企业管理中企业文化的定位分析

企业文化作为企业管理科学的直接产物,对于企业内部的各种管理工作提供了更多的营养。对企业领导者而言,企业文化具有重大的价值,在给予了其最为适当的定位,方能在提高企业管理水平的工作中发挥重要的作用。本文基于企业文化的内涵,在加深企业员工对于企业文化的认同及理解的基础之上,确定了企业管理中企业文化的定位,并对加强现代企业文化创新建设提供了几点建议,希望对日后的企业管理工作起到一定的指导作用。     

企业伦理文化与企业管理

近几年,企业文化在企业发展中的作用越来越明显,企业伦理文化是企业文化中的重要组成部分,也是企业社会行为准则和道德准则的基本内容,明确企业伦理文化与企业管理之间的关系,是现代企业建设发展的当务之急。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

在现代企业管理中企业文化建设已经变得越来越重要,本文从企业文化内涵入手,详细的阐述了当前企业文化在建设中存在的问题,并分析了企业文化建设的重要性。     

企业伦理文化与企业管理

近几年,企业文化在企业发展中的作用越来越明显,企业伦理文化是企业文化中的重要组成部分,也是企业社会行为准则和道德准则的基本内容,明确企业伦理文化与企业管理之间的关系,是现代企业建设发展的当务之急。     

企业文化源于沟通

公司高级管理层虽然清楚公司应该如何运作，但如何把公司的战略眼光变成现实？企业化在其中扮演着重要角色。企业化源于沟通，通过沟通使公司所选择的化转化为日常工作的有机组成部分，使企业化创新获得成功。     

抗战时期的湖南文化

抗战时期,随着战区文化机构内迁到湖南,湖南成为文化名人云集之地,形成了以长沙和衡阳为中心,辐射全省的抗日文化运动。表现在各种抗日文化团体纷纷建立,新闻出版事业迅速发展,各种文化活动空前繁荣。战时湖南文化深入工农,深入基层,具有大众化倾向,这对于湖南人民抵御外侮,维护民族独立,增强人民的政治整合力和民族凝聚力都具有重要的意义。     

关于企业文化内涵及其对企业管理的重要性分析

企业文化包含了一个企业经营的核心观念与价值观,体现了一个企业在发展过程中的价值观与理念以及服务文化等等。企业文化的存在是为了解决企业的生存与发展的问题,其是企业所有成员共同遵守的信念与价值观,是企业的文明与内涵的体现。而企业管理是企业可以得到有序并且稳定的发展的一个重要保证。企业文化与企业管理之间的联系不容忽视,企业文化的好坏与更新影响着企业管理的效率,而企业管理的好坏也将决定一个企业的文化是否符合当下主流。两者互相促进企业的长期稳定发展,充分发挥企业文化的精神影响,可以有效的提高企业管理的能力。本文笔者将会就近年来国内相关专家对企业文化与企业管理管理的分析观点,进一步阐释企业文化的内涵,并指出其在企业管理中的重要性。     

企业文化源于沟通

公司高级管理层虽然清楚公司应该如何运作,但如何把公司的战略眼光变成现实?企业文化在其中扮演着重要角色。企业文化源于沟通,通过沟通使公司所选择的文化转化为日常工作的有机组成部分,使企业文化创新获得成功。     

浅谈科技企业文化管理观

随着社会经济的不断发展,企业林立,看企业是否有能力在市场激烈的竞争环境中生存发展,越来越取决于企业的内部机制优劣,而一个企业的整体灵魂就是文化,介绍企业文化的内涵,企业文化的基本内容及在现代的企业经营管理中的重要作用,论述主要围绕企业文化在提高企业制度的生命里,引导企业形成共同的价值观,增强企业内部的凝聚力,构建一个和谐的企业,使企业在激烈的市场竞争中能实现可持续发展。     

浅谈科技企业文化管理观

随着社会经济的不断发展,企业林立,看企业是否有能力在市场激烈的竞争环境中生存发展,越来越取决于企业的内部机制优劣,而一个企业的整体灵魂就是文化,介绍企业文化的内涵,企业文化的基本内容及在现代的企业经营管理中的重要作用,论述主要围绕企业文化在提高企业制度的生命里,引导企业形成共同的价值观,增强企业内部的凝聚力,构建一个和谐的企业,使企业在激烈的市场竞争中能实现可持续发展。     

企业文化发展状况的分析研究

面对21世纪社会经济高度发展和企业文化不断改革深化及发展的动态环境下,企业文化高度发展有助于积极推动当今社会经济高速发展,企业文化管理即通过企业整体战略文化管理来实现企业文化发展的最佳途径和科学方法,并快速达成特定的企业战略目标和文化管理目标。因此,本文主要对企业文化内涵、企业文化特征、西方企业文化差异、未来企业文化发展策略等企业文化相关要素进行深入研究分析,进一步增强和完善企业文化战略目标发展并进行相关理论和实践研究。     

浅谈企业文化服务建设

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱。它是影响企业成员思考、体验和行为的主要方式,是企业家和企业全体员工的精神家园,是企业发展的内在驱动力。不同的企业具有不同的文化,不同的企业文化决定了企业不同的效率和生命状态,最终决定企业不同的生命周期。     

建筑施工企业文化探讨

主要介绍了建筑施工企业文化的特殊内涵及其建设的基本历程,对如何加强和改进建筑施工企业文化建设及建设方法的选择作了简单阐述,展望未来建设建筑施工企业文化。     

建筑施工企业文化探讨

主要介绍了建筑施工企业文化的特殊内涵及其建设的基本历程,对如何加强和改进建筑施工企业文化建设及建设方法的选择作了简单阐述,展望未来建设建筑施工企业文化。     

新联通的企业文化重在建设

联通企业的企业文化建设与时代的要求相比还有很大的发展空间.因此,加强各级干部和公司员工对企业文化建设重要性的认识和如何建设有联通特色的企业文化成为当务之急.     

危机后企业文化的重塑

在全球经济一体化过程中,企业的发展受到国内外经济形势的巨大影响,危机伴随着企业发展时刻存在。危机,既有危险,也有机遇,面对危机企业所采取的姿态与企业文化息息相关。成功的企业文化对企业的生产、经营发展起着巨大的推动和促进作用,企业要把危机作为孕育企业文化与管理变革的契机,把握企业文化的内涵,找准方向,确定目标,以人为本,积极营造和谐有利的外部环境,为企业的进一步发展奠定坚实的文化基础。     

企业文化的内涵及其基本内容

企业文化的内涵及其基本内容贾春峰（中共中央宣传部研究员）企业文化的涵义是什么？企业文化的内容有哪些？对此，国内外学者有众多不同的说法，至今还没有一种能为多数学者所接受。本文拟就企业文化的内涵及其基本内容提出一些意见，供讨论。下面先介绍各种主要的观点。...     

重塑企业文化——提升企业核心竞争力的利器

企业文化是20世纪80年代作为一种先进的管理经验引入到我国的,它在市场竞争日益激烈的今天对员工和企业业绩产生了巨大的作用.任何企业都有企业文化,然而只由优秀的企业文化才能促成优秀企业的形成和发展,优秀的企业也必定有自己优秀的企业文化.因此,我国的企业必须在认识到企业文化对企业核心竞争力形成的重大作用基础上,全面了解企业文化内涵,打造出具有特色的优秀的企业文化.