强生Tylenol:危机公关经典

在这个世界上，几乎每时每刻都有公司遇到公关危机，有的成功化解，有的就此丧生。默克公司Vioxx危机与沃尔玛形象危机都只是两个最新的案例，要说公关危机与危机公关的经典，首推强生Tylenol危机。     

百年罗克韦尔助力中国OEM升级

2009年举办的几乎所有会议、论坛，几乎都与经济危机脱不了干系：“如何应对经济危机？”、“如何抓住危机的机遇？”之类问题几乎可以被套用全场。所不同的是，面对当下形势，有的再无往日风采，有的却依旧自信满满。     

四大关键词解读2006年中国危机公关

2006年的中国市场，外部环境的复杂化、市场监管的规范化、消费者对产品的要求越来越苛刻，这些复杂因素一起使得许多企业和品牌遭遇了一场又一场的危机风波。企业出现某些危机并不奇怪，我们要关注的不是企业为什么会出现危机，而是要探究为什么在危机面前，有的企业可以镇定自若的在最短时间内平复危机，而有的企业却应对无措而损失惨重？2006年发生在中国市场上的企业危机事件有着一些显著的特点，     

三鹿乳业危机管理评析

近几年企业危机频发,不仅国内企业爆发危机,跨国企业也频频爆发危机。众多国内国外企业爆发危机,企业对危机管理出现失误给企业带来严重影响,甚至有的企业到了倒闭的边缘。三鹿乳业在阜阳奶粉事件里成功处理危机,将危险转化为机遇,本文结合危机管理理论对三鹿集团成功的危机管理进行分析,希望对我国企业的面对危机时有一定的启示。     

报纸消亡信息长青

随着网络媒体、移动媒体等新媒体的快速崛起,尤其是去年的国际金融危机以来,美国的诸多报业集团纷纷陷入危机,有的甚至破产清算或者干脆出网络版。从新媒体的欣欣向荣到报纸的老态尽显,可以说报纸消亡尤其是日报的消亡只是时间问题!     

私营企业的危机诱因

中国的私营企业经过近30年的发展虽然取得了相当的成绩,成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量,但总体上仍然存在许多问题。许多私营企业都遭遇到危机,发展停滞,有的转行歇业,更有甚者破产倒闭。而导致这些危机出现的原因很多也比较复杂,本文重点分析了中国私营企业危机的六个主要诱因。     

中国应主动出招应对贸易保护

近日，商务部发言人姚坚表示，受国际金融危机加深影响，“有的国家”在刺激经济的方案中，提出了优先购买本国产品的条款，中国对此深感忧虑。     

光伏的新长征

2011年对我国光伏企业而言是不平凡的一年,欧洲债务危机成为中国光伏快速发展的拐点,美国举起的反倾销大棒,更是雪上加霜。然而,面对危机,中国光伏企业是能够经得起考验的。有的企业通过技术改造降低成本,有的转向了新兴市场,还有的企业正沿着产业链向上延伸,参     

对商业银行流动性危机管理的几点思考

流动性危机一直是商业银行经营中存在的主要风险之一，能否较好的解决流动性危机将会直接影响到商业银行的整体风险水平。2013年6月份发生的流动性危机给我国商业银行流动性管理敲响了警钟，本文分析了商业银行流动性危机管理的一般原则，结合商业银行流动性危机管理中存在的具体问题，提出了针对性的解决策略，希望能够帮助商业银行提升流动性危机管理水平，切实降低流动性危机带给商业银行风险以及损失，     

运用价费政策促进企业自主创新

在世界金融危机后，我国依靠低附加值的非核心部件加工和劳动密集型的产品出口之路已经越走越难。面对危机，我国传统产品出口大幅下滑，以往简单依赖给国外企业代工赚取利润的企业陷入困境，有的甚至倒闭。与之形成鲜明对比的是，很多拥有自主知识产权的企业不仅在危机中挺了过来，而且还抓住机遇实现了新飞越。近两年来迅速崛起的一大批新能源、新材料和信息技术等新兴产业企业，就是最好的例证。     

海尔的未来之谜

兴盛与危机是一个问题的两面，兴盛之中包含着危机，危机中包含了再次兴盛的机会。从长周期的角度看海尔无论是海尔曾经的兴盛与目前面临的危机都只不过是一个表象，海尔未来之谜还需要到它的内部导致“兴盛”或“危机”的原因中寻找。     

美国“抢”房记

次贷危机洗礼后的美国房地产市场，跌到白菜价的房子遍地都是。然而对逢低入市者而言，有的地方上演的却不是捡房记，而是一次考验速度、耐力、技术的抢房记。     

中国电信业积极迎接国际竞争

到现在为止，正式向信息产业部提出设立合资电信服务的企业只有十来个小公司，申请的不是基础电信，而是增值电信业务或者小业务，带有试探性的，已经批了两家，还有一家中途又退了出来。为什么两年来没有外资电信企业进入中国？关键的问题跟近三年世界性的电信危机有关。首先跨国公司这三年来心于应付危机，无力开拓新的市场。由于20世纪90年代中后期在一些主要电信市场上过度扩张、过度投资导致能力过剩，造成了世界主要电信市场陷入危机，一大批电信公司破产，现有的已经存在下来的电信公司都在收缩战线，有的甚至把好的资产变卖，以便渡过危机，不卖就破产，卖次的资产卖不止价，卖好的资产，好不容易建立起全球的光缆网让中国网通很便宜买下来，不卖不行了。在这种情况下，根本谈不上投资开拓中国市场的问题。     

珠三角劳资危机调查

“没有领袖，没有代表，没有组织，工人们一哄而起冲进车间、办公室，有的推翻机器砸碎玻璃，有的摔坏电脑文件柜，并取下灭火器四处乱喷……”诸如此类以暴力形态表现出的劳资冲突，折射出珠三角乃至整个中国制造业生存模式的结构性危机。     

中国与世界：危机中的路径选择之辩 “入世十周年峰会暨2011招商证券论坛”北京专场隆重开幕

说到当前的宏观经济，没有比欧债危机更吸引眼球了。 国债利率、汇率的升降，每天跳跃的数字都牵动着世人的心弦。欧债危机，已经不再是一个经济事件——从银行风险控制，到国家评级下调，再到公众游行示威乃至国家领导人的更迭，已然演化为一场场政治事件。     

多措并举抗“寒冬”政企携手迎“暖春”

由美国次贷危机引发的全球金融危机，对镇江市实体经济产生了较大影响，众多企业普遍感觉到了阵阵“寒”意。面对同样的恶劣“气候”，镇江市部分企业从容应对，以特有的“抗寒”能力，逆流勇进，活力四射；部分企业特别是一些中小企业，纷纷“感冒”，难以为继，有的甚至步履维艰。     

企业管理新招:危机管理之四──临危不惧

居安思危，事先发现企业危机前兆，固然有可“能“防患于未然”、“消患于无形”；即便无法全然阻止危机的发生，也会在危机发生时做好了充分的心理准备，这对于及时准确处置危机，将损失降低到最低程度至关重要。事实上，“危机管理”本身有两方面的含义及功能，一是危机管理，二是管理危机。前者是面对将来可能发生的危机进行事前管理，起“安全阀”的作用；后者则是处乱不惊，对已发生的危机进行事后管理，起“起搏器”的作用。无论哪类管理，下述工作似不可少。首先可以预测一下“危机影响值”。主要用数字、图表及分析就以下问题做出回…     

商业地产：冬天真的来了？——对浙商所投资的四个商业地产项目的调查及反思

从去年开始，一大批浙商大举进军商业地产领域。 但到现在，不少曾经市场所追捧，推崇的商业地产项目纷纷遭遇经营危机，有些孤注一掷，试图重获新生，有的却就此沉沧，商业地产的冬天似乎正越走越近。 有人说，商业地产有春天和冬天，但没有夏天和秋天，因为他没有生长的收藏，春在过后就是冬天。 对于许多投资于商业地产的浙商来说，商业地产的冬天真的来了吗？[编者按]     

企业危机公关分析与研究——以ZARA质量门事件为例

当今世界以及经济的高速发展在为众多企业提供了宽阔的生存空间和良好的发展机会的同时,也将众多企业暴露在越来越激烈的竞争当中。一个个品牌的消失和一次次市场的风云变幻使越来越多的人发现,在闪光的机遇背后隐藏着的是令人畏惧的危机。危机公关,作为现代企业经营中的一大重要管理手段,在当今社会中显得越来越必要。面对危机,有的企业反应快速、积极应对,将危机化为转机;有的企业却欲盖弥彰,消极沉默,对企业形象以及品牌造成不可磨灭的损失。下面,我们以ZARA质量门事件为例进行危机公关分析与研究。     

企业危机处理的成功之道

现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，企业无法避免随时可能发生的危机。加强企业危机管理，提高企业家危机管理的意识和水平，对于我国每个企业都迫在眉捷。危机处理是危机管理的核心，通过迅速启动危机处理计划、对危机开展全面调查、开辟高效的信息传播渠道、实施适当的危机处理策略等有效策略能够将危机的损害减少到最低限度，更好地促进企业发展，实现可持续发展战略。