业银行武汉培训学院学报》2013,(5):71
实现中华民族伟大复兴的"中国梦",是中华儿女普遍的坚定的理想和目标,是时代潮流中的突出主题.每个人都有自己的梦想和追求,而把自己的人生理想和职业追求融人中华民族伟大复兴事业,才能使个人的梦想和追求富有价值.
1987年,我大学毕业被分配到农行武汉培训学院工作.报到不久,学院为了让我们这批大学生尽快了解农行、熟悉业务,决定将我们下派到县支行学习、锻炼,我被送到了湖北枝江县支行百里洲营业所,我的寻梦历程和职业生涯就从这里开始起步. 相似文献
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石庆梅,农行六盘水市钟山支行业务发展部信贷管理员,1980年,她由一名上山下乡知识青年步入农行的大门,1997年从六枝特区支行调到钟山支行,在信贷岗位十余年。她立足本职,扎实工作,甘愿奉献,克服种种困难,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩,连年被评为支行先进工作者。石庆梅同志参加农行工作,曾在基层营业所从事过会计、出纳、信贷等业务。由于在不断地学习和提高中逐渐成为一名银行工作的"多面手",在钟山支行十余 相似文献
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石巧艳 《金融经济(银川)》2005,(4):51-51
一年前,刚毕业的我满怀着理想与热情,投入到了湖滨支行这个大集体中,做了一名普通的柜员。工作教会了我许多东西,也使我对自己的工作有了更新更深的了解。今天我就作为一名普通的柜员就如何在农行这块肥沃的土壤中更好的成长、发展谈点自己的感受与看法。 相似文献
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张建平于1994年大学毕业分配到桐城市农行罗岭营业所工作,十多年来,他在领导和同志们关心、支持、帮助下,凭着对农行事业的执着追求和对本职工作一片赤诚,实现从学校到银行,从学生到行员,从柜员到坐班主任的跨越,在三尺柜台前实现自己的人生价值。2003年他光荣地加入中国共产党,2004年被聘为罗岭营业所内勤坐班主任。今年被支行党委向上级行推荐为优秀共产党员。 相似文献
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刘岳庆是岳西县农行的一名有着31年工龄的回族员工。他1977年自部队转业,分配至岳西农行工作至今,其间先后任五河营业所信贷员、支行储蓄股股长、保险代理部经理,2007年9月调至支行综合保障部任副总经理,负责全行的安全保卫工作。他多次被市分行、支行评为先进个人,特别是在主持全行的安全保卫工作以后,任劳任怨,克己奉公,在平凡的工作岗位上默默奉献,不计个人得失,为全行的安宁、国家库款的安全始终站在安全保卫工作的第一线。更是我行一名优秀的少数民族保卫干部。 相似文献
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时间真快,离大学毕业起一转眼十几年过去了.当离开学校,走人社会,便与农行结下了终生的缘份.我先是分到县支行营业所临柜,后又调至城区支行业务部,一直在一线业务岗位上工作.农行让我经历了不同的工作岗位,带给了我与众不同的人生,可以说是在磨砺中成长,在发展中进步,来自工作的感悟也就更加深厚. 相似文献
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《金融经济(银川)》2005,(3):24-24
曾记得有人说过这样一句话:“一个人的幸福并不在于他从事了什么工作和职业,而在于他是否从这份职业中找到真正的快乐,一份来自灵魂深处的快乐。”在支行开展的2005年“迎新春”优质服务竞赛中,我被评为“揽储能手”。作为一名农行员工,我从我的职业中体会到了真正的快乐——一份耕耘,一份收获。 相似文献
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“七一”前夕,淮南分行金穗支行的柜员王业利同志被省分行党委授予“优秀共产党员”称号。王业利曾在市分行营业部任柜员,前不久,市分行进行柜员岗位轮岗中,她调到金穗支行任柜员。王业利是一名有着20多年工龄、10多年党龄的农行基层网点普通女员工.她以孜孜不倦的工作精神和对农行始终如一的执着追求.在平凡的工作岗位上勤勉尽职、爱岗敬业、注重细节,从未出过差错。 相似文献
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今年50岁的张子津,1988年大学毕业后分配到高要县(现改为高要区)总工会工作,2011年担任肇庆市总工会财务部部长。从1990年调任财务工作岗位开始从事工会财务工作,至今已27年。27年来,通过不懈努力,张子津已从县总工会的一名普通科员成长为一名出色的工会理财人,他凭借过硬的业务能力、稳健扎实的工作作风、出色的工作表现,成为深得工会组织信任和同事们拥戴的财务部门领导。 相似文献
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与其他国有商业银行相比,农业银行50%以上的网点在县域市场,因而,县级农行的业务开展得如何,直接影响到农业银行的可持续发展。一、县级农行现状1.人员年龄偏大,知识水平参差不齐。据对某县级支行调查,该行近5年来没有分配进1名大学生和年轻员工。至2005年末,该行150名员工中,3 相似文献