会展质量成本控制研究

质量成本是总成本中一个重要组成部分,主要是在生产型企业中被重视。在服务型企业,质量成本同样存在。会展质量成本控制在会展行业中一直是一个空白点。通过对会展质量成本控制研究,可以对会展行业成本控制乃至整个服务行业提供借鉴。     

会展活动服务质量控制性解决方案

会展服务具有自身的独特性,随着国际会展市场竞争的日益激烈,越来越多的企业意识到会展服务流程管理对打造企业竞争力的重要性。然而,在目前的会展服务流程管理中“如何判断服务品质”是一个空白,迄今还没有形成相应的行业标准,本文试图从服务质量控制的角度涉及会展服务质量相关要素进行探索性研究,提出了会展服务流程中“服务质量管理”的控制性解决方案。     

解构金融危机对会展业的影响

本文通过分析2008年金融危机对会展的影响的特点,预测金融危机对会展影响在2009年的发展趋势,提出会展企业应该利用经济回暖、其他行业企业企业扩大内销等的机会,帮助其他行业的企业做好内销拓展、做好服务、树立品牌等工作,并建议政府做好服务和监督,化解金融危机对会展业带来的负面影响。     

产业融合视角下会展旅游发展策略探究

会展旅游是一种有别于常规旅游的旅游形式,其占比虽然远低于常规旅游活动,但总数依旧不可忽视.会展旅游主要的服务对象一般是企业,或者是其他有会务需求的组织,会展旅游方要为此类客户提供基本的会展场所与旅游业务相关的服务,让客户能在会展之余进行旅游,具备一定的商业价值.而现今发展中,会展旅游业务的总数停滞不前,如果继续保持下去...     

中国会展服务高特辑——当窗理云鬓 对镜贴花黄——会展服务企业现状分析

会展业的繁荣为会展产业链上的各环节提供了广阔的市场空间，大大小小的企业纷纷涉足会展行业，希望从中分得一杯羹。同时，随着市场竞争日趋激烈，专业化要求越来越高，又有为数不少的企业由于经不起市场考验逐渐被淘汰。对于这其中处在会展产业链下游的会展服务企业来说，这种考验则更为严峻。因此，服务的专业与精准成为他们在会展市场中安身立命的绝对资本。     

绿色的智慧——访世拓（上海）会展服务有限公司副总经理戴鸿庆

亚太食品饮料绿色生产峰会、亚太酿酒工业绿色科技蜂会、亚太绿色工业涂料峰会、亚太酒店绿色科技峰会……这些在行业中由“绿色”牵头的大会均来自同一个主办方．一个对“绿色”执着的企业——世拓会展服务有限公司。世拓会展服务有限公司长期致力于举办绿色会议，推动知识和商业信息的全球化流动。公司副总经理戴鸿庆认为。企业须走绿色发展之路，为企业的决策者搭建“绿色”的知识和交流平台。     

谈转型期旅游会展保障系统主体的角色定位

我国旅游会展行业正处于转型期,包括政府管理部门、会展企业、协会中介组织在内的旅游会展保障系统的各主体必须进行角色定位和职能调适,使各主体的作用在旅游会展市场上充分融合并形成最佳集合效应,以促进旅游会展运作的整体提升和可持续发展.本文在阐释会展运作保障系统内涵的基础上,对旅游会展保障系统各主体的角色和职能现状进行分析,并提出其在旅游会展保障系统中各自宜采取的定位策略.     

基于交易成本理论的会展作用分析

会展是一个新兴行业,对企业而言,是对传统交易方式的一种制度创新。本文基于交易成本理论,分析了会展对减少企业搜寻信息成本、创新活动的交易成本,同时深入探讨了会展对降低企业交易的不确定性,增加交易发生的可能性,并认为会展这种新型交易模式是企业减少交易成本的重要方法。     

旅游企业在会展产业中的发展研究

近年来,我国会展业发展非常迅速,成为区域经济发展的新亮点。由于会展业与旅游业的紧密产业关系,我国旅游企业利用自身优势纷纷涉足会展业,将会展服务作为新的利润增长点。本文从旅游企业的角度,分析旅游企业在会展业中的地位及企业性质的变化,并对建立会展型旅游企业和进入会展核心行业两种不同的发展途径进行分析研究,提出相应的对策。     

会展设计中的低碳环保理念及其实践

在全球资源问题和环境问题日益加重的今天,低碳环保理念已经逐步深入到各个行业.“绿色”潮流也正以不可阻挡之势向会展行业袭来,怎样将低碳环保的理念应用于会展设计,在实际生产、生活中得到实践应用,构建一个友好的新型绿色产业是当下会展设计所要考虑的问题.本文将主要对实施环保会展设计的必要性进行分析,指出目前开展绿色会展过程中所存在的一些问题,并提出一些应对的措施及建议.     

加快发展我国会展业的主要问题及对策

会展业在我国是一个极具生命力的朝阳产业,但在其发展过程中还存在着市场格局不合理、缺乏统一的行业协会、服务意识薄弱、会展主题不明确及专业人才匮乏等方面的问题.加快发展我国会展业,必须明确政府职能定位;科学规划,合理布局;加强行业自律和协调;培养一支高素质的会展专业人才;整合会展资源;大力开展网上展览等.     

浅论人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用

在经过了三个发展阶段之后,管理理念出现了新阶段,那便是人性化管理.在现代企业管理工作中,应用人性化管理理念是发展趋势,这似乎已经成了一个不争的事实.本文对人性化管理理念的概述,人性化管理的特点进行阐述,并且对人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用进行了探讨,对于企业管理有一定的参考意思.     

浅论人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用

在经过了三个发展阶段之后,管理理念出现了新阶段,那便是人性化管理.在现代企业管理工作中,应用人性化管理理念是发展趋势,这似乎已经成了一个不争的事实.本文对人性化管理理念的概述,人性化管理的特点进行阐述,并且对人性化管理理念在现代企业管理工作中的运用进行了探讨,对于企业管理有一定的参考意思.     

会展专业实习模式构建及前景分析

会展业作为一个新兴行业,近几年在我国发展极快,这样就行业这样就导致对会展专业人才需求十分强烈。由于会展行业是一个综合性极强的专业,这就对会展专业的教育提出了高要求,本文从会展专业实习基地的建设以及实习模式的探索和专业前景几方面进行了探讨。     

天津滨海新区会展与未来发展特色分析

随着市场经济的全面发展,会展作为一个城市对外交流的渠道发展趋势不可阻挡。针对这一趋势,本文从会展经济的理论概念入手,以天津产业实践为大背景,初步探析了天津在发展会展经济方面的各种现状,寻找差距,剖析问题,指出天津发展会展的必要性,并对未来天津会展发展方向做出明确分析判断,提高对会展人才的培养;加大会展场馆配套设施的硬件建设,提高软件服务的质量标准,倡导人性化管理模式和可持续发展的会展环境。     

会展业合作模式浅析

在中国对WTO的“履诺时间表”中,2005年开放的重点是服务贸易,中国会展企业拥有前所未有的发展机遇的同时,也面临着入世及CEPA效应的严峻挑战。在日趋激烈的市场竞争中,生存和发展,成为会展业内企业思索的主题。在此背景下,笔者深感合作对会展企业意义重大,并就会展业的合作问题做些初步的探讨,希望对行业从业者提供参考和借鉴。     

会展企业提升核心竞争力对策研究

作为一个典型的服务行业,会展业具有自己独特的行业特征,会展企业只有保持核心竞争力才能使企业在竞争中取得优势。以企业核心竞争力理论为研究基础,结合会展企业的核心竞争力的现状和会展企业的管理特征,提出培育会展企业核心竞争力的对策,即客户关系管理、人力资源管理、组织学习与创新,和营销模式的建立。     

会展企业人力资源管理新理念——浅谈管理实习生制度的引进

随着会展产业的快速发展,会展企业当前都会面临着一个共同的问题,即企业如何去选择、培养一批优秀的会展人才,而且随着会展行业竞争的日趋激烈,越来越多的企业已意识到人才将是企业未来持续发展的动力和核心竞争力。当前会展企业人才的来源,主要是通过外部招聘的渠道。外部招聘     

数字经济背景下会展营销的实践策略研究

数字经济背景下,我国不断加快展览强国的步伐,各种利好政策的颁布为会展行业发展提供了助力,与此同时也使行业面临众多新挑战。随着数字经济与各行业融合日渐深入,会展业创新转型脚步加快,挑战和机遇并存。会展业属于轻资产行业,行业发展中积累的利润通常流向个人,再投资的概率相对较低,导致诸多会展企业难以扩大经营规模。近年来,腾讯、阿里等企业陆续进入会展业,对传统会展企业发展造成一定冲击,在此背景下传统会展企业应立足自身优势推进会展营销模式创新,切实提升自身的市场竞争力。基于此,本文首先阐述数字经济背景下会展营销转型的必要性,研析数字经济背景下会展营销存在的问题,并提出借力数字经济优势推进会展营销的实践策略,以供行业参考。     

微博营销对会展品牌建设的影响分析

我国会展行业要想获得长足的发展,就必须重视自身的品牌建设,而通过微博进行营销、建立品牌、打开市场,是会展企业进一步发展的重要措施.