适应铁路改革需要 加强铁路局运输收入稽核工作

随着铁路体制改革,铁道部的职能转变,铁路局市场主体地位的确定,铁路运输收入管理不断注入新的市场经济内容,运输收入的管理工作显得尤为重要。铁路运输收入是铁路运输企业实现旅客和货物空间位移后按照国家规定定价和政策取得的货币收入。它是铁路运输产品价值的货币表现,是铁路经济效益的集中反映。运输收入完成的好坏也是衡量铁路运输企业经营成果的主要标志,同时也是衡量资产经营责任制成果的主要标志。铁路运输收入工作具有政策性强,涉及面广,具体规定多,收入款额大,管理高度集中,收款地点分散等特点,为了适应这些特点,适应铁路经济改革的需要,提高铁路经济效益,只有不断加强内部收入管理,才能保证铁路运输收入安全的、及时的、完整的上缴。     

大数据在铁路运输收入管理中的应用

铁路运输收入是铁路建设和运营的主要来源之一,直接影响到铁路运输企业的经济效益。而随着大数据时代的到来,铁路企业如何将大数据的优势应用到铁路收入运输管理中,成为当前一个重要的课题。文章从大数据以及铁路运输收入的内涵入手,简要分析了当前铁路运输收入中存在的问题,并从大数据平台角度,提出在铁路运输收入管理中的应用策略,以期对于提升铁路运输企业经营管理起到一定的参考和借鉴作用。     

论货运改革对铁路运输收入的作用

铁路运输,一直都是国家管理运输的一个重要的方面,而铁路运输收入,是铁路管理中的重点。铁路运输收入,是在办理铁路运输过程中所产生的所有费用的总称,铁路运输收入管理是通过一定有效的方法和制度,对运输票据,运输进项款资金运动以及运输收入实现的全过程有效管理的活动。为了更好的适应国家对铁路货运制度的改革,我们将进行以下的分析探讨。     

对增加运输收入途径与办法的探讨

随着改革的不断深化，我国经济进入了新一轮快速增长期，对交通运输的需求与日俱增，迫切需要铁路提供强有力的运输支持。作为国有企业的铁路运输业，不仅要确保铁路自身维持生产和自我发展，增加铁路企业的经济效益，还要改变铁路在整个国民经济中的“瓶颈”状态，这都需要运输收入的大幅提高。因此不断探索、研究增加运输收入的途径和办法并付诸实施，是十分重要的。本文试从铁路运输收入构成的性质特点、铁路经济效益、运量、运能及运输组织等方面对增加运输收入的途径和办法进行研究探讨。     

浅谈铁路运输收入之应收账款管理

铁路运输收入作为铁路运输企业的主营业务收入,是一项重要的财务指标,对铁路运输企业的经济效益起着举足轻重的影响作用.因此,如何保证铁路运输收入的完整,做到应收尽收是铁路运输企业需要思考的一项重要课题.本文从铁路货运运杂费清欠的角度来阐述运输收入中应收账款管理存在的问题,并提出了相应的措施.     

运输企业铁路运输的会计核算

铁路运输是利用铁路运送旅客和货物的重要环节和部门,不同于其他交通运输企业会计,具体表现在运输企业铁路运输,实行分级会计核算制;对运输进款进行单独核算,单独设置会计科目和账户,单独编制会计报表两方面。与其他行业会计相比,铁路运输企业会计的主要特色在于存货的核算、运输收入进款的核算以及运输成本的核算。     

提高港口铁路运输效率的思考

港口铁路是连接国有铁路与港口之间的桥梁,在港口与国有铁路之间发挥了重要的媒介作用。 随着国家“公转铁”运输结构的调整,铁路集疏港运输比重在日益提升。 如何提高港口铁路的运输效率,是港口铁路运输企业必须思考的重要课题。文章分析了秦皇岛港口铁路运输现状及存在的问题,在此基础上,提出了提高港口铁路运输效率的具体措施,希望为港口铁路运输企业发展提供一定的启示。     

铁路运输收入管理问题思考

中国经济的发展促进了各行各业的快速发展,铁路运输的发展更是位居前列,可是公路运输快速的发展对铁路运输提出了挑战,提高铁路的经济效益是加快铁路发展的有效手段,提高铁路的运输收入管理是提高铁路经济效益的有效途径,从铁路运输管理的含义及存在的问题入手分析,点出了铁路运输管理的积极意义,提出了提高铁路运输管理效益的具体措施。     

铁路物流运输组织管理创新研究

长期以来,铁路运输都是我国重要的运输方式,与其他运输方式相比,铁路运输价格相对低廉,深受人们的喜爱,货物运输作为铁路运输工作的重要组成部门,是一个不可或缺的内容,铁路运输企业要充分认识铁路物流运输组织管理创新重要性,它能够最大化满足市场经济的需求,为铁路行业创造更大的经济效益,促进社会和谐稳定的发展。文章通过分析传统铁路货运模式,对铁路物流运输组织管理创新展开探讨,旨在为如何有效促进铁路物流运输组织管理创新研究适用提供一些思路。     

试析新会计准则对铁路运输企业的影响

铁路是我国基础的运输行业,铁路运输业具有不同于其他企业的一般特征。在新形势下,新会计准则取代旧会计制度应用于铁路运输业,对铁路运输企业的发展而言既是机遇也是挑战,铁路运输企业要以新企业会计准则的实施为出发点,加强自身建设,改善企业经营和管理模式,提高自身竞争力。     

铁路运输企业流转税政策浅析及改进建议

最近几年来,铁路投融资体制改革不断深化,合资、地方铁路大量涌现。铁路投资主体多元化要求铁路行业内部运输管理体制和清算关系朝着市场化方向改革和发展,这种改革和发展却显著加重了铁路运输企业的税收负担。文章在分析铁路运输企业执行现行流转税政策存在弊端的基础上,提出了改进铁路运输企业流转税政策建议。     

对加强铁路货运调度指挥工作的研究

随着国家对铁路运输质量提出了越来越高的要求,企业在完成国家重点运输任务的同时,还要追求利益最大化。因此,加强铁路货运调度指挥基础信息的收取、日班计划的下达及装车作业显得日益重要,利用信息技术手段,快捷、准确地为运输生产指挥人员提供所需的货运收入参考数据,并在此基础上科学地优选货物运输装车方案,是达到货运收入及货运清算收入最大化的捷径。     

加强铁路运输收入管理电算化的几点思考

自2000年代以来，铁路运输收入管理电算化取得了一定的成绩，但随着铁路体制改革的不断深入及运输收入核算和清算体制的不断变化，尤其是铁路跨越式发展对铁路运输收入工作不断提出新的要求。原有的应用信息系统在应用范围及适用性、功能性上已逐渐无法满足新形势的要求，还需要进一步完善，铁路运输收入管理电算化建设应在统一规划及有序的组织下，充分运用各种信息资源及系统资源，结合实际、深入开发，建成具有国内先进水平的信息化基础平台。内部要实现网络互联互通，系统间数据信息高度共享，使业务管理有序可控，系统运作高效，网络安全畅通，为运输收入管理部门提供先进的信息平台及现代化的管理手段。     

浅谈铁路运输行业企业成本管理

随着市场经济的不断发展,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。铁路作为一个庞大的运输体系,各个生产部门互相协调、密不可分。因此,铁路运输生产经营过程中发生的各种耗费,共同构成运输总支出。铁路运输成本、费用是反映生产经营活动的综合指标,是制定运输价格、营销政策和投资决策、财务清算的重要依据。成本管理是提高企业管理水平,增加企业经营利润的重要手段之一。随着经济的发展,铁路运输行业也逐渐认识到了提高成本管理的重要性,并开始将成本管理落实到实际工作中。本文主要对铁路运输行业企业成本管理做出解析、分析铁路运输行业企业成本管理存在的问题并提出加强铁路行业企业成本管理的对策。     

关于铁路运输收入内部控制环境的探讨

企业的发展需要一套相对完备的管理制度,在严格的制度管理约束下,企业才能用有限的投入实现利益的最大化。对于铁路运输行业更是如此,铁路运输行业相对比较复杂,对外部和内部管理都有很高的要求。特别是我国由原来的铁道部改制为铁路总公司,其企业性质就更加明显,需要接受的市场考验就越来越大,只有按照市场化的运营规则,才能为企业自身持续发展带来可能。铁路企业收入是其赖于生存和发展的根本,只有管控好和营造好内部控制的环境,明确好组织架构,分清各方责任,企业才能实现可持续发展,提升自身竞争力。内部控制环境是企业管理的一项重要课题,它是公司软实力的集中体现。本文试着探讨铁路运输企业的收入的内部控制环境的建立、遵循的原则以及需注意的问题。     

基于五维平衡计分卡的A铁路物流企业全面预算管理研究

随着“一带一路”倡议的实施,铁路运输作为一种节能环保的运输方式,正不断凸显出其优势。现今很多铁路物流企业仍延续着传统的管理方式,而这种方式已无法适应新阶段的铁路运输发展需要。本文针对铁路物流的特点,通过将平衡计分卡引入企业管理,结合企业社会责任,将平衡计分卡进一步优化为五维模型,按照预算管理循环步骤,探索解决企业预算管理问题,实现企业标准化、精细化的全面预算管理目标。     

铁路企业财会模式分析

铁路主要是指供给火车等运行的轨道,铁路运输是目前最为流行的运输方式.相比较航空运输而言,铁路运输承载货物更多、成本更低、实用性更强.正是随着这样的运输方式的兴起和广泛应用,铁路的财务管理渐渐的成为了铁路运营的关键,也受到了多方的重视.完善相关制度、加强企业管理就成为了保障铁路市场可以长青不败的关键.     

铁路运输生产一线人力资源优化的探讨

近十五年来,铁路改革取得了不少的成绩,在各方面带来了很大变化。然而,铁路运输生产一线人力资源的现状成为制约铁路改革和发展的深层次原因。已上市的铁路运输企业通过优化整合运输资源,有效发挥资产收购的规模效应,企业盈利能力明显提高,经营业绩大幅增长。但在运输生产一线人力资源上却同样出现了困局,主要凸显在一线员工年龄老化,结构性失衡,缺乏可持续发展后动力,本文力图以优化铁路上市企业运输生产一线的人力资源为突破口,探寻整个铁路运输生产一线人力资源优化的有效途径。     

提高冶金企业铁路运输效率的探讨

根据冶金企业铁路行车组织模式，分析影响铁路运输效率的行车组织因素，结合冶金企业运输组织特点，探讨提高铁路运输组织效率的方法。     

铁路重组的依据、方法论与路径分析

本文根据铁路行业的特定技术、经济、资源组织等约束条件,从实证和规范的双重角度分析了我国铁路重组应该遵循的依据、方法论与路径。文章认为,铁路属“内部弱竞争格局”的行业,以塑造行业内部竞争格局为出发点的重组模式不符合铁路的技术和经济特征;铁路是整体运输市场中的运输方式之一,作为一个企业集群式的行业,铁路重组依据是多维的:一是强调塑造整体运输市场竞争格局;二是必须考虑交易成本的高低;三是必须注重轮轨之间的综合效率;四是必须使铁路运输企业成为市场主体。文章强调铁路重组应该注重方法论的作用,否则可能会出现不应有的偏颇;铁路重组的路径应由“自上而下”改变为“自下而上”,即由行业主管部门主导的重组路径转化为由铁路运输企业主导的重组路径。