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本文以包钢集团公司辅业改制企业—包钢西北创业公司为例,分析了改制后企业几年来的经营与发展情况,总结其自身发展中的优势与存在的问题,提出了新的宏观经济环境下改制企业如何实现发展的思路. 相似文献
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本文以包钢集团公司辅业改制企业—包钢西北创业公司为例,分析了改制后企业几年来的经营与发展情况,总结其自身发展中的优势与存在的问题,提出了新的宏观经济环境下改制企业如何实现发展的思路。 相似文献
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人力资源是企业最重要的资源,它决定企业的兴衰成败。多年来依托国有煤炭主业发展起来的多种经营辅业,在按照国家国有大中型企业主辅分离政策完成改制后,人力资源管理存在着诸多问题,成为改制企业必须认真对待的问题。要想解决这些问题,必须改变传统人事管理观念,建立和完善人力资源管理体系,按照真正意义上的现代人力资源管理不断强化人的工作,唯有如此,才能使改制企业尽快摆脱困境,逐步走上发展的快车道。 相似文献
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《江苏商业会计》2005,(6):I0001-I0001
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),各中央管理企业:近年来,国有大中型企业实施主辅分离辅业改制分流安置富余人员(以下简称“主辅分离改制分流”)涉及的企业财务处理事项,按照我部《关于印发(企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定)的通知》(财企[2002]313号)和《关于(企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定)有关问题的补充通知》(财企[2005]12号)的规定执行,较好地解决了实施过程中的主要问题,推动了企业改制工作的顺利进行。为了进一步推动国有大中型企业主辅分离改制分流工作的开展,规范主辅分离改制分流过程中的财务行为,现将有关事项通知如下: 相似文献
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为了解决国有大中企业发展的深层次矛盾,提高国有大中企业的核心竞争力,2002年国务院八部委联合出台了主辅分离辅业改制的相关政策。我院就是在这种背景下从某国有矿业集团分离出来并改制为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束具有法人资格的非营利性民办医疗机构,改制后医院的经济成分、组织形式等方面都发生很大的变化。会计作为一项重要的管理工作应适应这种变化,调整核算方法,为实现医院的经营管理目标服务。 相似文献
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国有企业主辅分离、辅业改制是中央进一步推进国有企业改革的重大战略举措。很多国有企业在推进这项工作中都进行了有益的尝试,其中,非核心业务重组及一体化外包管理就是一种成功的模式。本文主要探讨非核心业务重组及一体化外包管理的思想及推进过程中遇到的难点问题,以期能对相关企业有所借鉴和帮助。 相似文献