“以人为本”理念下的高校人力资源管理探究

高校人力资源是是高校进行一切活动的关键性因此,也是高校发展最为重要的资源。高校人力资源具有社会单一性、动态能动性和价值不固定性的特征,本文主要根据高校人力资源的特征探讨“以人为本”理念下的高校人力资源管理模式。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义。本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源,高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要,人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义.本文针对高校人力资源管理的特点和现状,对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析,以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度.     

大数据时代背景下的高校人力资源绩效评价体系探究

高校人力资源管理中绩效评价是关键环节,其作为一个动态系统性工程,包括绩效计划、绩效考核、绩效反馈等内容,绩效评价是提升高校人力资源管理水平、促进高校教育事业又快又好发展的重要推手,现代高校有必要完善绩效评价体系,结合先进人力资源管理理念和技术,通过绩效标准科学制定、绩效管理项目内容确定、绩效评价程度规范等方式提升管理水平。大数据是当前人力资源管理的重要工具,其在高校绩效评价中的应用能够实现信息化管理与科学化管理,对整体人岗匹配度提升、信息管理效率提升、人力资源绩效评价体系长远建设都有着积极意义。基于此,从高校人力资源绩效评价相关理论出发,分析当前高校人力资源绩效评价体系存在的问题,并结合大数据技术应用提出具体的实践管理策略,为有关高校人力资源管理活动提供借鉴。     

高校人力资源管理的现状及改革路径探析

高校人力资源是高校长远发展的主要因素,在高校资源中占据着重要地位。本文根据高校人力资源的特性、内涵,分析了高校人力资源管理的现状,并提出了一些改革对策。     

高校人力资源管理耗散结构研究

强化高校人力资源管理,提高管理水平和核心竞争力是高校管理者关注的焦点之一。本文详细阐述了基于管理耗散结构来构建高校人力资源管理体系的必要性和可能性,以及具体措施,如建立有效的战略人力资源管理系统、强化高校人力资源管理要素的非线性机制,以及建立高效的管理体系等。本研究不仅能帮助管理者全面、多视角地分析当前人力资源管理的主要不足,也利于高校管理者强化人力资源管理质量,提升高校竞争力。     

高校人力资源价值计量的探讨

人力资源会计起源于美国,在近几十年得到了发展。特别是美国会计学会(AAA)下属的人力资源委员会发表报告对人力资源会计进行了肯定,对各种人力资本价值的计量产生了深远的影响。在我国高校人事改革过程中,由于高校人力资源具有复杂性、创造性和高价值等特点,使得对高校人力资源价值计量难以有效量化,这已影响了我国高校人力资源价值的进一步开发和利用。因此,笔者结合高校人力资源的分类和特点,对高校人力资源价值的计量模型和操作进行探讨。     

大数据时代下高校人力资源管理的择优选择模式创新

大数据时代下,高校人力资源管理工作不仅是人与人之间的交流,更包含数据整理、分析、提取等工作模式。人力资源对数据信息的提取与应用,能够解决高校人力资源管理工作中面临的问题,发挥人力资源管理工作根本性作用,进而促进高校办学质量的提升。对此,本文着重分析大数据时代下对高校人力资源管理的影响,提出大数据时代下高校人力资源管理创新路径。     

以人为本视角下的高校人力资源管理创新探析

人力资源是第一资源，高校人力资源对于高校的可持续发展至关重要，人力资源管理的创新思路对高校的发展具有重要意义。本文针对高校人力资源管理的特点和现状，对高校人力资源管理创新实现的路径从创新管理理念、创新管理思路、创新管理机制等方面进行了探析，以期建立以人为本的现代高校人力资源管理制度。     

遵义地区高校图书馆发展对策研究——从人力资源角度

人力资源建设是高校图书馆持续发展的基础,优化人力资源结构,是人力资源建设的有效途径。在调查分析遵义地区高校图书馆人力资源结构的基础上,对遵义地区高校图书馆有效地实施人力资源建设的措施进行了探讨。     

我国高校教师人力资源管理中存在的问题及对策

高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。本文研究的人力资源管理是从一个全新的角度,结合时代的特征,从高校人力资源管理存在的问题入手,对目前我国高校人力资源管理的现状作出分析,并针对这些问题提出相应的解决方案。     

区域共享视角下的高校人力资源配置机制研究

高等教育大众化时期,优化高校人力资源配置是推进高等教育事业发展的必然选择,高校的竞争力与活力也取决于人力资源配置的优化程度。基于资源共享的视角,对高校人力资源配置机制问题进行了深入研究,探讨了高校人力资源区域共享配置的价值意义、设计思路及其运行机制,力求立足于应用,并从可操作性角度促进高校人力资源配置效率的提高。     

新时期高校人力资源管理的启示和建议

高校人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展。本文从新时期高校人力资源管理定义的界定和特征入手,就现状而言,综合分析了高校人力资源管理所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,从战略管理角度深刻分析了高校人力资源规划、人力资源开发和人力资源评价及其存在的问题,我国高校人力资源管理的观念、机制等仍存在不合理的地方,本文就如何合理配置学校内部人力资源,推动合理人才流动,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,切实的搞好人力资源开发和人力资源评价提出了合理化建议。     

高校人力资源管理存在的问题和对策分析

随着市场经济的发展和社会环境的变化,高校之间的竞争将会越来越激烈,提高高校的管理水平,是提升高校竞争力的重要举措.高校人力资源管理是高校管理的重要组成部分,加强高校人力资源管理具有重要的作用和意义.笔者对高校人力资源管理存在的问题进行分析并给出对策略建议:建立健全新型人力资源管理观念;进一步改革和完善高校管理体制和管理机制;进一步实现人力资源的优化配置,科学、合理地使用人才资源等.     

我国高校入力资源管理问题及对策

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段．对其进行研究具有一定的现实意义,树立“以人为本”的管理理念,从建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行高校人力资源管理。本文立足于人力资源管理理论,从高校人力资源管理的特点及目前存在的问题入手．提出了加强高校人力资源管理的对策。     

高校实施人力资源管理之我见

高校作为人才培养的重要基地,其自身的人才资源决定着人才培养的质量,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平,因此,高校人力资源管理是新形势下人才工作的重要内容。本文针对高校人力资源管理的特点和现状,探索建立以人为本的现代人力资源管理制度,建立激发人才主观能动性的激励机制,充分发挥高校人力资源最大效益的新思路。     

高校公共人力资源管理现状分析

高校公共人力资源管理属于公共人力资源管理的范畴,对高校主力人力资源高校教师进行管理是一个贴近高校师生的一个热门话题。高校人力资源有其独特性,目前在管理中存在不少问题,本文针对这些难题提出了相应的解决对策。     

我国高校教师人力资源管理中存在的问题及对策

高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。本文研究的人力资源管理是从一个全新的角度,结合时代的特征,从高校人力资源管理存在的问题入手,对目前我国高校人力资源管理的现状作出分析,并针对这些问题提出相应的解决方案。     

基于数理统计方法的我国高校人才配置状况分析

作为高校的第一资源,人力资源在高校的发展过程中具有不可替代的作用,高校的人力资源配置日益成为学者与高校管理人员的一项重要研究课题。目前,社会经济环境、政治与政策环境以及市场环境均会对高校人力资源配置产生影响。本文以高校人力资源配置的基本原则为依据,将其人力资源配置规划为定岗、现有人员考核与人才引进考核三部分内容,并借助数理统计的分析方法探讨我国高校人力资源配置状况。     

人力资源会计探讨——对高校建立人力资源会计模式的探讨

高校人力资源会计作为一门新兴的会计学分支,目前还处于研究与探讨中,它以高校的人力资源为核算对象,计量、核算与报告人力资源各方面的信息,旨在为管理者与利益相关者作出正确的人力资源决策提供指引,它必将为促进我国高校的人力资源管理发挥巨大的积极作用。本文通过对高校人力资源会计的内容、现状、建立的必要性、计量核算的内容与方法及应用前景等的探讨,初步建立高校人力资源会计模式,不仅可以为高校更有效地开发、利用与管理人力资源提供理论依据,对于其它行业组织建立人力资源会计制度也具有积极的参考价值。