实施名牌战略 振兴青岛经济

青岛作为中国的一个沿海开放城市和全省改革开放的“龙头”，近几年来，始终把实施名牌战略、开发和培育优质名牌产品作为一项突出的战略任务来抓。明确提出“名牌就是资产”，“名牌就是效益”的口号，在全市开展了以“培育名牌，发展名牌，宣传名牌，保护名牌”为主要内容的争创     

实施名牌带动战略提高广东竞争优势——以东莞为例的分析

近几年,广东实施名牌带动战略取得了显著的成效,尤其是2006年为历年最好的一年,广东中国名牌连续6年居全国第一,国家免检产品也连续7年居全国第一,对广东经济又好又快发展起着关键性作用.东莞市实施名牌带动战略是全省增长最快的地市.但面对全球化的产业转变和本省名牌发展不均衡的局面,广东必须进一步推进实施名牌带动战略、提高产业的竞争力,才能确保经济的持续发展.     

实施名牌战略之我见……

帮助扶持企业实施名牌战略是技术监督部门一项义不容辞的责任，防伪打假工作的重要目的之一便是保护名牌，为名牌开路。为企业实施名牌战略保驾护航。因此，技术监督战线的广大干部职工理应从战略高度认识这项工作的重要意义。实施名牌战略有利于改变企业和政府部门的竞争意识；有利于改变投资结构，控制数量型投资。以此较大幅度地提高质量型投资比重；有利于生产更加适应市场需求的产品；有利于尽快提高民族工业的发展水平。因此，实施名牌兴企、名牌兴市、名牌兴国战略是发展经济的必由之路。形势／挑战     

内蒙古绿色食品品牌管理战略

本文认为,内蒙古绿色食品品牌发展的目标是通过龙头企业的带动作用,合理利用绿色资源,培育绿色名牌群体,构筑独具特色的绿色产业。在战略选择上,要大力营造绿色产业发展环境,强化绿色名牌意识;大力发展绿色产业群体,发展、扩张绿色名牌企业;不断融入科技、文化含量,加大绿色食品品牌创新力度;实施顾客满意战略,提高顾客对食品品牌的忠诚度;加强食品品牌管理,把绿色食品品牌发展为绿色名牌;重视人力资本在绿色食品品牌经营过程中的主体地位和重要作用;充分调动绿色食品品牌的资本优势,增强绿色名牌产品的规模效益。     

名牌问题是经济发展的战略问题

在今年全国质量月活动的重要内容——“第十一届全国质量论坛”上，国京质检总局党组书记李传卿发表了题为《名牌问题是经济发展的战略问题》的报告。他指出，要把实施名牌战略作为经济发展的战略问题来抓，抓住机遇，全力推进我国名牌事业的发展；实施名牌战略的基础在企业，要为企业创名牌提供良好的服务，创造良好的环境。     

我国企业实施名牌战略的市场环境与发展趋势

<正> 我国企业开始进入品牌竞争的时代。实施名牌战略,集中全力创造名牌、保护名牌、发展名牌,不仅成为企业的共识,而且也成为各级政府和行业主管部门最重要的战略措施之一。据初步统计,目前我国已有27个省、市、自治区和5个大的行业制定了实施名牌战略的具体措施,各地在“九五”计划和2010年远景规划中也都把建立支柱产业、优势产业和发展名牌产品作为经济振兴的重要战略举措。与此同时,为了加强对实牌战略的正确指导和规范化管理,国家     

品牌示范区:名牌发展战略的推手

"我们应该有自己的拳头产品,创出我们中国自己的名牌,否则就要受人欺负。"前国家领导人邓小平同志在1992年南巡讲话时高瞻远瞩地说。随着经济发展和人民生活水平的提高,在市场竞争日趋激烈的形势下,很多企业认识到争创名牌的重要性,提出了实施名牌战略的口号。为了适应发展的需求,1996年,国务院《质量振兴纲要》提出:"实施名牌发展战略,振兴民族     

我国企业实施名牌战略的探索

中国企业名牌战略的实施 ,应以中华五千年的丰厚文化底蕴为依托 ,积极争取政府的支持 ,从质量战略、商标设计策略、导入CI策略、广告策略、名牌拓展策略等方面入手 ,并借鉴国外成功名牌的经验塑造中国的世界名牌。实施名牌战略是一个创名牌、保名牌、发展名牌的动态过程 ,企业只有不断创新 ,才能使中国名牌走向世界 ,并长盛不衰。     

广东卓越质量品牌研究院与佛山高新区签署合作备忘录

在新近举行的佛山高新区创建广东省名牌带动战略示范区启动仪式上，广东卓越质量品牌研究院与佛山高新区签署了《佛山高新区创建广东省实施名牌带动战略示范区合作备忘录》。     

家电市场的国内竞争的国际化

我国家电市场近年来取得了长足发展，但随着我国经济国际化程度的提高，外国名牌家电大公司快速进入我国市场，仅１９９６年中外合资企业生产的空调就达１６０万台，抢占了３５％的国内市场份额，本文针对这种情况，提出了６条对策：大力实施名牌战略，提高我国家电的国际地位；推行大公司战略，增强综合实力，依靠政府支持发展名牌；加速与国际市场接轨；促进家电产品升级换代等等     

银川市“宁夏名牌产品”占全区一半以上

近年来，银川市质监局始终把实施“名牌战略”作为增强经济发展后劲，转变经济发展方式的重要抓手，多措并举。着力构建以培育为重点的名牌战略推进体系。一是加强宣传，营造名牌战略推进的浓厚氛围。二是发挥职能，加大名牌创建的帮扶力度。三是完善机制，确保名牌发展战略的有序推进。四是打假治劣，保护名牌企业的合法权益。经过几年的努力，银川市名牌战略推进工作初显成效。     

扬起前进的风帆——快速发展的河北小洋人食品有限公司

“民营经济将成为2l世纪我国经济发展的主力军之一。”国务院发展研究中心研究员李伯溪在中国民营经济企业发展战略高级研讨会上的这句话再次为民营经济的发展鼓起了风帆。我国私营企业的起步无一不是通过家族经营的原始资本积累，依靠劳动密集型生产模式、艰苦创业发展起来的，而后通过人才战略和现代化管理的改造，走上名牌发展之路的。小洋人食品有限公司就是这样发展起来的民营企业的名牌，如今“小洋人”系列产品已经成为河北、山东等市场中消费青睐的知名品牌。至此我耳边仍然萦绕着戴总经理的一句话：经营好企业，为社会服务……     

南昌市质量技术监督局

南昌市质量技术监督局自2000年实行省垂管，主要负责管理和协调全市标准化、计量、质量和特种设备安全监察工作。 目前，该局在实施南昌市名牌发展战略，推进农业标准化，提升企业标准、计量、质量管理水平，打击假冒伪劣和净化市场环境等方面取得了一定的成绩。     

2007年中国名牌战略发展报告

2007年,中国名牌战略的实施,紧紧围绕贯彻落实科学发展观,促进国民经济又好又快发展的大局,以企业积极投入名牌建设为主体,政府大力引导、扶持、培育,有关社会组织积极支持,名牌战略得到有效推进。初步形成了全社会关心名牌建设、重视名牌成长的良好环境。一批优势名牌脱颖而出,为用户和消费者提供了高质量的选择。一批优秀企业走出国门,成功实施国际化战略,促进了"中国制造"质量水平的提高,为中国名牌的国际化奠定了基础。中国名牌战略的实施,对中国经济增长、产业结构优化、区域协调发展、和谐社会建设起到了积极的推动作用。     

坚持品牌战略发展食品加工

近年来，上海市政府明确将家庭厨房工程作为大力发展的都市型工业之一，要求以社会化大生产、大流通的产销形式为消费者提供方便、卫生、营养、实惠的主副食品和半成品，以社会化大豆房替代部分家庭厨房，作为新一轮菜蓝子工程的延伸和发展，这一决策，为我们实施品牌战略，发展食品加工带来了新的机遇，从1997年开始，上海万有全（集团）有限公司，在市=区商委的指导帮助下，全方位推进品牌战略，发挥集团下属一批具有一定规模、生产销售在同行中处于领先地位的食品加工企业，借助“万有全”这块百年老店金字招牌的凝聚作用和广告效应，在统一品牌，创立名牌上狠下功夫，通过几年的奋力拼搏，品牌战略使集团在激烈的市场竞争中争得一席之地，目前万有全品牌已推出豆制品、熟食制品、腌腊制品，冷冻食品、盆菜快洁菜等五个系列，400多种商品，产品先后打入本市及外地1000多家商场、超市=连锁店和菜市场，2000年销售额达到1.5亿元以上，初步形成了“万有全”品牌的整体综合优势，1997-1998年“万有全”品牌被列入市、区重点推进品牌，1999年万有全被国家内贸局指定为全国商办工业重点扶持企业，1998-2000年连续三年被评为上海市畅销品牌和上海市名牌，2000年又获得上海著名商标称号，“万有全”品牌已成为深受上海市民欢迎的绿色食品，市场知名度不断提高，我们在坚持品牌发展战略、做大品牌、创立名牌、发展食品加工生产方面主要做了以下工作。     

实施名牌发展战略促广西西部大开发

名牌不仅是企业财富的象征,也是一个国家、一个地区实力的象征.我国企业早已进入名牌竞争的时代,在市场竞争中的中国名牌,始终处于经济发展的主导地位,成为带动我国经济发展的火车头.党中央提出西部大开发的战略决策,给广西的经济发展带来了新的机遇和挑战.实施名牌发展战略就是一种集科学技术、管理、营销策略为一体,知识含量很高的一种发展战略.     

商标与企业核心竞争力

改革开放以来。青岛市委、市政府把实施商标发展战略作为提升青岛整体素质和综合竞争力的重要举措，通过发挥商标优势。实施强强联合。简化管理层次。创造宽松环境，推进驰名商标企业上市。壮大企业规模等手段培育了众多的驰名、著名商标产品和名牌企业。目前。已有海尔、青啤、双星、海信、澳柯玛、即发等6件全国驰名商标。4个企业获全国质量     

时代呼唤科技名牌

一、时代呼唤科技名牌近年来,快速发展的内蒙古经济呈现出诸多亮点,强力实施名牌推进战略是其中之一。这一战略从上世纪90年代中期便开始实施,进入新世纪以来,自治区政府更是把名牌推进战略作为经济发展的重要举措摆在突出位置。在政府的积极引导和推动下,一批知名品牌和企业脱颖而出,不仅促进了自治区工业结构的调整和优化升级,而且极大地推动了企业技术进步和核心竞争力的增强。     

常柴:乘上“名牌战略”的快车

近几年来,常柴股份有限公司实施以商标战略为重要内容的企业发展战略,利用名牌效应,积极拓展新市场,经济效益成倍增长。今年1—9月生产柴油机90.59万台,销售收入16.08亿元,实现利润1.73亿元,分别比去年同期增长70.93％、109.16％、335.05％,围绕实施名牌战略,我们着重做了以下几个方面的工作: 一、从计划经济中的金牌走向市场经济的名牌 1978年以来,常柴曾三十多次荣获各种国家级     

实施品牌战略迎接国外名牌挑战

本文就我国工业品牌在改革开放和市场经济大潮中受到国外驰名商标的严峻挑战及所面临的困境，针对我国的实际情况，从发展的眼光和战略的角度出发，对国产品牌如何固守住本国市场，赢得竞争主动权，加快我国名牌事业的发展这个焦点，一针见血地从商标保护、产权运作、经营管理、广告宣传和政策环境等多个方面提出了可操作性强，具有建设性意义的措施，力求为我国的名牌发展壮大营造一个宽松、和谐的环境