企业应收账款内部控制体系的建立与完善

建立与完善应收账款内部控制是保护企业财产安全、降低财务和经营风险的重要保障,如何及时完整地收回应收账款,使坏账损失减少到最低是企业应收账款管理的重要内容。本文分析了企业应收账款内部控制面临的一些问题,并提出了完善企业应收账款内部控制的具体方法。     

加强应收账款管理 规避企业经营风险

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、提供服务等而应向欠款单位收取的款项,它是一项被外单位占用的资产,债务人比债权人具有更大的主动权,应收账款的这种不易控制性,使企业具有较大的经营风险,因此,如何管好用好这块资产对减少坏账损失、规免经营风险具有更积极的意义.本文结合应收账款产生的原因提出了加强应收账款管理,规避企业经营风险的方法.     

论企业应收账款的信用管理

企业为了生存和发展，大量运用商业信用进行促销，扩大销售量而造成应收账款的大量增加，加大了企业经营风险。企业应建立相应的信用管理机制，对应收账款进行事前的预防、事中的控制、事后催收的管理，减少坏账损失，以降低企业的经营风险。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

随着市场经济体制的不断发展与完善,赊销业务模式也在企业间不断地被采用,由此导致了应收账款的增加。因此,企业应当加强应收账款的管理,保证应收账款的资金回流,尽可能减少坏账损失,降低企业的经营风险,本文就此问题进行了探讨。     

中小企业应收账款预警系统的探讨

企业为扩大销售规模和提高市场占有率,赊销正逐步成为其销售的重要手段,由此而产生的应收账款的增加必然导致风险的增加.绝大部分中小企业抵御风险能力差,亟需建立一套规范的应收账款预警机制.债权企业要根据效益最大化的原则,制定一套真正适合的应收账款预警模式,将应收账款的持有水平与债权企业自身的承受能力形成良性循环,控制应收账款风险,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险.     

浅谈应收账款的管理

阐述了应收账款产生的原因，以及加强应收账款管理、防范经营风险、避免坏账损失的做法。     

施工企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,对于施工企业,应收账款有其独特的作用,应收账款的有效管理有利于盘活企业资金,提高资金使用效率,也有利于防范资金风险,减少坏账损失.本文通过分析应收账款对施工企业的作用以及在管理中出现的问题,提出了施工企业应如何对应收账款进行管理.     

企业应收账款的问题分析及解决途径

在商业经济条件下,企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款,坏账损失的发生总是不可避免的。但如何加强企业应收账款的管理,减小坏账损失是企业必须考虑的一个重要问题。本文根据实际情况,从应收账款的功能、弊端进行了剖析,提出了企业应收账款问题的解决办法,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

市场竞争日益加剧,为了扩大产品销售规模,降低产品库存,提高市场占有率,许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动,由此产生了大量应收账款,而大部分企业风险防范意识不强,缺乏有效的应收账款清理措施,导致应收账款不能收回或不能及时收回,最终形成坏账,给企业的持续经营带来了很大的风险.本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨.     

应收账款的管理

应收账款是企业竞争的必然产物，只要存在应收账款就会有发生坏账的可能性，从而增加企业的财务风险。文章从应收账款的管理目标出发，提出五个应收账款的管理方法，从而使企业在商业竞争中既能提高竞争能力，又能降低财务风险，把坏账损失降到最低的合理建议。     

浅谈应收账款的管理

通过对应收账款形成、作用的分析，确定应收账款管理的目标，在此基础上，建立适用的应收账款管理方法．使企业能做好对应收账款的管理，减少坏账损失。     

浅谈对企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款在给企业带来收益的同时义存在着不少负面影响.企业中应收账款总量呈逐年上升的趋势,占用大量资金,使企业资金流转受阻,加大了企业经营风险.在应收账款管理中主要存在的问题:一是片面追求利润最大化,盲目赊销;二是缺乏对客户资信状况进行科学分析与评估;三是收款不力,坏账比率高.     

浅谈企业应收账款的风险及其防范

在当前市场经济条件下．商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面提高了企业竞争能力和经济效益．另一方面增加了企业的经营风险。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

市场竞争日益加剧,为了扩大产品销售规模,降低产品库存,提高市场占有率,许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动,由此产生了大量应收账款,而大部分企业风险防范意识不强,缺乏有效的应收账款清理措施,导致应收账款不能收回或不能及时收回,最终形成坏账,给企业的持续经营带来了很大的风险。本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨。     

探究企业应收账款全面管理

在市场竞争中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促铺方式,企业应收账款不断攀升,企业风险不断增大.赊销虽然提高销售量,但占用了企业的一项短期资金,使得企业现金短缺,影响企业资金循环.应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和在生产的资金需要,应收账款投资增加,一方面刺激销售,增加利润.另一方面势必损失了可以利用的机会成本,并增加坏账风险;相反应收账款投资的减少,一方面减少机会成本和坏账损失,另一方面又影响销售收入,减少了企业利润,所以应收账款在企业日常管理中成为不可忽视的一部分.     

浅析企业应收账款管理

目前,我国多数企业为了应对激烈的市场竞争,都采用赊销方式来销售商品。企业的赊销活动必然会带来资金占用,机会成本增加,收账费用增加,坏账损失加大等问题。企业如何加强应收账款管理,减少坏账损失,加速资金的收回,是企业在市场中占有一席之地的重要前提。本文针对企业在应收账款管理中普遍存在的问题,提出加强企业应收账款管理的几点建议。     

商业宾馆应收账款风险与控制

应收账款是企业拥有的一项流动资产,其安全性对企业的可用资金、现金流量会产生重要影响.在激烈竞争的市场经济中,赊销成为商业宾馆扩大销售的主要竞争手段,如何及时地回收资金,提高资金的使用效率,减少坏账、呆账的产生,降低经营风险是所有商业宾馆需要面对的现实问题.建立应收账款核算办法,制定科学合理的信用政策,严格赊销手续管理,采取灵活营销策略和严格的收账制度,可以降低经营风险.     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

市场竞争日益加剧，为了扩大产品销售规模，降低产品库存，提高市场占有率，许多企业不得不采取赊销策略进行促销活动，由此产生了大量应收账款，而大部分企业风险防范意识不强，缺乏有效的应收账款清理措施，导致应收账款不能收回或不能及时收回，最终形成坏账，给企业的持续经营带来了很大的风险。本文将就如何加强应收账款管理、降低企业经营风险的相关内容进行探讨。     

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。本文通过对中小企业应收账款管理中存在的问题及产生原因的分析,提出了相应的加强应收账款管理的对策。     

试论企业应收账款的管理

企业应收账款是流动资产的重要组成部分,但是它的变现存在很大的风险,本文探讨了如何加强对应收账款管理,旨在提高企业应收账款周转、降低经营风险.