企业绩效管理体系构建

绩效管理是企业人力资源管理的重中之重,其作用是促进员工职业生涯发展,以此实现企业的长久发展。但在企业实际运作中总是因不能实现理想的效果而感到困惑。笔者根据绩效管理理论,对如何构建企业绩效管理体系进行了浅析。     

平衡计分卡在医院绩效管理体系中的应用研究

绩效管理作为医院管理的重要组成部分,在提升医院整体协调能力,提高医院管理者控制方面具有重要作用,是促进医院长远发展的重要手段,更是培育医院核心竞争力的重要工具。本文着重介绍了运用平衡计分卡的方法进行医院绩效管理的设计思路和实践操作,通过四个维度相关指标值3年来的变化情况,指出了平衡计分卡在医院绩效管理体系中的应用对保证医院总体战略目标的实现所具有的重大意义。     

现代商业银行绩效管理体系研究

绩效管理是商业银行战略管理的重要组成部分,是商业银行经营管理的核心,而绩效考核是绩效管理体系的核心。商业银行开展绩效考核,旨在通过有效的考核发现问题,改进工作,促进发展。同时,商业银行开展绩效考核为员工提供了明确的目标和评价标准。员工只有认识到自己的不足,不断改进,才能努力实现自己的职业理想。商业银行通过建立和实施有效的绩效管理体系,不仅可以有效提高自身的业务运营能力和业务创新能力,还可以为商业银行战略目标的实现提供保障。     

高校全面预算绩效管理体系研究

随着经济体制改革深入,高校施行全面预算绩效管理是实现高校双一流治理体系现代化的内在要求。2020年是高校推行全面预算绩效管理的建设年,如何提高财政资金的使用效益成为全社会的关注点,现通过分析高校全面预算绩效管理的必要性,以全面绩效管理体系存在的问题为切入点,提出建立全面预算绩效管理独立机构,健全全面预算评价机制和考核制度,完善信息化管理平台等建议。     

绩效管理体系综述

目前,绩效管理日益成为组织人力资源管理的重要手段,是帮助企业维持和提高生产力,实现企业战略任务和目标最有效的手段之一。然而,大多数企业把绩效管理的重心放在结果上,仅仅作为其他人事决策的依据,而不是有意识地运用绩效管理系统向员工传达组织的目标,也不善于根据绩效评价的结果制定员工能力发展计划。因此,如何有效地构建绩效管理体系,从而实现绩效管理的核心目标,促进组织目标的实现是绩效管理的关键。     

医院绩效管理体系研究

随着医药卫生体制改革的逐步深化,现代医院管理模式、绩效管理体系逐步建立起来,原有传统的单纯追求经济效益最大化的考核模式已不适应现代医院管理运行,综合模式下的绩效管理体系正成功引入各家医院,成为构筑医院战略管理的一部分,在形成和打造医院核心竞争力上发挥不可忽视的能动作用。     

论高等学校绩效管理体系的构建

科学的绩效管理是建立激励机制的根本依据,这是现代绩效管理理论的基本观点。本文通过阐述高校现行的激励机制,指出其存在的不足之处,进而寻求在高校建立有效激励机制的途径。在人本原理的指导下,结合高校所具有的组织特色,在绩效管理中落实人本原理,将更加有效地促进高校的健康发展。     

论建立有效的薪酬激励与绩效管理体系

对于企业来说,建立有效的薪酬激励体系最根本的目的就是为了提升企业绩效,从而使企业获得战略上的成功。所以在企业的发展中,如何利用有效的薪酬激励体系来激发员工的工作积极性,从而提高员工的绩效与效能是企业在建设中所面临的一个重要的问题。据此,分析了企业薪酬激励与绩效管理体系中存在的问题,并提出了如何建立有效的薪酬激励与绩效管理体系的措施。     

论绩效管理在医院中的应用

随着社会经济的快速发展,我国医疗卫生事业竞争日渐激烈,员工绩效管理作为人力资源管理中重要的内容,对激发医院员工工作的积极性和创造性、提高医院竞争力具有十分重要的意义。因此在医院绩效考评与管理中,医院相关部门应结合自身发展的实际情况,实施绩效工资制,以适应扁平化的组织结构,从而提高医院整个素质水平,促进医院健康、可持续发展。     

论绩效管理在医院中的应用

随着社会经济的快速发展,我国医疗卫生事业竞争日渐激烈,员工绩效管理作为人力资源管理中重要的内容,对激发医院员工工作的积极性和创造性、提高医院竞争力具有十分重要的意义。因此在医院绩效考评与管理中,医院相关部门应结合自身发展的实际情况,实施绩效工资制,以适应扁平化的组织结构,从而提高医院整个素质水平,促进医院健康、可持续发展。     

浅析企业绩效管理体系

绩效管理是一个完整的系统,是人力资源管理的重要内容,但目前许多企业的绩效管理工作仍然存在一些问题和误区.如何进行绩效管理,是企业管理者面临的一个重大课题.本文从实际出发,阐述了绩效管理的本质、作用以及企业绩效管理工作中的常见问题,并对如何建立行之有效的绩效管理体系进行了分析和探讨.     

KRA绩效管理体系的设计

本文介绍了KRA绩效管理的概念。结合Y理论及相关的激励理论对KRA绩效管理进行了阐述,并对其他几种绩效管理作了简单介绍。介绍KRA绩效管理系统的几个组成部分,并介绍整个体系运作程序。对KRA绩效管理系统进行了评价,并对实施中可能存在的优缺点进行了讨论。     

简述绩效管理体系及模式

随着全球经济一体化,市场更加成熟,竞争更加激烈.如何提高企业核心竞争力,全面提高企业业绩,已经成为国内外企业研究的重要课题,作为人力资源系统核心的绩效管理已经成为企业获得竞争优势的重要工具之一.建立科学有效的绩效管理体系是企业成功的关键.然而,综观大多数企业开展的绩效管理实践,在具体实施中还存在许多难点和问题.这些难点和问题的存在,使绩效管理的效果大打折扣,与管理者的初衷大相径庭.本文从人力资源管理的角度出发去研究在绩效管理过程中的问题和缺陷,以期待寻找出适合企业管理的绩效方法,使绩效管理的效用得到最大发挥.本文依据战略管理中的价值管理理论,遵循现代绩效管理理念,在过程管理的理论基础上,提出应该在过程中管理绩效,将绩效管理体系的研究重点放在过程管理上,对确定绩效目标、绩效体系的建立、绩效考核等绩效管理过程进行研究.在强调绩效管理体系与企业发展战略保持一致的同时,还提出绩效管理必须符合员工的发展愿望,必须关注员工能力的提高.     

基于KPI的中小企业绩效管理体系分析研究

绩效管理对民企而言,显得尤为重要,因为民营企业通常存在管理不足、管理专业人才匮乏的问题,从事人力资源工作的员工甚至对人力资源专业知识了解甚少,这就给绩效管理工作带来困难。在实际运用中,如何选择关键绩效指标,如何通过科学合理的方法建立一系列绩效指标体系,是本文要探讨的问题。     

电子商务应用与企业绩效关系研究综述

电子商务应用对企业绩效影响的实证研究是近几年迅速发展的研究领域之一。就研究角度而言,电子商务可从电子商务活动、资源和能力、电子商务应用驱动因素,以及战略联盟对企业绩效的影响等四个方面,对国内外数据库相关文献进行归纳总结,并应深入分析中介变量中电子商务应用与企业绩效关系中的作用。     

平衡计分卡在中西结合医院绩效管理中的应用研究

本文阐述中西结合医院绩效管理的现状,分析采用传统的财务指标在进行绩效考核中的不足.介绍了医院绩效管理的走向及平衡计分卡的优点,以及平衡计分卡在中西医结合医院中的建立及应用.     

企业绩效管理体系的优化研究

在激烈的市场竞争中如何提高企业的竞争核心,充分整合利用资源,被消费者认同,使销量增加获得利润等问题方面有所突破,特别需要重视企业的"人力资源"优势,加强企业的绩效管理,对促进企业生产经营发展,提高劳动生产率,实现经济效益最大化,具有十分重要的意义。对于我国企业怎样实施绩效管理、通过适合本企业的绩效管理不断完善,进而解决企业管理的相关问题等都值得研究。希望通过本文对企业绩效管理研究能够对企业实施绩效管理有所提升,针对企业绩效管理现状对企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题作一个有益的分析和探讨。     

国有企业绩效管理体系的分析与重建

持续增长、稳定发展是企业成长、壮大过程中的两个核心问题。优秀的企业，除了需要卓越的领导人、自我革新的内部管理流程外，还离不开一套基于企业发展战略的绩效管理体系。有效、适合的绩效管理体系，是企业在激烈的竞争市场中获得自己发展空间的保障。