相聚南湖之滨 共商发展大计——来自全国工商联八届十次常委会的报道

工商联的工作不是可有可无，而是非有不可；不是可以削弱，而是必须加强；不是无所作为，而是大有可为。     

中国农村，一些古老的村庄在“消失”

中国农村，一些古老的村庄在“消失”韦人这并不是耸人听闻，而是真切的现实；据有关资料表明。自１９８７年以来，仅山东半岛就至少有２００多个古老而又贫困的村庄，从中国的版图上永远地＂消失＂了．然而，人们大可不必为此惊骇．因为这种＂消失＂并不是毁灭而是新生，...     

人才市场

不是没有人才，而是缺少挖掘；不是缺少机会，而是没有平台。     

企业文化的理性思考与现实构建

一、企业文化的基本内涵 企业文化是经济意义与文化意义的混合，是在企业或企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生的文化影响，是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。这里的“文化”不是指知识修养，而是人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学；不是舒适优美的工作环境，而是对工作环境的感情；不是企业管理活动，而是造成那种管理方式的原因。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的灵魂所在。综上所述，企业文化就是企业的无形资本，它涵盖了除设备、资金、人力等有形资本以外的所有东西，其中包括品牌、战略、制度、管理、服务、环境、涉外形象等等。     

"绿色指令"挑战"中国制造"

中国企业的出口之路．从来不缺少崎岖坎坷，从来没间断血雨腥风．但他们仍一往无前。艰难险阻，真正给中国民族企业带来的是什么？不是胆怯，而是坚强；不是观望．而是团结：不是后退，而是前进。     

企业的个性化生存战略

生意两个字，生是生存，意是意义，企业生存的意义就是生意。企业的最高境界不是大，而是长远。我从2000年以前就开始研究企业的长寿问题。我为什么会从保健品跳到做水，很大程度上是因为人不能不喝水，水是长线产品；我为什么会从龟鳖丸做到维生素，因为维生素是长线产品；我又为什么会从维生素做到牛肉棒，因为牛肉棒也是长线产品。养生堂奉行的是个性化持续发展战略。     

研究者的骨气、锐气和灵气——《心耘无痕》和《躬行求是》读后

刚拿到何伟志的《伟志文集》时，并没有为之写点什么的想法。因为我不喜欢一些官员将一些官样文章整理成集，著“书”立“说”。读过《伟志文集》后，我开始意识到，伟志不是“官”而是僚，是无权的研究者、心耘者；他的文章也非“官样”，而是具有自身特色和研究价值的心耘笔耕成果。     

英雄造时势——《孙子兵法》之“以正合，以奇胜”

环视中国商界，在即将过云的一年中哪些人堪称英雄？毫无疑问，马云、马化腾、雷军等人应当揥上有名。这些人值得我们钦佩的不是因为他们的财富或外望，而是因为他们改变了我们的生活，马云创造了“光棍节”，余额宝受到消费者的热棒“微信”改变了人们沟通的方式；还有百度搜索、小米手机......     

卖场里有哪些你不知道的概念？

有这么一句话：“观念决定思维。思维指导行动，行动形成习惯，习惯影响性格，性格决定命运”。可见，观念是源头。正确的观念决定所有事情最终的正确结果!与大卖场合作同样面临关于正确观念的问题。很多时候我们看到，事情没处理好。或者矛盾激化了，通常不是因为人没有能力，态度不够积极。也不是因为厂家或产品真的有什么大问题，而是因为观念根本就是不正确的!于是就出现了供应商所思的根本不是大卖场所想的种种情况。比如：大卖场这个时候需要的其实是A。供应商却给它B；采购这个月的主要压力是冲业绩。     

为什么他是富人

市场经济下的“穷人原理”：你之所以穷，并不是你不够勤奋，而是很大程度上因为你在为结果勤奋，而不是为他人的利益勤奋。     

畅饮雪花啤酒 共享成长故事——成功路上的六个音符

对大多数成功者而言，他们成功的原因不是因为他们竭力弥补自己的短板，而是把自己的优势发挥到了极致。有的人优势很明显，可以直接看到；有的人需要在工作中不断地体会和发现。一旦找到喜欢并能发挥优势的工作，只要你努力，就能快速成长、取得成功。[编者按]     

印度经济特区不够"特"

经济特区之所以小，不是没有能力建大，而是政府并非真想把它们建大，因为印度政府在骨子里是限制外资的。     

“恋爱”三步曲

“如果别人爱上了你，不是因为你爱她，而是因为你可爱。那么，想让风投爱上你，先让自己更可爱吧![编者按]     

给营销人士的两点建议

恐惧营销未必可靠 恐惧的力量是强大的，大到足以促使你做出一些决定。譬如，如果不是因为恐惧，就不会有人系安全带，毕竟人们不是为了好玩而系的，而是因为他们害怕万一发生意外而自己又没系安全带的话会有不好的后果。     

小企业，大课题

小企业问题应当同体制联系在一起考察，因为它不是一个孤立的问题，而是一个体制问题。     

涨得有理

显然，农业比较收益低，并不是农业自身的原因，也非农民的原因，而是因为农业生产要素的流动受到了限制。     

“成功者”离破产有多远？

成功者提醒自己离破产有多远，实际上是给自己制造危机。因为自然界与人类的进化历程．告诉我们，成功者之所以失败，大多情况下并不是自己不够努力，而是因为无视环境的变化。     

“讲理”更需“讲礼”

有位基层干部开会讲话，总爱站着；找下属谈心，总是先给端上一杯热水；与人谈话，始终全神贯注……他的道理是：“讲理的人，首先要讲礼貌，尊重人。”看起来，这些“细节”很细，但细微之处见精神；这些话也很浅，但浅显的并非每个人都能理解。我们经常能看到，有的同志在“讲理”时，不大注意“礼节礼貌”，不是善气迎人，而是盛气凌人，不是促膝谈心，而是拉开架势，一副“拒人于千里之外”的冷面孔；不是耐心地把对方的话听完，而是不时打断对方的话语；对家庭成员，耍家长威风，不平等对待子女，动辄打骂，子女敬而远之，家庭无祥和气…     

财富就在眼前

希尔顿酒店的管理人员很怕希尔顿，不是因为他的严厉，而是他那出其不意的点子，让管理人员的面子挂不住。[第一段]     

三重视角看超女

对闹得沸沸扬扬的超女，我至今没在媒体上说过一句话。不是不想说，而是说的人太多；不是没看法，而是有关的声音太多，太闹。现在，第三届超女又在”有声有色”地进行着。看来，是时候该说点什么了。