论SAP系统环境下企业财务信息化存在的问题与对策——以某大型造纸企业为例

随着信息化技术的快速发展,业财一体化成为造纸企业适应现代化竞争的必由之路。Y公司是一家跨国集团公司,涉及造纸、包装、物流为主的上下游产业。Y公司早期使用的ERP因功能单一、口径不统一无法满足现代企业管理需求,致使业务国际化路线受阻。SAP系统在许多行业有广泛应用,根据已有资料显示,该系统可以有效地提高企业的财务信息管理水平,但在造纸行业应用极少。本文以Y公司应用SAP系统财务信息化建设为背景,就建设过程中所暴露出来的问题,提出合理的解决对策,旨在提高财务信息管理水平,更好地促进企业的快速发展。     

关于加强SAP系统在企业财务管控中的应用研究

随着企业的快速发展以及市场竞争的加剧,企业面临的压力不断增加,企业对于财务与业务一体化的需求越来越高,需要通过信息化软件系统,建立适合自身发展的信息化系统,提高企业核心竞争力。SAP系统作为一种较强财务业务集成应用系统,能够实现财务系统与其他业务部门管理信息系统的数据共享,对于企业提升企业运营效率,防范企业风险具有重要的现实意义。本文阐述了SAP系统给企业带来的影响及实施SAP系统的意义,指出了现阶段企业在实施SAP系统过程中出现的问题,针对存在的问题,基于SAP系统和财务管控理论提出了相应的解决措施,发挥SAP的最大效用,促进SAP系统在企业财务管控中的应用,发挥财务管控职能,降低企业经营、销售风险和财务风险,提高企业盈利水平,为企业带来更大的经济效益。     

浅析SAP系统的财务会计应用

SAP系统是大型的企业管理信息系统,企业资源整合和业务流程管理的集成化程度高。从财务会计的应用角度看,对财务会计核算,SAP系统具有较大的优势。本文首先简单介绍了SAP系统,重点分析了SAP系统对财务会计的意义,如提高会计工作效率;在不同会计准则之间,会计与税法政策之间对比便捷;提供了成本核算和获利能力分析的简易解决方案;系统的资金管理;灵活的账期处理。针对日常的财务会计处理,提出了SAP系统在功能上存在的问题和解决方法,最后总结了SAP系统的管理和财务上的优势以及发展趋势。     

基于全面信息化的管理会计转型与应用

SR公司隶属于国内某大型集团公司，从2016年起全面推进信息化建设，陆续引进了企业管理资源管理系统ERP(SAP)、产品生命周期管理系统（PLM）、供应商关系管理系统（SRM）、企业生产过程执行管理系统（MES）、客户关系管理系统（CRM）、仓储管理系统（WMS）、办公自动化系统（OA）七大类信息化管理系统，到2021年，公司经过整体测试运行和集成，建成了完善的信息化管理体系。在公司信息化框架下，财务运营模式发生根本转变，逐步从传统财务核算向管理会计转变，管理思维借助信息化系统在日常业务核算、分（子）公司管理、内控管理、降低存货成本、运营模式创新、商机预测等领域获得良好应用，有力保障公司实现高质量发展。     

浅析SAP系统的财务会计应用

SAP系统是大型的企业管理信息系统,企业资源整合和业务流程管理的集成化程度高.从财务会计的应用角度看,对财务会计核算,SAP系统具有较大的优势.本文首先简单介绍了SAP系统,重点分析了SAP系统对财务会计的意义,如提高会计工作效率;在不同会计准则之间,会计与税法政策之间对比便捷;提供了成本核算和获利能力分析的简易解决方案;系统的资金管理;灵活的账期处理.针对日常的财务会计处理,提出了SAP系统在功能上存在的问题和解决方法,最后总结了SAP系统的管理和财务上的优势以及发展趋势.     

财务成本控制在公司项目管理中的作用价值

项目管理作为公司运行和发展的重要部分,提高其管理效率,成为公司必然关注和重视的问题。财务成本控制在公司项目管理中具有着重要作用和价值,是实现项目管理效率提高的有效途径。本文首先对财务成本控制进行简要概述,进而分析其在公司项目管理中的作用价值,探究公司项目管理中的常见问题,并提出财务成本控制应用于公司项目管理的改进策略,以期为公司项目管理效率和提高和整体经济效益的提高提供有效参考。     

财务成本控制在公司项目管理中的应用新探

本文从财务成本控制的角度来研究如何在公司项目管理中降低成本,提高项目资金的运用效率,同时在依据公司项目管理体系的基础上构建增强企业市场竞争力的财务成本结构,对提高单个公司和整个行业都具有重大的理论意义和现实意义。     

基于公司治理机制的财务困境成本分析

公司治理结构的弱化和缺陷是公司陷入财务困境的根本原因之一。本文从公司治理结构出发,指出财务困境成本是衡量财务困境对公司影响的一个重要指标,不同的公司治理结构下财务困境成本的特征也呈现出差异,并且财务困境成本与利益相关各方在公司治理结构中所起的作用密切相关,因此,建立健全现代企业治理机制是从根本上规避财务困境的重要举措。     

基于SAP平台的企业流程优化分析——以ABC公司有限公司为例

信息是企业各系统和成员间密切配合,协同作战的"沾合剂",是企业生存和发展的重要资源。就企业的实际情况及相关的理论知识,对企业物流信息SAP系统和供应链电子商务系统模块的构建与应用效果进行了有针对性、实用性的研究。系统运行后,符合公司优化流程,能降低生产成本,提高企业竞争力,对ABC公司电子供应链的管理具有十分重要的战略意义。     

对外投资的财务风险管理与资本成本决策探析

从对外投资所承担的任务和目标来看,其财务风险管理较之一般产业公司的财务风险管理更重要也更具有挑战性.一个公司的资本成本应该是一种包含各种动态变化因素在内的综合成本.在很大程度上,资本成本决定着公司的一项重大资本投资决策是否正确.如果一项投资能够收回资本成本,那么对财产、设备,或另一家公司的投资决策就是明智的.     

SAP/PS系统在电力生产企业的应用

目前,使用SAP系统的电力生产企业已经达到上百家,通过实施项目模块(PS),将销售模块(SD)、物资模块(MM)、生产模块(PP)、财务管控模块(FI/CO)及人资模块(HR)等紧密的联系在一起,实现对企业项目全面管控的目的。SAP/PS主要功能包括项目结构创建、项目计划制定、项目预算控制、项目执行控制、项目生产采购、项目报表查询等。分别从项目管理的过程管理、成本管理、生产采购管理和人员管理等四个方面,着重分析了SAP/PS系统在电力生产企业项目管理中的作用。     

浅析现阶段企业财务战略转型

很多公司因金融危机而面临困境,公司要想可持续发展,唯有进行财务战略转型本文论述了财务战略转型的重要性和必要性,最后在具体财务工作各个环节的基础上,提出具有可操作性的建议.     

财务职能在SAP环境中的升级

随着管理技术不断向前发展,SAP系统软件被越来越多的企业集团使用,并给企业带来更多管理上的先进方法,降低成本,创造更多的利润。财务职能也在SAP中发生了变化,对自身进行了升级换代。     

SAP与甲骨文较量白热化

针对流程和针对数据的管理系统哪一个代表未来?“如果用户不用SAP,还会用什么?”7月8日,在SAP举办的首届技术创新论坛上,SAP公司执行董事会成员兼产品与技术事业部总裁夏嘉希信心满满地问道。年仅34岁的夏嘉曦有资格用毋庸置疑的口气说话,他少年有成,2003年即被CNN评为当年“全球最有影响力人物”之一,更因为他是这家以保守稳重著称的德国公司最年轻的执行董事。夏嘉曦向《商务周刊》强调,SAP与客户之间相互信任的深层次合作关系不会因竞争对手的干扰而发生改变。他说:“用户不仅不会脱离SAP,反而越来越多的用户正转向SAP。”在SAP发布的新增用户名单中,包括首都机场、青岛海信等与甲骨文合作数年的老用户,也有TCL、中海油这样曾经尝试采用甲骨文系统的公司。     

公司社会责任视角下的财务成本分析构想

公司与社会是一对休戚相关的变量,公司的社会责任与和谐社会的构建,成正相关关系。在财务成本分析中引入公司社会责任,不仅能保持企业持续生命力,而且可以提升企业财务业绩,维护顾客忠诚度。本文综合了成本分析指标,构建了公司社会责任视角下的财务成本分析指标体系,并提出公司社会责任下成本分析需要与制度建设相配合。     

SAP系统发票校验的模式及作用

发票校验是SAP系统集成性的一个重要体现,完成发票校验的时候,系统会自动生成财务凭证,将供应商、物料、价格等信息传入财务会计模块.发票校验完成会自动对物料数量、价格以及供应商应付款造成影响,这样充分体现了SAP系统的集成性.     

实施SAP财务软件中会计核算的难点分析及对策

随着管理技术不断向前发展，SAP系统软件被越来越多的企业集团使用，并给企业带来更多管理上的先进方法，降低成本，创造更多的利润。财务核算职能也在SAP中发生了变化，企业在实施SAP财务软件过程中总结发现，如果要充分享受SAP集成化数据处理的便利，需要财务管理人员的角色由传统的注重财务数据处理的“计数专家”转变成企业战略管理者。如果财务人员无法从整体上把握新的会计软件，必然会造成资源的浪费、效率的降低。为此，本文从SAP财务软件系统实施过程中会计核算与传统会计核算差异分析，总结出SAP会计核算难点并提出解决对策，以期对后期实践工作有所借鉴和帮助。     

引入“走动式管理”机制提高财务管理水平

为了推动赵各庄矿财务管理工作的顺利进行,增强财务成本反映监控力度,强化财务成本管理职能,进一步提升煤炭成本的预算管理水平和经济运行质量,打破财务管理人员只管做账,蹲在办公室办公耳目不清的旧习,引入开滦集团企业安全文化建设中八大导入要素之一的“走动式管理”机制,在我公司会计系统中形成深入基层追踪管理的氛围,并制定了管理体系。     

企业财务杠杆效应:创造价值亦或增加风险——财务杠杆与盈利能力关系的研究进展及述评

财务杠杆是现代企业用于提高企业盈利能力所依赖的重要手段,财务杠杆具有两面性,本文采用归纳总结,对比分析的方法,一方面,财务杠杆具有抵税作用,产生节税效应能够增加企业价值,提高企业盈利能力;另一方面随着财务杠杆的增加,企业的财务风险扩大,企业财务拮据成本与破产成本增加。正因财务杠杆具有两面性,当代企业要合理使用财务杠杆,一方面要充分发挥财务杠杆的积极作用,尽可能提升财务杠杆的价值创造水平,使企业整体价值最大化;另一方面要有效控制财务杠杆的消极作用,尽可能防范或化解财务杠杆产生的风险,使企业财务风险最小化。     

SAP ERP系统在企业财务管理上的应用

SAP ERP是基于ERP信息系统建立的应用平台,基于ERP信息平台能实现企业资源的计划管理,实现资源优化配置。SAP ERP系统是以财务管理为核心,进行准确的市场预测的软件系统,SAP ERP能有效控制投资成本,应用广泛,但在我国企业财务管理应用中仍存在诸多问题,需要进一步完善和解决。鉴于此,本文针对相关问题提出了一些建议,对SAP ERP系统在企业财务管理上的应用问题进行了进一步的探析。