大数据时代促进企业绩效管理的考核指标合理化探析

随着现代科技的发展,数据数量的迅速增长和数据类型发展的多样化,使得人们日益进入大数据时代的经济社会。人力资源中的绩效管理与大数据之间的关系日益紧密,在数据的支持下获得高效率的管理和运作。大数据对绩效管理中考核指标的影响可以从三个方面加以分析:量化考核指标,多元化考核指标,细化考核指标。在未来,大数据对人们的影响将会日益深厚,我们如何合理高效的运用大数据为企业人力资源服务,制定出合理、人性化的制度与指标来提升绩效管理工作的效率将是我们需要深入思考的问题。     

企业资产保值增值考核的有关问题

一、企业实行资产保值增值考核的必要性 无论从投资者还是债权人方面考虑,企业经营决策者都必须尽可能使投资所有者的资产得以保全并使之不断增值,从而降低风险,维护所有者权益,提高企业的市场价值.同时,企业在实施资本运作,对外投资时,作为出资者(股东)也必须采取有效措施,确保投资项目的完整,使之保值增值.     

浅析国有企业如何加强非业务人员的考核

绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一,当前国有企业绩效考核存在不少问题,导致国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效考核问题,未来国有企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展．     

绩效考核四步经验谈

一般的HRM著作中所讲的人员考核,通常是出于对人的基本素质和各种表现进行的综合评价,在决定聘用、晋升或提拔时经常采用。 但是如果用这种评定结果作为奖金分配的依据,往往因为其含有较浓的个人偏见,很难准确地说明人与人之间的绩效差距,容易让员工产生抵触情绪,最后适得其反。从老板的角度看,要的是结果;从员工的角度看,谁的贡献大,就说明谁的     

扫除三大障碍

我国的个私经济经过20年来的发展，已有很大20年来的发展，已有很大进步，在国民生产总值中所占的比例也逐年增长。其外部宏观环境日趋宽松，但自身的缺陷也日渐暴露，阻碍个私发燕尾服。笔认为至少要克服三大障碍。     

PM理论使人事考核更科学

P职能和M职能 现代企业的管理使人事考核工作面临着五大转变,即“由记分查核型向能力开发型转变”,“由综合抽象基准型向工作绩效基准型转变”,“由主管中心型向双向沟通型转变”,“由重视硬体中心型向重视软体中心型转变”,由“纵向评价型向多面评价型转变。”也就是说人事考核工作不再是简单的把几项指标叠加,进行机械的操作,这种人事考核的结果难免给人一种眉毛胡子一把抓的感觉,其结果也往往是注重形式,又流于形式。现代企业中的人事考核     

企业怎样考核经济效益

企业怎样考核经济效益谢志华（博士）随着市场经济体制的逐步建立，企业必须面对市场从事生产经营。这一转变，使企业在考核和评价自身经济效益方面也要相应发生变化。那么，在市场经济条件下，企业在考核和评价经济效益上有何特点？如何进行考核和评价？正是本文讨论的重...     

职工聘用标准和考核的基本条件

<正> 1.知识水平:是否具备现任职务所要求的专业知识,实际业务知识和理论水平。2.理解能力:是否能完全理解上级指示,迅速完成本职工作,不需领导反复指导和强调。3.表达能力:是否具备现任职务所要求的(口头和文字)表达力。能否胜任联络传达及汇报任务。4.交涉能力:在和公司内外交涉时,能否具有使对方诚服、接受、同意或达成协议的表达、交涉力。     

对薪酬管理与人力资源管理关系之思考

本文通过分析薪酬管理的相关概念与当前我国企业在薪酬管理制度中存在的问题,探讨了薪酬管理与人力资源管理之间的关系,指出建立和完善人性化薪酬管理制度能够有效提高企业的人力资源管理水平,促进企业员工的工作积极性,从而提高企业的发展水平。     

企业止于人

拥有什么样的员工,问题的答案其实一点都不复杂,但在复杂的招聘程序、繁杂的用人机制和近乎于苛刻的“卡人”环节中,最重要的东西被可怕的忽略了     

企业人力资源研究

本文主要研究绩效管理,从绩效管理在人力资源管理系统中的地位,结合绩效管理在人力资源管理中各个环节的关系,系统论述了绩效管理在人力资源管理中的目的和作用。     

企业人力资源研究

本文主要研究绩效管理,从绩效管理在人力资源管理系统中的地位,结合绩效管理在人力资源管理中各个环节的关系,系统论述了绩效管理在人力资源管理中的目的和作用。     

探讨当前人力资源管理效能评价指标体系

在我国目前市场经济飞速发展的过程中,各个企业都在针对自身的竞争力进行强化,在这一基础之上,人力资源管理体系所呈现出的相关作用也在不断的增大。而为了能够使得企业发展过程中所表现出的相应竞争力大幅度提高,那么企业就必须要对于人力资源管理工作引起足够重视。本篇文章主要针对人力资源管理效能评价指标体系研究进行了全面详细的探讨。     

人力资源管理效能评价指标体系研究

随着当前市场经济发展过程中企业竞争力的不断加强,人们对人力资源管理在企业竞争的主要作用也在不断的增加.为了提高企业发展过程中企业的竞争能力,人力资源管理是当前企业在发展过程中最为重视的管理模式,更是提高企业员工积极性和凝聚力的主要方法和方式.在这个过程中,随着人力资源管理应用的不断加大,评价人力资源管理对企业的贡献也已成为当前人们研究的重点.人力资源在企业管理过程中有着重要作用,是促进企业发展的前提和基础.     

会讯

一把钥匙只能开一道锁，一种技巧只能对某个人有效，对另外一个人可能就无效。这就证明，我们每个人都要好好研究我们的干部和底下的人，比如他的生日、血型和遗传等，虽然不是绝对因素，但是个参考因素。     

人力资源管理误区探析

面对我国已经加入WTO及21世纪即将全面进入信息社会、知识经济时代的大环境，我国的人力资源管理正从传统的模式向现代观点转化，但在具体的操作上，在管理的观念、重心、内容、方法和模式上，还存在不少的误区，需要不断改进。人力资源管理是现代企业管理的核心，对现代企业的发展起着关键性的作用，但目前我国大部分企业还没有真正树立起人力资源管理的新理念，在具体操作环节上还存在许多误区，许多方面滞后于企业改革，抑制了企业的持续、快速、全面发展。主要表现在：