“调包”计

“调包”计李政民为什么“调包”在个体食杂店中多次发生呢？笔者走访了受害的业户，他们总结出的教训是：害人之心不可有，防人之心不可无。一位姓韩的老太太说，她就是因为没有防人之心，才被骗子“调包”“调”韩老太太“包”的是一个穿西服、戴墨镜、提个塑料袋、模样...     

“看房参谋”

除了整形之外牙齿还可以怎样做美容？梅玫是广州一家牙科诊所的见习牙医，当她有了“武装”牙齿的想法之时，却发现国内还没有专门打扮牙齿的服务。“难道牙齿真的不可以美容？”     

“泰隆模式”能否复制？

今年以来，已有南京银行、宁波银行、北京银行、平安银行等多家小银行纷纷在异地扩张。那么，“泰隆模式”能否在小银行中得到推广。或借鉴呢？能否把“泰隆模式”复制到大中城市呢？     

别做正常的“傻瓜”

会是什么样的人注意到这个题目呢？ 可能有两类人：一是没有自信的人，“我会不会是一个傻瓜呢？”；二是充满自信的人，“看看这些人是怎样当傻瓜的”。     

七嘴八舌说“用人”

“二十一世纪什么最贵？——人才。”这是《天下无贼》中黎叔说的。对于企业来说。人才很重要。那么，“年轻“的中国物流企业又将怎样“苦炼”人才，应对新的挑战呢？     

沿海为何出现”民工荒”

虎年春节刚过，媒体便报出消息称南方出现了“民工荒”。起初我并不以为然，半信半疑。去年上半年，政府还在为农民工下岗头痛不已，可仅隔几个月，工厂怎会突然招不到人呢？难道真的是今天的劳动力短缺？细想不应该。十三亿人口的大国，缺啥也不会缺劳力。当然，我不是说媒体报道不实，打电话问过东莞的朋友，自己也赴浙江查访过，很多厂子招不到人确有其事。     

“心罚”学生探析

如今，教师“心罚”学生的事件层出不穷，从身边的一起“心罚”案例说起，提出了两个问题：教师的话为什么可以成为学生成长的伤？教师为什么竞成为伤害学生心灵的人？并试着从心理学和教育学的角度作出解释。接着指出心罚实则伤害了学生，也伤害了教师。而对于心罚事件后，教师对学生的爱应该如何表达呢？对于教师在教育上的失范，社会应该给予一个怎样的态度呢？     

王永昌：“突围”先要突自己的“围”

2011年以来，在世界经济复苏还不确定、国际市场需求还不旺的形势下，国内经济发展环境趋紧，稳中见忧，“十二五”开局困难增多，其中突出的表现就是“三荒两高”。那么，“三荒两高”是怎么一回事呢？它们来自何处，又将走向何方？应该如何去应对？如下几点分析问题的视角，也许可供人们参考：第一，国家对经济运行的宏观调控     

卖“姓”赚大钱

“先生，请问您贵姓？”这是朋友初次相识，一句普通的不能再普通了的问候语。然而，你能想到吗？就是这句简单的问候语，却给有心人带来了商机无限。在深圳，就有这样一位年轻人，他专靠卖“姓”赚钱。这钱是如何赚的呢？看看他的谋生之道吧。     

来杯“爱尔兰”，来座“桃花源”

和邱建生面对面地坐下，他很“武断”地为我点了杯极品蓝山。我问他：“您为什么认为我一定会喜欢这种咖啡呢？”邱建生笑了，两道浓黑的眉毛扬起来，有点像电视剧《激情燃烧的岁月》里的石光荣——“我是不是绝对了点？我以为这种咖啡是最好的。”     

进口商为何钟情“P”

某公司申报的普惠制原产地证的原产地标准一直为“W”，最近却明确提出要改为“P＋来源证书”。该公司为何对“P”情有独钟呢？     

你有与众不同的理财“眼睛”吗

理财，除了有一定的经济基础和理财工具外，更重要的是看你有没有一双与别人不同的理财“眼睛”。不同的视角和眼光会发现不同的机会，你有了一双与别人不一样的理财“眼睛”，你就会发现别人看不到的机会。那么，如何才能拥有一双与别人不一样的理财“眼睛”呢？这双“眼睛”到底是什么样的呢？     

职场“小白”谁怕我

“小白”一脸人畜无害，各种成舞“雷雷”，我是哭呢还是哭呢？都说职场崇尚丛林法则，驰骋其中必须快!烈!准!但是，因为总会有那么一些近考拉、熊猫的物种来颠覆这一法则。     

打造“美丽”的体验

我来谈谈护肤品的“美丽”体验，以及如何成功打造护肤品牌，它的原则有哪些呢？     

“斗鸡博弈”中的威慑战略

“敌进我退、敌退我进”，“打得赢就打、打不赢就跑”。这是毛泽东总结出的游击战指导方针，这就是一种“斗鸡博弈”。自己的行为取决于对方的行为，而且双方都是这样的选择。那么，最后的“纳什均衡”究竟会出现在哪一点？到底是谁进攻谁撤退呢？。     

商人生存的“动物论”

动物法则一：做生意就是为了获取更多的生存资源，不存在什么公平不公平 看“动物世界”节目的时候，不知你有没有问过自己，这些动物们你吃我，我吃它，这里有公平吗？但为什么到了人类这里，就总要谈公平呢？生意场上更是这样。市场是什么？市场就是一群“周瑜”加一群“黄盖”，这里没有公平，只有“周瑜”能不能找到“黄盖”。     

为何SK-Ⅱ“休克死”，而肯德基薯条“安乐活”？

为什么都存在质量问题，都是几次被曝光，且炸薯条是名符其实的“垃圾食品”，甚至被列入“致癌名单”，却还丝毫无损地大卖？而SK—Ⅱ这种往人身上脸上“贴金”的“美的天使”，却如此脆弱，产品不得不回收，最终不得不暂时不再在中国销售呢？深度挖掘二者产品的内在因素非常重要。     

厂家“模糊用语”须辨清

在签订合同、与区域经理打交道、参加年会时，经销商经常被企业的“模糊用语”所伤，那么，该如何辨别这些“模糊用语”呢？     

“察言观色”式营销

对于公司来说，尽可能地扩大现有客户的钱包份额无疑是支撑未来增长的关键。但如何才能“察言观色”，向内心处于饱和状态的消费者有效传达产品信息，重新吊起患上信息厌恶症的客户的“胃口”，让消费者“于无声处听惊雷”呢？     

营销人提升的“四勤诀”

“营销到底有何捷径可寻？”，“到底该如何使自己的营销水平更高？”，“我怎么才能超越别人成为业务精英？”，……经常有营销人问我以上问题，其实这几个问题殊途同归，都是讲如何又好又快地提高营销人的综合水平（包含知识、素质、能力等方面），那么营销人提升有无最佳途径呢？