项目计划制定的重要性探析

本文通过介绍项目计划的概念、内容以及项目计划的作用,得出了项目计划对项目实施管理的重要性;项目计划的好坏直接影响着项目实施的好坏,以期引起项目管理者对项目计划制定的重视。     

谈美国建设项目计划之审计与借鉴

建设项目计划是建设项目前期决策、勘察设计等主要工作的统称。把建设项目作为一个完整的系统，建设单位便是计划制定的主要单位，建设项目前期决策和勘察设计工作，充分地体现了建设项目计划的职能要求。因此，我们把对建设项目前期决策和设计工和审计称为建设建目计划审计。从国内外审计理论和审计实践的情况来看，建设计划审计的方法、内容、深度等方面的要求各有不同，为了能够更好地掌握建设目计划审计，作重点介绍美国建设项目计划审计案例，便于我们日后工人之借鉴。     

国土空间规划体系下城建类重大项目计划生成与决策机制

重大项目计划生成与决策机制直接关乎城市治理体系与治理能力的前瞻性和实效性.面向国土空间规划新的理念和体系,既往以"发展"核心要义,支撑GDP增长的生成方式显然无法应对新时期市域、区域统筹和城市综合能级提升的现实需求.以服务城市长远发展为目标指引,苏州市为典型案例,明晰城建类重大项目计划制定的价值内涵与制定逻辑,从入库、...     

浅谈项目计划编制的核心过程

项目计划是一项十分繁琐和复杂的工作,而这一工作,在实际中大量存在,因此对于项目计划的研究就显得尤为重要了。本文以此为研究对象,对项目计划编制的核心过程进行了详细的讨论与分析。分别从收集和整理有关信息、确认项目目标、任务分解、进度以及预算等五个方面阐述了项目计划编制的核心过程。对每个过程中所应用的技术和方法也进行了详细的分析与比较。希望本文研究能够给实际中的项目计划带来指导和帮助的作用。     

软件企业融资策略分析

软件企业在市场上面临着激烈的竞争,软件企业的融资特点决定了其投资风险较大.企业发展初期很难获取大量投资,在经营发展的过程中需要面对大量的风险因素.软件企业可以根据企业发展的不同阶段选择合适的融资方式,以使融资效益最大化.     

离散制造业项目计划协同的应用研究

大型离散制造业多采用项目制进行管理,项目管理重点为项目风险管理,而项目的风险多为项目实际执行与项目计划之间的差异过大引起的项目风险,对于企业内的计划体系协同开展,项目计划往往作为源头计划进行,文章针对计划协同体系内项目计划进行展开,描述了项目计划对于生产计划的驱动及上层计划对于分项计划的限制。克服企业进行线下管理的弊端,打造一套线上计划管理体系,形成线上编制计划、线上反馈、计划版本管理、计划预警及相关数据分析功能。     

软件企业税收筹划策略探索

近年来,我国软件企业取得了迅猛发展,同时,软件企业面临着日趋激烈的市场竞争和日益严峻的生存压力。为维持生存,并实现长远的良好发展,软件企业要高度重视并有效加强税收筹划,严格遵守税法并灵活利用税收政策,降低自身税负,获取最大化的税后利润,将更多资金投入技术研发中,增强创新能力和综合竞争力。本文简述了软件企业税收筹划的概念...     

浅析化学药品研发之项目计划管理

目的：探讨药品研发项目计划的制定方法及制定思路。方法：概述国内药品研发及研发计划现状及问题,分析项目计划与传统工作计划制定的区别。结果及结论：加强药品研发项目计划管理,制定系统性、可操作性、可控制性的项目计划是我国药品研发企业有效实施项目管理的首要任务之一。     

企业项目计划编制中的问题及对策措施探索

文章从项目计划的概念出发,论述了项目计划编制在项目管理过程中的重要性和我国企业目前在进行计划编制过程中存在的主要问题,并就这些问题给出了相应的对策措施。     

基于项目管理的软件产品研发管理研究

文章首先分析了常见的软件产品研发管理模式,并从项目管理的角度,针对当前软件项目管理中的薄弱环节,提出了“以项目目的为中心,以兴趣为导向,以制度规范为基石,以逆向三级目标管理方法为保障”,并且有效结合利用现有的先进项目管理工具与方法的软件产品研发项目管理模式。     

Impact of organizational and project factors on acceptance and usage of project management software and perceived project success

This study surveyed 497 participants to determine the factors that affect project professionals' acceptance of project management software and the perceived impact of software usage on their performance. The study finds that greater information quality and higher project complexity are the dominant factors explaining higher levels of system utilization, that greater system functionality and ease of use have a significant positive relationship with increased software usage, and that a strong positive relationship exists between higher usage of project management software and perceived project managers' improved performance. Inconsistent with prior research, more training was not found to be associated with project management software usage. The study explains more than 40% of the variation in project management software acceptance and adds project management software usage to project success factors by empirically confirming for the first time that project management software enhances project professionals' perceived performance and provides a positive impact on the results of their projects. The study provides practical implications for project professionals, their organizations, senior management, decision makers, software developers, and vendors. These findings support the call for further research that investigates the diffusion of information technologies in the project management field and their impact on project success and competitive position.     

Information systems project management decision making: The influence of experience and risk propensity

Managing information systems (IS) projects is a notoriously difficult task. The project manager is a crucial player in a successful IS development project. This research examines how a project manager's prior experience and risk propensity influence his or her decision making. An experiment was conducted that showed that both experience and risk propensity have significant influence on the decisions made.     

浅析施工企业成本计划的控制

工程项目成本计划是成本控制的前提,成本控制贯穿于项目成本管理的全过程。分投标阶段、合同签订阶段、施工准备阶段、正式施工过程和竣工后五个时间段,文章对各个阶段施工企业应该注意的成本控制事项,及应采取的成本控制措施予以讨论,以便计划的顺利实施。     

施工阶段对影响工程质量因素的控制方法

工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,影响工程质量的因素很多而且贯穿整个施工过程。文章简要论述了监理工程师在施工阶段对影响工程质量的五大因素的控制方法。     

基于VFP实现数据库项目制作技术

文章介绍了利用较为流行的Visual FoxPro 6.0数据库开发环境制作数据库管理软件的技术,为促进信息管理、提高计算机利用率提供一定支持。     

Developing an effective project: Planning and team building combined

In this article, the process of developing the project plan and the project planning and control (PP&C) is analyzed and compared to the process of developing the project team to identify opportunities for integrating these actions to produce more successful projects. Results of structured research across some 137 different organizations and representing a wide range of approaches to establishing projects are reported. The results of this cross‐organizational research strongly support the proposed integration of project planning, PP&C development, and project team building. A recommended process for accomplishing this integration is proposed.     

城市建设亟须突破概念性规划

城市特色危机越演越烈,让领导、市长、专家们束手无策,其根本原因是城市发展战略规划——概念性规划已经不适应城市发展的需要。概念性规划是一种超空间、超时空、超地域不受约束的一种规划,它是针对城市总体规划僵硬体系而应对的一种规划把城市总体规划僵死和概念规划泛泛的内容,只有通过一种城市主题文化融入到城市发展战略之中,使城市定位更为准确和清晰,更具可行性和操作性。     

我国企业发展网络营销的对策研究

由于互联网的不断发展,科技日新月异,不断有企业进入网络营销的领域,网络营销成为市场经济中重要的一种新型营销模式。文章根据中国市场的特点和网络营销的优势提出了看法,希望能够促进网络营销在中国更好地发展。